Норма времени на разработку конструкторских документов технического проекта.

Чел. часы

Наименование документа	Группа новизны	Группа сложности
I	II	III	IV	V	VI
Чертежи сборочных единиц- формат №24 чертежи общего вида	А Б В Г
Теоретический чертеж	А Б В Г Д
Чертеж принципиальных схем электрическая схема	А Б В Г Д
Чертежи деталей	А Б В Г Д

При укрупненных расчетах можно воспользоваться нормативными на проектно – конструкторские работы с учетом групп новизны, сложности и их удельным весом в общей продолжительности НИОКР:

 

№ п/п	Виды работ	Группа новизны	Группа сложности
I	II	III	IV	V
1.	Техническое задание на проект	А Б В Г Д
2.	Эскизный проект	А Б В Г Д

 

Табл.2

 

№ п/п	Виды работ	Группа новизны	Группа сложности
			I	II	III	IV	V
4.	Рабочий проект на деталь (условную)	А Б В Г Д
5.	Обзор патентной литературы	А - Д

 

Удельный вес трудоемкости выполнения работ и этапов в общей трудоемкости НИОКР:

 

№ п/п	ЭТАПЫ	Уд. вес в общей трудоемкости %
1. 2. 3.   4. 5. 6. 7. 8.   1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.	Научно- исследовательские работы Техническое задание, техническое предложение Проведение теоретических исследований Проектирование и изготовление стендов, средств испытания и контроля Экспериментальные работы Испытания Внесение корректив в разработки Экспериментальное внедрение Выводы и предложения по теме   Проектно – конструкторские работы Техническое задание, техническое предложение Эскизное проектирование Техническое проектирование Рабочее проектирование Изготовление опытных образцов Стендовые и эксплутационные испытания Доводка опытного образца, корректировка технической документации, передача образца на государственные испытания	25 - 30 25 – 27   27 – 30 5 – 7 4 – 6 3 – 4 3 – 4 2 – 3     8 – 10 10 – 16 25 – 30 15 – 20 20 – 25 3 - 5   5 – 7

 

Трудоемкость разработки технологических процессов и проектирования оснастки определяется по нормативам с учетом групп сложности:

Чел. - часы

 

3.На основе рассчитанной трудоемкости работ определяется общая численность работников:

где Т_раб – трудоемкость работ;

Ф_эф – эффективный фонд времени одного работника, ч.;

К_в – коэффициент выполнения норм (на стадии проектирования принимается I,O)

где Д_р –количество рабочих дней;

- коэффициент плановых потерь времени (0,9);

q - продолжительность рабочего дня.

Распределение работы между исполнителями осуществляется с учетом их квалификации и длительности выполнения работы.

1. Длительность каждой стадии, этапа, определяется по формуле:

,

где Т_i – трудоемкость стадии, этапа, работы, чел./ч.;

Ч_i - численность работников, одновременно выполняющих данную стадию, этап, работу, чел.;

K_дi – коэффициент, учитывающий дополнительное время на согласование, внесение изменений в техническую документацию и другие работы, не предусмотренные нормативами (1,1 – 1,5);

3.2. Определение затрат на проектирование

Определение стоимости разработки и внедрения проекта программы производится согласно Типовых норм времени на программирование задач для ЭВМ (2-ая часть методики).

За основу берется трудоемкость по статьям разработки систем (подсистем и задач).

Затраты времени определяются исходя из степени новизны и стадии выполнения работ:

 

Стадии	Трудоемкость в ч/дн.
Постановка задачи	Программное обеспечение
1. Техническое задание	V	_
2. Эскизный проект	V	_
3. Технический проект	V	V
4. Рабочий проект	V	V
5. Внедрение	V	V
Итого	V	V

 

Общая трудоемкость на комплекс задач:

Т_{пост.зад.}+ Т_прогр. = Т_об

Т_об - уменьшается на 1/3

Т_об/3 =Т_{расч.(ч/дн.)}

Трудоемкость Т_расч.используется для определения численности исполнителей и состава исполнителей (см. стр.17 второй части методики)

 

 

4. Смета затрат на проектирование, производство, эксплуатацию

 

Смета на проектирование составляется по статьям затрат;

1) основные материалы;

2) покупные изделия и полуфабрикаты;

3) энергия технологическая;

4) основная заработная плата(затраты на оплату труда);

5) дополнительная заработная плата;

6) отчисления с основной и дополнительной заработной платы на социальные нужды;

7) специальное оборудование для научных и экспериментальных работ;

8) контрагентные работы;

9) производственные командировки;

10) затраты на машинное время;

11) амортизация;

12) расходы на ремонт основных средств;

13) расходы на НИР и НИОКР;

14) расходы на добровольное и обязательное страхование имущества;

15) накладные расходы;

16) итого затрат;

17) налог на землю 0,5% от суммы затрат;

18) транспортный налог 1,3-1,5% от суммы затрат;

19) затраты на проведение маркетинговых исследований;

20) итого затрат;

21) затраты на лицензирование;

22) затраты на экспертизу;

23) итого;

24) затраты на создание опытного образца (макета)

25) Расчет отдельных статей затрат.