Разработчик: Пономарева Е. К. Методические указания по выполнению

Методические указания по выполнению

Контрольной работы

по дисциплине «Бюджетирование»

Разработчик: Пономарева Е. К.

Методические указания содержат рекомендации по выполнению контрольной работы по дисциплине «Бюджетирование».

Выполнение контрольной работы по дисциплине «Бюджетирование» способствует самостоятельному углубленному изучению различных теоретических вопросов.

На титульном листе должен быть проставлен номер варианта, по которому выполняется работа.

К контрольной работе предъявляются следующие требования:

1. Работа выполняется самостоятельно в срок, установленный учебным графиком. Контрольная работа должна быть зарегистрирована.

2. Работа сдается на бумажном носителе. Контрольная работа может быть выполнена в виде рукописного или машинного текста на стандартном листе бумаги А4. Поля: верхнее и нижнее – 2 см, левое – 3 см, правое – 1,5 см. Объем теоретической части работы не менее 15 и не более 25 страниц. Текст должен быть только на одной стороне листа. Листы контрольной работы должны быть пронумерованы.

Если работа оформляется машинописным способом: шрифт Times New Roman, 14 размер, 1,5 интервал; абзацный отступ – 1,25 см; выравнивание текста – по ширине. Номера присваиваются всем страницам, начиная с титульного листа, нумерация страниц проставляется со второй страницы. В таблицах, рисунках и схемах допускается меньший шрифт и интервал.

3. Список использованной литературы должен содержать не менее 5 источников. При оформлении списка использованной литературы и сносок нужно использовать следующие стандарты (можно найти на сайте научно-технической библиотеки ВолгГТУ http://library.vstu.ru/node/221): ГОСТ 7.1 – 2003. Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления; ГОСТ 7.0.5 – 2008. Библиографическая ссылка. Общие требования и правила составления.

4. Контрольная работа должна иметь следующую структуру:

– титульный лист (приложение А);

– оглавление – приводится наименования всех структурных элементов работы с указанием страниц;

– введение – отражает актуальность темы; цели, задачи выполнения контрольной работы;

– основная часть – состоит из нескольких разделов, связанных между собой тематически;

– заключение – содержит краткие выводы по теме контрольной работы;

– список использованных источников – содержит сведения об источниках, использованных при составлении контрольной работы;

– приложения (при необходимости) – материалы, связанные с темой контрольной работы, которые не включены в основную часть (например, формы документов).

При рецензировании преподаватель устанавливает правильность выбора студентом варианта задания; соответствие излагаемого студентом материала теме задания; правильность изложения и полнота (в соответствии с методическими указаниями для выполнения контрольной работы); увязка ли материала работы с действующей нормативной базой.

Задания к контрольной работе даны в 32-х вариантах. Номер варианта выбирается исходя из последних 2-х цифр номера зачетной книжки студента в соответствии с таблицей 1.

Таблица 1 – Соответствие темы контрольной работы номеру зачетной книжки

№ п/п	Тема контрольной работы	Последние 2 цифры номера зачетной книжки
	Бюджетирование в системе планирования организации.	01; 33; 65; 97
	Определение бюджета, его особенности.	02; 34; 66; 98
	Система финансовых целей компании. Миссия фирмы как система показателей финансового плана.	03; 35; 67; 99
	Функции бюджетирования.	04; 36; 68; 00
	Организация информационных потоков в процессе бюджетирования.	05; 37; 69
	Бюджетный комитет и бюджетная служба.	06; 38; 70
	Положение о бюджетах.	07; 39; 71
	Бюджетный цикл и бюджетный период.	08; 40; 72
	Центры ответственности в организационной структуре компании.	09; 41; 73
	Бюджетирование и контроль по центрам ответственности.	10; 42; 74
	Классификация подходов к бюджетированию и типы бюджетов.	11; 43; 75
	Бюджетирование при различной степени определенности будущего.	12; 44; 76
	Приростные бюджеты и бюджетирование «с нуля».	13; 45; 77
	Переходящие, постатейные и истекающие бюджеты.	14; 46; 78
	Мастер-бюджет организации, его основные элементы: основные бюджеты, операционные бюджеты, вспомогательные бюджеты	15; 47; 79
	Структура мастер-бюджета организации линейно-функционального типа, холдингового типа, матричного типа.	16; 48; 80
	Функциональные бюджеты, их значение и методика составления.	17; 49; 81
	Бюджет продажи, бюджет производства.	18; 50; 82
	Бюджет прямых материальных затрат и закупок; бюджет прямых затрат труда.	19; 51; 83
	Бюджет производственных накладных расходов и бюджет производственных затрат.	20; 52; 84
	Бюджеты накладных управленческих и коммерческих затрат.	21; 53; 85
	Финансовые бюджеты, их значение и методика составления.	22; 54; 86
	Бюджет движения денежных средств.	23; 55; 87
	Бюджетный отчет о прибылях и убытках.	24; 56; 88
	Бюджетный баланс.	25; 57; 89
	Формы и виды бюджетного контроля.	26; 58; 90
	Гибкие бюджеты как инструмент контроля.	27; 59; 91
	Анализ бюджетных отклонений.	28; 60; 92
	Проблемы, возникающие в системе бюджетирования.	29; 61; 93
	Совершенствование бюджетного процесса в рамках предприятия.	30; 62; 94
	Инструменты бюджетирования.	31; 63; 95
	Применение бюджетирования для восстановления платежеспособности.	32; 64; 96