Факторами чистого риска являются, например, стихийные бедствия, хищения, забастовки и т. п. Чистый риск выражается прямыми убытками предприятия.

Сущность инновационного риска

Предпринимательский риск вообще и инновационный в частности является частью общего риска, присущего любой человеческой деятельности, состоящего в том, что ее результатом всегда могут быть различного рода потери. Для предприятия характерны две разновидности потерь, которые соответствуют двум разновидностям риска.

Чистый риск – это возможные материальные (финансовые) потери, которые предприятие может понести безотносительно того, в какой области и в каких масштабах оно ведет хозяйственную деятельность, и даже в том случае, если оно временно ее приостановило.

Факторами чистого риска являются, например, стихийные бедствия, хищения, забастовки и т. п. Чистый риск выражается прямыми убытками предприятия.

Спекулятивный риск – это возможные потери, которые предприятие может понести в результате своей хозяйственной деятельности, то есть в результате стремления получить доход. Спекулятивный риск может быть выражен как прямыми убытками, так и более низкими, чем предполагавшиеся, результатами. В определенном смысле спекулятивный риск является синонимом предпринимательского риска.

Инновационный предпринимательский риск – это финансовые потери, которые могут возникнуть в результате проведения предприятиями мероприятий в рамках инновационной деятельности.

Предпринимательская деятельность объективно предполагает существование риска, что определяется принципиальной общей неопределенностью экономической ситуации, в которой находится любое предприятие. Такая неопределенность в той или иной степени существует как во внешней среде предприятия, в ее макро (среда косвенного воздействия) и микро (среда прямого воздействия) составляющих, так и во внутренней среде субъекта хозяйствования.

Фундаментальным фактором предпринимательского риска, формируемым внешней макросредой предприятия является теоретически доказанная и эмпирически подтвержденная цикличность развития национальной и мировой экономической системы. В результате того, что невозможно точно спрогнозировать сроки, масштабы и темпы перехода экономической системы в целом и ее отдельных отраслей из стадии подъема в стадию спада, а также и изменения, происходящие внутри этих стадий, под постоянным действием этого фактора находятся все без исключения субъекты хозяйствования. При этом, как правило, предприятия, активно ведущие инновационную деятельность, в меньшей степени подвержены воздействию макроэкономических изменений, поскольку спрос на высокотехнологичную продукцию при этом изменяется существенно меньше, чем, например, на сырьевые товары.

Другим фактором того же уровня являются действия государственных органов, направленные на регулирование социально-экономического развития страны. Если эти действия направлены на достижение повышение уровня социальной защиты населения, то они всегда требуют увеличения фискальных изъятий, что ухудшает финансовые возможности предприятий.

С позиций инновационной активности такое положение имеет два взаимопротивоположных последствия: возможности инвестирования в инновационную деятельность сокращаются, но потребность в применении инноваций, как инструмента снижения издержек, увеличивается. В том случае, если действия государства предполагают стимулирование экономического роста, то они, как правило, по-разному действуют на разные предприятия, уменьшая предпринимательский риск более сильных конкурентов и увеличивая риск более слабых. В этом случае активность инновационной деятельности увеличивается, если инновационный сектор национальной экономики определяет ее результаты (высокотехнологичная экономика) и снижается в обратном случае (сырьевая экономика).

Кроме описанных выше, факторы предпринимательского риска формируются и во всех других элементах внешней макросреды предприятия: в международном окружении (экономические и политические), в технологии и в социально-культурной сфере. С точки зрения возможностей снижения предпринимательского риска отдельного предприятия, факторы макросреды представляют наибольшие трудности: их действие можно пытаться прогнозировать, необходимо учитывать, но влиять на них по большей мере невозможно.

Внешняя микросреда предприятия, которую составляют такие элементы, как поставщики, потребители, конкуренты, посредники, контактные аудитории и собственники, также формирует множество факторов предпринимательского риска, которые, однако, предоставляют предприятию значительно больше возможностей снижения их влияния.

Так, например, в условиях достаточно развитого рынка предприятие в большинстве случаев имеет возможность изменить состав поставщиков, действия которых снижают эффективность его деятельности или стабилизировать отношения с ними путем заключения долгосрочных договоров. Однако, учитывая специфику ресурсных потребностей инновационной деятельности, которые способен удовлетворить узкий круг поставщиков, возможности предприятий в этой области ограничены.

Аналогичным образом, хотя и в гораздо более узких рамках (учитывая объективный приоритет покупателя перед продавцом), предприятие может регулировать отношения с потребителями и посредниками, добиваясь снижения возможных потерь в результате нарушения последними их обязательств. Необходимо отметить, что если инновационное предприятие имеет дело непосредственно с конечным потребителем, то реальной возможностью снижения риска является эффективный комплекс маркетинга. Собственники, как фактор предпринимательского риска, проявляют себя в том случае, если они допускают неоправданное и некомпетентное вмешательство в хозяйственную деятельность предприятия путем, например, кадровых изменений в составе высшего менеджмента, выдвижения завышенных требований к результатам инновационной деятельности предприятия, принимая ошибочные стратегические решения в области исследований и разработок и т.п.

Возможности влияния на действие этого фактора лежат в области тщательного обоснования решений руководства предприятия и их согласования с собственниками. Контактные аудитории предприятия своими действиями также могу отрицательно влиять на результаты деятельности предприятия, повышая его предпринимательский риск, главным образом, за счет формирования негативного имиджа предприятия перед его партнерами. Этот элемент внешней микросреды имеет особое значение для предприятий, ведущих инновационную деятельность, поскольку контактные аудитории особенно осторожно относятся к новым продуктам. Прямое воздействие на контактные аудитории со стороны предприятия в силу их независимости весьма затруднено, однако необходимым условием снижения влияния этого фактора риска является эффективное сотрудничество с ними.

В отличие от внешней среды предприятия, его внутренняя среда является традиционным объектом менеджмента, а целенаправленное и всестороннее (комплексное) влияние на ее составляющие с целью повышения эффективности деятельности субъекта хозяйствования – его общей задачей. Это означает, что те факторы предпринимательского риска, которые возникают в результате неправильного определения цели предприятия, дефектов его организационной структуры, нерациональной структуры и неэффективного использования ресурсов и недостатков в культуре организации являются максимально доступными с точки зрения не только снижения, но и полного исключения их действия. В то же время, следует учитывать, что внутренняя среда инновационного предприятия является высоко динамичной в силу необходимости обеспечения ее соответствия текущей стадии и этапа инновационного процесса. Такое несоответствие приводит к тому, что внутренняя среда, которая в настоящий момент времени не генерирует предпринимательский риск, уже в следующий может стать источником значительных потерь, а следовательно – постоянный контроль, анализ и регулирование внутренней среды предприятия являются одним из центральных направлений снижения инновационного риска.