Йымды басқару құрылымын не жасайды?

Орытынды бақылауға арналған тест

Йымдағы ағымдағы бақлауды қалай жүзеге асырады?

1. Өндірістік жиналыстарда қызметкерлер баяндамасыз тыңдау арқылы;

2. Қызметкерлер жұмысын бақылау арқылы;

3. Басқару және басқарылатын жүйелер арасында кері байланыс жүйесі арқылы;

4. Жиналыстарда баяндама беру арқылы;

5. Жоғарыда тұратық құрылым арқылы.

Тест. Ұжым алдына қойылған мақсаттардың орындалуын кім бақылайды?

1. Мамандар;

2. қызметкерлер;

3. Басшылар;

4. Жеке басшылар;

5. Министірліктер.

3. Бақылау - бұл:

1. Ұйымның белгілі тапсырмаларын орындау және мақсаттарына жетуді қамтамасыз ететін басқару әрекетінің түрі;

2. Адам іс-әрекетінің түрі;

3. Ұйым қызметкерлері жұмысын бақылау;

4. Қызметкерлердің жеке тапсырмаларды орындауды бақылау;

5. Ұйымның өз мақсаттарына қалай жететінің және өз әрекеттерін қалай түзететінін тұрақты бақылау.

4. Бақылау қажеттігін қысқарту үшін қажет:

1. қызметкерлер үшін ұйымдық және әлеуметтік-психологиялық жағдайлар жасау;

2. Қызметкерлер үшін сәйкес әлеуметтік жағдайлар жасау;

3. Қызметкерлер үшін сәйкес ұйымдық жағдайлар жасау;

4. Қызметкерлер еңбегін ынталандыру жүйесін тұрақты жетілдіру;

5. Қызметкерлердің біліктілігін тұрақты жоғарылату.

5. Бақылау болу керек:

1. Объективті және жария түрде;

2. Жария және әрекетті түрде;

3. Объективті, іскерлік, тиімді, жүйелік және жария түрде

4. Тиімді;

5. Ағымдағы.

Жапон корпорацияларында еңбек ынталандыру құралы?

1. Жоғары материалдық сыйақылар алу;

2. Еңбек пен капитал арасындағы гармонизациялау;

3. Еңбекті бағалау;

4. Қызметкерлер біліктілігін тұрақты жағырылату;

5. Бәсекелестік артықшылықтарға қол жеткізу.

Туган-Барановский украиналық ғалымы қажетттіліктің қандай негізгі түрлерін анықтады?

1. Физиологиялық және альтруистикалық;

2. Жыныстық және физиологиялық;

3. Физиологиялық, жыныстық, симптоматикалық қажеттліктер, альтруистикалық;

4. Физиологиялық және симптоматикалық;

5. Физиологиялық, қауірсіздік қажеттілігі, қатыстылық қатынаста, өз ойын білдіру қажеттілігі, маңыздану.

Еңбекті ынталандыру сұрағы тарихи түрде қашан пайда болды?

1. Ақша пайда болғанда;

2. Ұйым пайда болғанда;

3. Ұйым басшысы пайда болғанда;

4. Ұйымдық өндірістің пайда болғанда;

5. Еуропадағы буржуаздық революциялар пайда болғанда.

Бедельдің себебін қалай түсінуге болады?

1. Қызметкердің жоғары лауазымды алуға талпыныстары;

2. Қызметкердің өзінің әлеуметтіі ролін жүзеге асыру және қоғамдық маңызы бар жұмыс атқару;

3. Қызметкердің жоғары жалақыны алу талпынысы;

4. Қызметкердің қоғамдық жұмысқа қатысу талпынысы;

5. Қызметкердің басқа адамдарға әсер ету талпынысы.

Украина ғалымы В.Подмарков еңбекке деген қандай негізгі себептерді анықтады?

1. Қамсыздандыру мен құрметтеу;

2. Құрмет пен бедел;

3. Қамсыздандыру құрмет бедел;

4. Қамсыздандыру бедел;

5. имидж бедел.

11. Оперативті жоспарлар келесі мерзімге жасалады:

1. Жарты жыл, бір ай, декада, жұма;

2. Жұмыс күндері;

3. 3-5 жыл;

4. 1 жыл;

5. 10 жыл.

12. Жоспарлау мәні:

1. Әрекет түрі;

2. Басқару жұмысының жеке түрі ұйымның болашағын және перспективасын анықтайды;

3. Даму перспективасын;

4. Ұйымның жағдайын;

5. Жұмыс түрлернің интеграциясын.

13. Ұйымдық жсопарлау жүзеге асырылады:

1. басқарудың жоғарғы деңгейінде;

2. Басқарудың жоғарғы және орта деңгейінде;

3. Басқарудың орта деңгейінде;

4. Басқарудың барлық деңгейінде;

5. Қоластындағылардың қажеттілігін анықтау.

14.Жоспарлау функциясының мәні неде деген сұраққа қалай жауап бересіз:

1. Басқару объектілерінің мақсаты мен тапсырмаларын анықтау оларға қол жету жолдары мен құралдарын анықтау;

2. Ұйымның мақсаттарын анықтау;

3. Тапсырмаларды орындау жолдары мен құралдарын анықтау;

4. Ұйым мақсаттарына қол жеткізу әдістерін анықтау;

5. Ұйым әрекеттерін модельдеу.

15. Монополия формаларының бірі, қағаз жүзінде тәуелсіз жұмыс істейтін, ал іс жүзінде топтағы басты болып келетін кәсіпорынға бағынатын көптеген өнеркәсіптік,қаржылық және сату кәсіпорыдарын біріктіру:

1. Концерн;

2. Картель;

3. Консорциум;

4. Корпорация;

5. Ассоциация.

Атысушылардың бір бөлігі қарыздаға өзінің жеке мүліктерімен жауап беретін, ал қалған бөлігі капиталға қосқан үлесін арқылы жауап беретін шаруашылық қызметтің түрі

1. Еншілес серіктестік;

2. Жауапкершілігі шектеулі серіктестік;

3. Толық серіктестік;

4. Коммандиттік серіктестік;

5. Акционерлік қоғам.

17. Қатысушылары кәсіпорынның қарыздарын өзінің төлемдерін жарғылық қорға қосу арқылы жауап беретін, ал осы сомалар жеткілікчіз болған жағдайда – өздеріне тиесілі жеке мүлкіктерін беретін жұмыстың шаруашылық қызметі:

1. Толық серіктестік;

2. Жауапкершілігі шектеулі серіктестік;

3. Коммандиттік серіктестік;

4. Қосымша жауапкершілігі бар серіктестік;

5. Өндірістік кооператив.

18. Қатысушылардың барлығы бірыңғай кәсіпкерлік әрекетпен айналысатын және қоғамдағы міндеттер бойынша бірдей жауапкершілік артатын жұмыс әрекетінің түрі бұл-:

1. Қосымша жауапкершілігі бар серіктестік;

2. Жауапкершілігі шектеулі серіктестік;

3. Толық серіктестік;

4. Коммандиттік серіктестік;

5. Акционерлік қоғам.

19. Қажеттіліктер:

1. Бірінші ретті және ішкі;

2. Ішкі және екінші ретті;

3. Бірінші ретті, ішкі және сыртқы;

4. Ішкі және сыртқы;

5. Бірінші ретті және сыртқы.

20. Ынталандыру келесіге негізделеді:

1. Қажеттілік пен өз ойын білдіруге;

2. Қажеттілік пен сыйақылар;

3. Жеке адамдардың сыйақы мен қанағаттануы;

4. Барлық адамдардың қанағаттануы;

5. Өз ойын білдіру мен сыйақылар.

21. Ұйым қызметкерлерін материалдық ынталандырудың негізгі формасы:

1. Сыйақы;