Характеристика и анализ конъюнктуры фармацевтического рынка РФ

Большое внимание развитию фармацевтической отрасли и сфере здравоохранения в целом стало уделяться в середине 2000-х годов Правительство РФ. Стратегия развития фармацевтической промышленности Российской Федерации на период до 2020 года была утверждена и предполагает реализацию последовательных стратегических мероприятий, позволяющих получить качественно новый уровень развития фармрынка и обеспечения населения РФ лекарственными препаратами и изделиями медицинского назначения. После утверждения стратегии развития фармпромышленности РФ последовали процессы принятия ряда законодательных актов, которые оказывают воздействие на формирование и развитие фармрынка в долгосрочной и среднесрочной перспективе. Например, федеральная целевая программа (ФЦП) «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской Федерации на период до 2020 года и дальнейшую перспективу» была утверждена в 2011 году. А в 2012 году утверждена и принята стратегия лекарственного обеспечения населения РФ до 2025 года, предполагающая осуществление ряда мероприятий, которые могут повлиять на доступность лекарственных средств для населения, безопасность и эффективность которых доказана клинически.

Мероприятия, которые намечены в рамках принятых государственных программ и оказывают влияние на развитие фармацевтической отрасли, должны придать необходимый импульс для повышения уровня конкурентоспособности отечественных предприятий. Вопросы, связанные с повышением конкурентоспособности, нашли отражение в трудах российских. Так, по результатам оценки управления

дорогостоящая разработка оригинального лекарственного средства. Реализовать процесс разработки, проведения клинических исследования и внедрение на рынок способны только крупные мировые производители ЛС. На мировом фармацевтическом рынке стали возникать мощнейшие интеграционные объединения с целью совместных исследований и разработок новых препаратов.

Отследить количество и результаты интеграционных процессов среди мелких фармацевтических компаний представляется практически невозможным. Анализ среди фармацевтических компаний из рейтинга ТОП-20, чтобы определить наиболее применимые формы интеграции. Рейтинг ТОП-20 фирм-производителей в течении периода стабилен и перемещения по рейтингу происходят в переделах 1-2 позиций.

Таблица 2.3.

Интеграционные процессы отечественных фармацевтических компаний Рейтинга ТОП-20 фирм-производителей по объему продаж с 2008-2014гг.

Источник: сост. авт.

Из данных, приведенных в таблице 2.3 видно, что основную долю интеграционных процессов, на отечественном фармацевтическом рынке, преимущественно занимают сделки по слиянию и поглощению (M&A). Из представленных 18 наиболее крупных сделок - 13 по слиянию и поглощению, а это более 70 % от общего количества. Количество сделок растет за счет удорожания процесса создания инновационно новых лекарственных средств, на что также повлияла стратегии развития фармацевтической промышленности РФ на период до 2020 года. В рамках которой формируются и развиваются кластеры, которые являются одной из форм интеграционных процессов.

Итак, на основе проведенного анализа можно выделить следующее: - наблюдается сокращение доли рецептурных ЛС и увеличение доли безрецептурных; увеличение доли ЛС импортного производства и сокращение доли отечественного производства; диверсификация бизнеса субъектов рынка и построение цепочек вертикальной и горизонтальной интеграции. Стоит отметить, что оптимизированы каналы распределения и упорядоченности их конфигурации за счет сокращения численности дистрибьюторов. Доступность лекарственных средств для потребителей благодаря повышению численности аптечных пунктов; повышение