Анализ ритмичности выпуска продукции

Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренном планом.

Неритмичность ухудшает все экономические показатели:

- снижается качество продукции;

- увеличивается объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала;

- не выполняются поставки по договорам, и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции;

- несвоевременно поступает выручка;

- перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце за сверхурочные работы.

Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.

Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели.

Прямые показатели:

- коэффициент ритмичности;

- числа аритмичности;

- коэффициент вариации.

Косвенные показатели:

- наличие доплат за сверхурочные работы;

- оплата простоев по вине предприятия;

- уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции;

- потери от брака и др.

Коэффициент ритмичности – один из наиболее распространённых показателей. Определяется отношением суммирования фактического выпуска продукции (удельных весов) за каждый период, но не более планового их уровня к плановому выпуску (удельному весу) за этот период.

где - фактический (без перевыполнения плановых заданий) и плановый выпуск продукции;

- фактический удельный вес выпуска за каждый период не более планового уровня.

Коэффициент вариации – определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции:

где - квадратическое отклонение от среднедекадного планового задания;

- число суммируемых плановых заданий;

- среденедекадное задание по графику.

Отрицательные последствия влекут за собой не только недовыполнение или несвоевременное выполнение плановых заданий, но и в некоторых случаях и перевыполнение. Поэтому целесообразно при оценке ритмичности производства учитывать как отрицательные отклонения от плана, так и положительные. Для этого определяются числа аритмичности (в долях единицы).

Аритмичность – равна сумме положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (декаду, месяц).

Если известны причины недовыполнения (перевыполнения) плана выпуска продукции по декадам (суткам), можно рассчитать их влияние на показатель аритмичности. Для этого относительное изменение объема производства продукции по данной причине необходимо отнести к общему показателю аритмичности умножить на 100.

Для расчёта влияния отдельных факторов на ритмичность выпуска продукции числа аритмичности по данной причине за декаду (день, неделю и т.д.) необходимо умножить на 100 и разделить на общее число аритмичности за анализируемый период.

Чем менее ритмично работает предприятие, тем больше сумма чисел аритмичности. При строгом соблюдении запланированных суточных (декадных, …) заданий числа аритмичности равны нулю.

Причины аритмичности:

Внутренние – тяжёлое финансовое положение предприятия, низкий уровень организации, технологии, материально-технического обеспечения, планирования, контроля и т.п.

Внешние – несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками, недостаток эл. энергии и др.

В конце анализа ритмичности производства подсчитывают упущенные возможности предприятия по выпуску продукции в связи с неритмичной работой.

Применяют следующие методы:

1. Разность между плановым и зачтённым выпуском продукции:

2. Разность между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленным исходя из наибольшего среднесуточного (среднедекадного) объёма производства

3. Разность между наибольшим и наименьшим среднесуточным (среднедекадным) выпуском продукции, умноженная на фактическое количество рабочих суток (декад) в анализируемом периоде

4. Разность между единицей и коэффициентом ритмичности, умноженная на планируемый выпуск продукции:

Из предложенных методов выбирают тот, который даёт наиболее точный результат.

В заключение анализа разрабатывают конкретные мероприятия по устранению причин неритмичной работы.