Вопрос 2. Классификация продуктовых инноваций.

Продуктовые инновации разделяются на производимые по инициативе изготовителей, и по инициативе покупателей.

Активная инициатива изготовителей. Организация-изготовитель рассматривается преимущественно как исполнитель инновационных процессов. Процесс при ориентированном на рынок производстве продукции проходит следующие фазы:

♦ выбор группы потенциальных покупателей;

♦ наблюдение и анализ рынка;

♦ заявки на новую продукцию и информация о претензиях;

♦ разработка производственных идей, пользующихся спросом;

♦ проверка производственных идей в лабораториях или на рынке.

Инициатива со стороны покупателей (пожелания покупателей, их потребности). Процесс поступления инноваций по инициативе покупателей проходит через следующие фазы:

♦ покупатель предлагает идею о желательной продукции или выдвигает предложения по ее улучшению;

♦ покупатель ищет соответствующего изготовителя и обращается к нему со своим предложением;

♦ изготовитель выбирает те идеи покупателей по новой продукции и ее улучшению, которые, по его мнению, обещают наибольший успех;

♦ конкретизация и внедрение идей покупателей организацией-изготовительницей.

В центре инновационного процесса всегда стоит инициатива изготовителя.

Вопрос 3. Осуществление инновационной политики на предприятии.

Осуществление инновационной политики в целом предполагает:

♦ разработку планов и программ инновационной деятельности;

♦ наблюдение за ходом разработки инновации и ее внедрением;

♦ рассмотрение проектов разработки инновации;

♦ проведение единой инновационной политики;

♦ координацию инновационной деятельности в функциональных и производственных подразделениях;

♦ обеспечение финансовыми и материально-техническими ресурсами;

♦ обеспечение разработки инновации квалифицированными кадрами;

♦ создание временных целевых групп для комплексного решения инновационных проблем — от цели до внедрения инновации.

Цели инновации:

♦ поиск нового технического решения — создание изобретения;

♦ проведение научных исследований и технологических разработок;

♦ технологическая подготовка серийного производства новой продукции;

♦ закрепление продукции на новых рынках путем постоянного совершенствования технологии, повышения конкурентоспособности.

Главное в инновационной политике организации — формулирование основной цели разработки инновации, определение срока ее проведения, оценка результатов в виде конкретных практических целей, сокращение сроков внедрения новой продукции.

Вопрос 5. Этапы разработки инноваций.

Основные этапы разработки инновации.

1 этап. Систематизация поступающих идей.

2 этап. Отбор выявленных идей и разработка идей (инновации).

3 этап. Анализ экономической эффективности инновации.

4 этап. Разработка инновации.

5 этап. Принятие решения о внедрении инновации в производство на основе программы маркетинга по инновации.

Основными целями внедрения инновации являются минимизация себестоимости продукции и повышение качества технологических, организационных и кадровых решений.

При внедрении высокоэффективной новой технологии наибольшее значение имеют следующие результаты:

ü сокращение доли ручного труда и улучшение условий труда;

ü обеспечение непрерывного и стабильного производственного процесса, снижение непроизводственных затрат времени;

ü снижение трудоемкости и материалоемкости на единицу продукции;

ü повышение эффективности использования оборудования;

ü диффузия инновации в других организациях на коммерческой основе.