.
: ɻ.
1. , 腅2
2. 腅.12
3. ..17
4. ....20
, .
- , , , .
(, , , , .), , .
, , . , , .
:
- ();
- ;
- .
, , .
- .
- , , .
, . , , -
. .
- .
- , , .
|
|
- , .
- . - . - . , ( ) .
:
1. , ;
2. , ;
3. , , ;
4. , , ;
5. , , ;
6. () , .
.
() - .
. , , , .
- . , , , . , , , .
, . .
. , .. : , , , .]. , , , . , .
|
|
1.
. , , , , .
, , . , , , .
, . , . , . . , 1998 , , . .
2.
- , . , , .
70% . : , , . . . . , , , . , , , , . .
, , . , . , . . , , .
|
|
:
( );
;
;
.
3.
, (/) , . . .
, , . :
() ;
;
, ;
, .. , - , ..
- , , .
, - , , , - , .
(cost center)- , . , , , ; , , .
(revenue center)- , : - , . . , ; - , , .. . , .
|
|
(profit center)- , . : , , , , ..
- (investment center)- , , ; , . ; , . - ; - , , , , .
, : , - , , , .
4.
, . , . , . , . , . , .
- , . . , - , , .
5.
. , . . , () . , . ( ) , , . .[
6.
. , , , , . , : .
, - (, , , .) , - . , ; - . - . , (, , ). .
|
|
, (, ), , , , , , , . . .
7.
, , , , . , , - , .
8.
, . -, , . , . , - , , . .
.
1. .
1.1 .
.
. ,
. , . , . , , .
, .
, .. , .
, , . -, . -, , . - , , . , - , - . , .. , , . -, . . .
- .
, - . .
, , .
, , , .
-, , . , , .
-, . , , . , , - .
-, .
1.2 .
. , , . , , , , - , - .
, , , . . . ( ) ( , , ..) ( , , , ..)
, , - , - .
, ()
= + + + ..,
() , ,
() ,
.. () .
, , .
. : , , , , . , , : , - , , .
, , .
= (i i) * Vi,
i - i- ,
i - i- ,
Vi - i- .
, . , , , .
, , . .
, . , , .
, , .
. . , .
, .
. , , . : -, ( , ); -, (, , , ..); -,
( , ); -, .
, ..:
- ( ),
- (- - ), ,
- ,
- , .
, .. , , .
1.3 .
. :
- ,
- ,
- ,
- , , ,
- ,
- .
, , , .