. , 2013 Ը , , , . 2016 , , . . [1] , .
2015 88,7 %, , 2010 .[2] 3-4 2 : 42-44 23-24 2015 . [3]
2016 . , , . : 20-23 % 45-48 % 2014 . : , 16-18 % 9 %, 17-19 % 10-11 %. [4] . -, . -, . -, , .[5]
|
. (95 %), (80 %), (80 %), (85 %), (90 %), (80 %), (95 %) (85 %). [6]
, . , . 80 % , 90 %.
[7] [8], ( ) . [9] 2013 91 . [10]
|
|
( ) . . . [11]
110 , 750 . , 143 . 30 , , . 25 % . 230 . [12]
32 . , 2013 91 , , .
2011 46,2 . [13] 2016 , 1 , . [14]
( , ), . ( 2014 92 %).[15]
. [16] , , .
3,5-4 , . . 3 %. [17] , , 25 % . [18]
, .
. , 2000 , , , . , - 30 % , . [19]
, 2011 7 460 . 2 687 . , 10 041 . . [20]
, 75 %, 85 %. 2013 767 . 2000 3 830 2013 ( 5 ), 1 578 2 816 ( 1,78 ).[1]
, . , , 10 . 2014 . , 7 % . 6 25 , , .[21]
|
|
, 85 % . 2016 87,4 %.[22]
2016 90 %. [23]
, . , , 8 % .
30 . [24]
2012 8,52 [25] 31,92 . [26] . [27]
, 80 %, 90 %.
, . [28]
[2] 15,6 . [29] , 2,2 .
28 . [30] 3,7 . [31]
, .
2012 29,5 . : , 2006 38,5 . [32] , , . , , 2012 6,9 .
. [33]
. 1,5 : , , , . [34]
100 130 : , 14 18 .
.
, . 2012 1768,9 . . 11,5 %. 12,4 [35], , 6-10 .[36]
. : [37] [38] [39]
- 30 % , ;
- , , ;
- 260 .
, , , .
|
|
2000 2011 .
, , , , [3].
[4], :
- ;
- ;
- ;
- ;
- , .
, 1990 183 %, 2000 108 %, 2011 150 %: [40] [41]
, . | 116 700 | 65 400 | 94 200 |
, . | 30 800 | 29 500 | 32 700 |
, . | 55 715 | 32 259 | 31 646 |
, . | 10 300 | 10 800 | 14 700 |
, . | 47 470 | 34 085 | 41 113 |
, . | 10 112 | 4 446 | 7 520 |
, . | 148,0 | 146,6 | 143,0 |
183 % | 108 % | 150 % |
, 1990 , - .
11 2000 2011 . ( ), , . 10 %, (25 %) (18 %) .
, , ( ) -.
.