Психологический смысл упражнения

Обучение навыкам взаимопонимания с партнером, «пристройки» к нему в разговоре. Материал для обсуждения стратегий по­ведения в конфликтных ситуациях.

Обсуждение

В чем состояла основная сложность игры двух за одного? Какие качества от них требовались, чтобы получился действительно связный разговор? Сумели бы они выступить вместе как единый собе­седник? Какие способы поведения в конфликтах были продемонстрированы: пассивное оправдание, агрессивная атака собеседника, игнорирование его высказываний и уход от темы и т. п.? В каких реальных жизненных ситуациях, связанных с конфликтами, результа­тивны эти способы поведения?

Развитие умения противостоять нежелательному влиянию, включающие способность распознать сам факт манипулятивного влияния; сохранить эмоциональное спокойствие, невозмутимость (манипуляторы, как правило, «ловят» свою жертву как раз на эмоциях); планомерно отстаивать свои интересы, не идя на поводу у манипулятора.

 

Упражнение «Волк и семеро козлят»

Описание упражнения

Игра основана на сюжете одноименной народной сказки. Семеро участников-добровольцев берут на себя роли козлят (если общее количество участников меньше 12, то «козлят» тоже будет не 7, а меньше). Их задача — не пускать к себе в «домик» (который сооружается, например, с помощью изгороди из нескольких стульев) «серых волков», но пустить «маму-козу», «тетю-козу» и прочих представителей козьего племени. Между всеми остальными участниками роли распределяются так, чтобы примерно половина из них оказались «серы­ми волками», а половина — различными родственниками «козлят» (которые не знают, кому досталась какая из этих ролей). Потом все эти участники поочередно подходят к «домику козлят» и в течение минуты пытаются убедить их, что они их родственники, а не волки, и их нужно пустить в «дом». «Козлята» совещаются и принимают решение — пустить очередного персонажа или нет. Когда все находившиеся за пределами «домика» попробовали свои силы, игра за­вершается и каждый персонаж говорит, кем же он был на самом деле — «козочкой» или «волком». Соответственно, появляется возможность подсчитать, сколько раз «козлята» были бы съедены, пустив в «дом» «волка», а скольких родственников они сами оставили на улице па съедение волкам.

Психологический смысл упражнения

Тренировка уверенного поведения при необходимости убеждать других людей, а также наблюдательности. Хороший материал для обсуждения признаков, на основе которых мы делаем выводы, кому можно доверять, а кому нет.

Обсуждение

Чем руководствовались «козлята», принимая решения о том, ко­му можно поверить, а кто пытается ввести их в заблуждение? Что важнее всего для тех, кто пытался убедить «козлят» в чистоте своих намерений, чтобы им поверили? А на основании чего мы выносим суждения об искренности/неискренности окружающих людей в реальных жизненных ситуациях?

Упражнение «Заезженная пластинка»

Описание упражнения

Упражнение направлено на отработку техники уверенного отстаивания своих интересов и требований — так называемой «заезженной пластинки». Ее суть сводится к тому, что человек раз за разом повторяет свое требование, какие бы воз­ражения он ни услышал, уподобляясь тем самым поцарапанной граммофонной пластинке, которую

«заело» на одной строчке из песни. Высказывания строятся по схеме: «Я понимаю, что... (пересказ своими словами возражения собеседни­ка), но мне нужно... (повторение своего требования)».

Упражнение выполняется в четверках, при этом два человека предъявляют претензии или отказываются выполнить требование, а еще два отстаивают свои интересы с помощью указанной техники (2-3 минуты). Остальные участники в это время находятся в роли наблюдателей и потом делятся своими соображениями о том, на­сколько эффективно была применена техника и какую пользу она могла бы принести, будь это не игра, а реальная жизненная ситуация.

 

Примеры ситуаций для разыгрывания.

Вы хотите вернуть в магазине деньги за купленный там товар, оказавшийся некачественным.

Знакомый уговаривает вас принять участие в сетевом маркетинге: купить у пего некий товар, стать его распространителем и продавать такой же товар дальше. Вы хотите вежливо отказаться и убедить его больше не обращаться к вам с подобным предложением.