Численный и должностной состав ИТР

 

Структурное подразделение	Должности служащих	Численность ИТР по должностям
Комплекс ТР	Начальник участка ТР	1
	Мастер	4
	Итого	5

 

Состав функций управления комплексом ТР и численность ИТР по их выполнению приведены в табл. 30.

Таблица 30

 

Распределение численности и должностного состава ИТР по функциям управления и структурным подразделениям

 

№ п/п	Функции управления	Структур­ное под­разделение	Должности ИТР	Числен­ность ИТР по долж­ностям
1	Оперативное управление производством текущего ремонта Планирование показате­лей текущего ремонта по участку	Комплекс­ный учас­ток теку­щего ре­монта	Начальник комплекса ТР	1
2	Оперативное управление производством мелких, «заявочных» ремонтов	То же	Мастер	2
3	Оперативное управление производством текущих ремонтов больших объемов	~	~	2
	Всего ИТР по зоне текущего ремонта:			5 чел.

 

Состав и регламент управленческих работ. Основные сипы управленческих работ, трудоемкость, периодичность и численность исполнителей по должностям при­ведены в табл. 31.

Таблица 31

 

Состав управленческих работ и их примерная

Годовая трудоемкость (для одной смены)

 

№ п/п	Структурные подразделения и исполнители	Основные виды управленческих работ	Число исполнителей	Периодичность и примерная дневная трудоемкость, чел.-час.	Повторяемость в год (раз)	Годовая трудоемкость, чел.-дн.
1	Комплекс ТР, Начальник комплекса	Разработка, доведение и обеспечение выполнения комплексом ТР сменно-суточных зада­ний, оперативных ука­заний ЦУП и руковод­ства АТП Организация первичного учета и отчет­ности о наполнении сменно-суточных зада­ний Разработка и осущест­вление мероприятий, направленных на улуч­шение условий труда, механизацию производ­ственных процессов, внедрение передовой технологии Осуществление анализа, разработка и внедре­ние мер по сокращению времени нахождения подвижного состава в ТР повышению качест­ва ремонта и рациональному использованию сырья и материалов Информация ЦУП об отклонениях и нарушениях в протекании технологического процесса и их причинах Другая административ­но-хозяйственная дея­тельность	1     1     1   1     1   1	Ежедневно, 4,0     Ежедневно, 1,0 Ежедневно, 1,0   Ежедневно, 1,0     Ежедневно, 0,5   Ежедневно, 0,5	256     256     256   256     256   256	1024     256     256   256     128   128

 

Продолжение таблицы 31
№ п/п	Структурные подразделения и исполнители	Основные виды управленческих работ	Число исполнителей	Периодичность и примерная дневная трудоемкость, чел.-час.	Повторяемость в год (раз)	Годовая трудоемкость, чел.-дн.
2	Участки комплек­са ТР, Мастер	Выдача заданий бригадиру     Обеспечение выполне­ния сменно-суточного задания   Организация обеспече­ния рабочих исправным инструментом, приспо­соблениями, оборудова­нием, агрегатами, уз­лами, деталями и материалами Обеспечение системати­ческого проведения ин­структажей ремонтных рабочих и осуществле­ние контроля за соблю­дением ими правил тех­ники безопасности, промсанитарии и пожарной безопасности Организация качествен­ного учета и сохранности материальных цен­ностей, оборудования и оснастки в подразделениях комплекса Контроль за состоянием трудовой дисциплины и соблюдением рабочими плавил внутреннего распорядка Общее руководство	2     2     2     2     2     2   2	Ежедневно, 0,5 Ежедневно, 0,5 Ежедневно, 0,5     Ежедневно, 0,5     Ежедневно, 0,5     Ежедневно, 0,5   Ежедневно, 5,0	256     256     256     256     256     256   256	256     256     256     256     256     256   2560
		Итого трудоемкость по участку ТР				6144

 

При выполнении управленческих работ по каждому их ви­ду исполнители пользуются документами, перечень которых приведен в табл. 32.

Таблица 32

 

Примерный перечень используемых и разрабатываемых

Документов по видам управленческих работ

 

№ п/п	Виды управленческих работ	Документы
		Используемые при выполнении работ	Разрабатываемые в про­цессе выполнения работ
1	Выдача производственного задания	Листок учета ТО и ремонта автомобилей	Оперативные данные о техническом состоянии и простоях подвижного состава в ТО и ремон­тах. Приказы, распоряжения по ДТП
2	Учет и контроль выполне­ния производ­ственной прог­раммы	План-график тех­нического обслу­живания и ремонта автомобилей   Лицевая карточка автомобиля (при­цепа) План показателей работы комплекса ТР автомобилей Сменно-суточное задание	Оперативный план дис­петчера ЦУП Журнал ЦУП Отчет ЦУП Журнал учетавыполнен­ных работ Анализ выполнения пла­на работ комплекса ТР за месяц –
3	Задание на комплектовку, выдачу и дос­тавку на рабочие места зап. частей, агрегатов, материалов	То же	Заявка на выдачу запасных частей, агрегатов, материалов

 

Состав и содержание информации на участке. Состав, содержание и периодичности исходящей, входя­щей и внутренней информации приведены в табл. 33.

 

Таблица 33

 

Состав, содержание и периодичность внутренней информации

Участка ТР

 

Передача ин­формации откуда – куда	Состав и содержание информации	Вид ин­формации	Периодич­ность
Диспетчер			Ежедневно на каждый авто­мобиль, поступающий на ТР
ЦУП– Участок ТР	Время и место поста­новки автомобиля, предварительный объ­ем работ	Устно, листок учета ТО ире­монта автомо­билей	То же
Участок ТР – ЦУП	О постановке автомо­биля на ремонт и уточ­ненное время его выхода из ремонта; об объеме работ и пот­ребности в зап. частях	Устно, журнал учета	~
Участок ТР – ОТК – ЦУП	Начальнику ОТК об окончании ремонтных работ и готовности для конт­рольной проверки	Устно, листок учета ТО ире­монта автомо­билей, журнал учета	~
Участок ТР – Диспетчер ЦУП	Диспетчеру ЦУП на выпуск подвижного сос­тава О принятии мер по устранению обнаруженных неисправностей	Устно, листок учета ТО ире­монта автомо­билей	~
ОТК – Участок ТР	То же	Устно, журнал учета, листок учета ТО ире­монта автомо­билей	~
Участок ТР – Комплекс подготовки производства	Требования на допол­нительные зап. части, материалы, уела и агрегаты	Устно, заявка	~