Титульный лист оформляется по форме (см. приложение)

Раздел 1. Постановка выявленной и решаемой управленческой проблемы. В этом разделе дается общая характеристика (резюме) исследуемого объекта как социально-экономической системы и рыночного агента. Эта характеристика должна содержать следующую информацию об объекте управления: его организационно-правовую форму, хозяйственно-правовое положение (самостоятельное предприятие, управляющая компания, подразделение корпорации), местоположение (адрес), краткую историческую справку, миссию, цели и ценности организации, характеристику хозяйственно-производственный комплекса, рыночную сферу (нишу) и направления современной бизнес-деятельности.

Раздел завершается формулировкой выявленной и поставленной в ходе преддипломной практики экономико-управленческой проблемы исследуемой организации.

Раздел 2. Управленческо-экономический анализ исследуемой управленческой проблемы организации (предприятия). Это анализсильных и слабых сторон ее внутренней среды, возможностей и угроз внешней среды, особенностей прямого и косвенного влияния внешней среды на конкурентные условия функционирования организации, характеристику конкурентных преимуществ и позиций компании на соответствующей рыночной нише, оценку ключевых факторов конкурентного успеха и стратегических конкурентных перспектив.

Данный раздел должен содержать схему организационной структуры компании (подразделения), справку о персонале, экономико-статистичекий анализ производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности организации, схему маркетингового анализа ее рыночных позиций, матрицу ее стратегического позиционирования на соответствующей рыночной нише.

В этом разделе выявленная и поставленная в ходе преддипломной практики экономико-управленческая проблема исследуемой организации должна быть масштабно и функционально конкретизирована соответствующими ограничителями. Для анализа и решения поставленной конкретной управленческой проблемы должна быть предложена соответствующая экономическая модель в вербальном, графическом и математическом (символическом) исполнениях.

Раздел 3. Экономико-управленческое решение выявленной и поставленной проблемы исследуемой в ходе преддипломной практики организации, направленное наобеспечение эффективного управления организацией, формирование организации системы управления компанией (подразделением), совершенствование управления организацией в соответствии с тенденциями социально-экономического развития.

Экономико-управленческое решение выявленной и поставленной проблемы должно оформляться в видеразработанных студентом рекомендации и предложения (стратегии, плана, проекта, программы, оперативной схемы) по совершенствованию менеджмента организации (предприятия) и повышению ее конкурентоспособности по соответствующему направлению, сфере, аспекту. Предложенное решение целесообразно иллюстрировать необходимыми схемами, графиками, формулами, таблицами.

Приложение

Список использованных материалов

6.3. При представлении названных материалов студент допускается к защите отчета. Защита принимается специальной комиссией в сроки, установленные заведующим кафедрой. Оценка- зачет.

6.4. Студент, не выполнивший программу практики, получивший отрицательный отзыв о работе или неудовлетворительную оценку при защите отчета, повторно направляется на практику в период студенческих каникул или остается на повторное обучение.

Приложение 1

Титул отчета

 

 

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

Высшего образования

«Пермский государственный национальный исследовательский университет»

 

Кафедра менеджмента

 

ОТЧЕТ

ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ

 

 

Студента (тки) 4 курса дневного

(заочного, очно-заочного) отделения

экономического факультета

бакалавриата направления «Менеджмент»

Павлова В.Н.

 

Руководитель, к. э. н., доцент

ФИО преподавателя

 

Пермь 2016