: , , , , , ? :
, , , . ; , .
, , - , ! [1] .: , 2008. 198 .
100 , . ! .
. , :
1.
2. .
3. .
4. .
5. .
: 1. . , . 2. . 3. J
. / . , , .
. () , , , . . , , , . :
1. .
2. 25% . 25%.
3. . . , , . . -, -, . . - , .
|
|
. :
Managing for Results by Peter F. Drucker[2], New York, Harper & Row, 1964[3]
The Human Side of Enterprise by Douglas McGregor[4], New York, Grow-Hill, 1960
. , .
. , , . -, . .
, . . , , . , , , - . , , - , .
; . . , .
. , , . . . , .
: . 20% , 40- . , . , . . . . .
. . , : -, . , , , : ; ; , , ; .
. . . .
. , . , , . . . . . , . , , . , . , , .
|
|
. , . , , , . , .
. , . , . : , , , . , , . , ( ), . . , .
, . , . . , . HR-, . , .
. . , . . . . , , , . , , . , , , , .
: $250 000? . . , .
. . - . . , , . , , .
. , . , . , . , , .
, . -, . . -, - , .
: . , [5]. : , ( ) . :
1. , - -
2. , (, , , ). , .
3. . ? .
4. ? , , . : ! . . .
5. , , . . -. ?
|
|
. . . .
. , , . , , , , . , .
. - , . , . , . . , , , , .
. . . , , , .
: . , . , , . , , . , . , , , HR- .
. , . , ( - ) . , . , , . , , . , : !
. ( ):
1. .
2. , .
3. , , , , , .
, :
1. , -.
2. , .
3. , , :
) ( );
b) ( ?);
c) ( );
d) (1. , , ! 2. ?);
e) ( , , ).
? Y:
1. . , .
2. . , , .
3. , (, ).
|
|
, , , . . , , , . , . , . . . , , . , Y .
, . General Motors , , , , , , , . , . ... , .
. , , , , , , . . , , . - 10, 20 30 , , , . ? ? ? ? ?
. , , . , , , , .
. , : , , .
. [] [] , [] [ ], , , . , [], , , . , , [] . ( ).
. . , . . . , . : , ( ), , . ...
. - . . , . . : , . . , , . . , . , , . .
|
|
: . , , . , , , . , . , .
. , , . , , . , - . , -, . .
: . , . , . . . . . - , ( ). . , . , - , . , .
. , ( ). , , 10. , . , , . , .
, . , . , . -, -, , , , , . . .
. , . . . . , . , .
. (, . ) : 1. ( ) () . 2. . 3. , , . , . 4. , , . , .
: . , , ( ). . , . , , , . , , : , , , . . , , . , , .
. . ( ), ( ) . , ( ) , , , . , , . , . , . . . , . , , : , , , , , . , . , . . .
, . . - . . : , ? .
. , - . , , . , . : 1) , , 2) , , .
: . , , , $150 , . . , , .
. , :
1. .
2. , . .
3. 15% , .
4. , . / .
:
1. , .
2. , , , .
3. ( ) ,
4. ,
5. .
. . . . , . , , . , , ? , , - -? . , . , . .
, . , , . . . .
. , . , ( , ). : .
. . ( , - ) . ( ), , . . , . , , , . J
: . , . . , , , - . , , , , . , . , , . : , Y.
. , $1,50 , . , . , . , , , . , , . , , , . , .
. . . , .
. 1. 20% 80% . 2. : 5% $100 000 ; 7,5% $100 000 . . , - . . , , . 3. ( , ) . 4. . , . , . , - , .
. . . 50%. - ( ) . 50%, . 50%, . : - , 110%. . , .
, . , -. , , Y, ( ), .
. , $150 , . . , .
. . . DDB. Avis DDB:
1. Avis DDB, DDB , Avis.
2. , , , Avis.
3. , .
4. Avis , , , .
5. DDB , . Avis .
6. DDB.
. , .
. . , , . , , , .
. , , . , - , .
. , ( ) , , . , , . , , . , . . . . , , , , , , . . , . , .
, . , , , . . , , . , , .
: . . , . , ? ? , . ? ( , . . , . , .) , , , , , , , , , . . , . : 1. , . : 2. () .
. , ( ) . , , . , , , , . , - , .
. , , , , , , , . , . , , , : , . , . , , .
. , . . . , . , . , . . , . , - , , : ! , . . , , . . . , . . . . . , ( ) , .
, . . , , . . , . , :
1. , .
2. ( ) ( ). , , 48 , , , . , .
, .
, . , . , . , , .
, , , ? - , . , , , , , , ?
: . . , , : .
: , . , . - , , . : ? , .
. , . , . . . . : , . : . , . , - . , ( : ). : . ( ). . . . , . . , , , . : ? ( ). , , . , , , . , , , . , , , . , , . () , . ( ), . ,
. , . , . , , . , , .
[]. . , . , , , . , , . , : 1) 2) . , , , , , . , .
. . . . ( , ). , . . . . , . , . : , , , , , , , , , , . . . . . , , , , . - . : , . , , . , - - . . . , , ( ) , : . . . , , . , - . , : , , , , .
. - , , . , , . , , , . , . , , , , . , . , . .
: . . , , . . -, , , . , , . , . , . , -.
, . : , , , . : , . , . , , . , , , . , .
. , . , , . , , , , : , . . , , . , , , , , . . , . . . . , : - ?, - ?
, . , . , . ( ), , . , , , . . , . . , . , , . , . , , , . , . , . , , , . , , , . , . , , . , - . , , . , , , . , . ( ) , , , . . :
1. .
2. ( ) . , , , , .
3. , , , , .
, . -, . , .
, . . . 10 American Express 65 . .
. 1/10 1%, , 1 1000 . . .
. (, ) , . , , ( , ). , , , , . , , . . , , , .
. . , . - , , , .
, . , , . , , , , . : , . . , , , .
. , , . . , .
. , , . , , , , .
. - , , . , ( ), : .
. :
1. ?
2. ?
.
. , , .
1. , , . .
2. , , , , . , . .
. - . . . .
. , ( ) . : . , , :
( ) , ?
, 10%. . - , .
, . , - , . 15% 10%, 5% .
, . , . 10%, , .
, : , . , , , . , , , , 10%. , . .