Цель, предмет и задачи изучения дисциплины

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРСКИХ И ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

«УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ»

(для студентов направления подготовки 38.04.02 «Менеджмент»)

профиль «Производственный менеджмент в строительстве»

 

 

Макеевка, ДонНАСА 2015
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

ДОНЕЦКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ

ГОУ ВПО «Донбасская национальная академия строительства и архитектуры»

 

Кафедра «Менеджмент организаций»

 

 

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРСКИХ И ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ

«УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ»

(для студентов направления подготовки 38.04.02 «Менеджмент»)

профиль «Производственный менеджмент в строительстве»

 

Утверждено

на заседании кафедры

«Менеджмент организаций»

протокол № 8 от 18.11.2015 г.

 

Макеевка, ДонНАСА 2015

УДК 338

 

Методические указания для проведения семинарских и практических занятий по дисциплине «Управление стоимостью строительной организации» для студентов направления подготовки 38.04.02 «Менеджмент» профиль «Производственный менеджмент в строительстве» / Сост.: Е.В. Балабенко. - Макеевка: ДонНАСА, 2015. - 61 с.

 

Методические указания включают цели и задачи дисциплины, тематику и объем учебного процесса, содержание семинарских занятий, темы рефератов и требования к их оформлению, содержание практической работы, исходные данные для аудиторной работы студентов, вопросы к экзамену, критерии контроля знаний и умений студентов, а также список рекомендуемой литературы по курсу.

 

 

Составители: доц. Балабенко Е.В.

 

Рецензенты: д.гос.упр., проф. Вольская Е.М.

ст. препод. Богак Л.Н.

 

Ответственный за выпуск: доц. Иванов М.Ф.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Общие положения.............................................................................. 5

2. Тематический план проведения семинарских и практических занятий по дисциплине «Управление стоимостью строительной организации»............ 7

3. Содержание семинарских и практических занятий по дисциплине «Управление стоимостью строительной организации»................................ 8

4. Требования к оформлению реферата............................................... 50

5. Вопросы к экзамену........................................................................... 54

6. Контроль знаний и умений студентов............................................... 55

7. Перечень рекомендованной литературы по курсу.......................... 56

8. Приложения....................................................................................... 58

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

 

Нормативные документы по изучению дисциплины

Методические указания для проведения семинарских и практических занятий по дисциплине «Управление стоимостью строительной организации» предназначены для магистров направления подготовки 38.04.02 «Менеджмент» дневной формы обучения.

Составлены в соответствии с:

- технологической инструкции ТИ-2 «Положения об организации и планировании самостоятельной работы студентов под руководством научно-педагогического руководителя» (ДонНАСА, приказ ректора №12-01-3 от 27.02.02);

- образовательно-профессиональной программы подготовки магистров направления подготовки 38.04.02 «Менеджмент», в соответствии с рабочей программой дисциплины;

- рабочей программы по дисциплине «Управление стоимостью строительной организации».

 

Цель, предмет и задачи изучения дисциплины

Цель: формирование понимания концепции управления стоимостью строительной организации, роли корпоративного управления в увеличении стоимости предприятия, навыков принятия управленческих решений на предприятиях отрасли – стратегических и оперативных, с ориентацией на управление стоимостью и знаний, необходимых для освоения современных технологий управления бизнесом.

Предмет изучения дисциплины: система экономических, организационных и правовых отношений по вопросам управления стоимости строительной организации.

Задачами дисциплины является предоставление знаний по вопросам:

- обеспечить понимание специфического характера и разнообразия систем управления стоимостью бизнеса;

- сформировать у студентов когнитивные компетенции для аналитического и практического использования базовых понятий и методологически основ управления стоимостью предприятия;

- развить компетенций для практического использования базовых понятий и методологически основ выработки управленческих решений по приращению стоимости бизнеса в конкурентных условиях;

- развить функциональные и личностные компетенции использования современного исследовательского и методического инструментария в принятии управленческих решений.