Завдання контрольної роботи

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

 

До виконання комплексної контрольної роботи

З дисципліни з “Логістичне консультування” для студентів

освітньо-кваліфікаційного рівня “Магістр”

спеціальності 8.050208 “Логістика”

 

Затверджено

на засіданні кафедри

маркетингу і логістики

Протокол № від 2012 р.

 

 

Львів – 2012

Робоча програма і методичні вказівки до виконання комплексної контрольної роботи з дисципліни з “Логістичне консультування” для студентів освітньо-кваліфікаційного рівня “Магістр” спеціальності 8.050208 “Логістика” / Укл.: Карий О.І., Чорнописька Н.В. – Львів: Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”, 2012 – 16с.

 

 

Укладачі Карий О.І., канд. екон. наук, доц.

Чорнописька Н.В., канд. екон. наук, доц.

 

 

 

Відповідальний за випуск Гринів Н.Т., канд. екон. наук, доц.

 

 

Рецензент

 

ЗМІСТ

 

 

1. Загальні положення ……….…………………………………….
2. Завдання контрольної роботи.........…………………………….
3. Оформлення контрольної роботи..……………………….......

 

 

ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ

Становлення інформаційної (або як її ще називають електронної, цифрової або нової) економіки, яка на відміну від індустріальної епохи, характеризується пріоритетною роллю знань, перевагою інтелектуальної складової у формуванні доданої вартості, стрімким скороченням життєвого циклу інновації, які забезпечують ринковий успіх компанії. Сьогодні перемогу у конкурентній боротьбі важко забезпечити тільки матеріальними ресурсами компанії, основу її стратегічних компетенцій формують передусім нематеріальні активи, інтелектуальна складова бізнесу. Тому залучення такого інтелектуального ресурсу як консультування стає об’єктивною необхідністю для забезпечення довгострокового стратегічного розвитку сучасного підприємства.

Основним завданням виконання комплексної контрольної роботи є закріплення студентами принципів та методів логістичного консультування. В результаті написання роботи студент продемонструвати знання моделей і методів прийняття стратегічних і тактичних рішень у логістичній діяльності з урахуванням обраної політики ведення бізнесу конкретного підприємства; концептуальні основи і специфіку діагностики проблем в логістиці; вміння використовувати отримані теоретичні знання для розв’язання конкретних практичних завдань з логістики; проводити аналізування логістичних систем і процесів; збирати дані; оформляти результати досліджень.

Рекомендований перелік літератури, яку необхідно вивчити студенту для того, щоб виконати контрольну роботу:

1.Крикавський Є.В. Логістика. Основи теорії: Підручник. Львів: Видавництво НУ “Львівська політехніка” (Інформаційно-видавничий центр „Інтелект+” Інституту післядипломної освіти), Інтелект-Захід, 2004. – 416 с.

2. Крикавський Є.В. Логістика. Для економістів: Підручник. Львів: Видавництво НУ “Львівська політехніка”, 2004. – 448 с.

3. Крикавський Логістичне управління: підручник. – Львів: Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”, 2005. – 684 с.

4. Крикавський Є., Чухрай Н. Промисловий маркетинг: Підручник. 2-е вид. – Львів: Вид-во НУ “Львівська політехніка”, 2004. – 472 c.

5. Мороз Л.А. Маркетинг: Підручник. / Л.А. Мороз, Н.І. Чухрай. — 5-е вид., онов — Львів: Бухгалтерський центр "Ажур", 2010. — 232 с.

7. Чухрай Н., Гірна О. Формування ланцюга поставок: питання теорії та практики. Монографія. – Львів: “Інтелект-Захід”, 2007. – 232с.

8. Бажин И.И. Информационные системы менеджмента. –М.: ГУВШЭ, 2000. –688 с.

9. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. – 6-е изд., перераб. и доп.- М.:Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2003. – 408с.

10. Джонсон Дж., Вуд Д., Вордлоу Д., Мерфи П. Современная логистика, 7-е изд.: Пер. с англ. – М.: Издательский дом “Вильямс”, 2002. – 624 с.

11. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлингова А.Н. Логистика: Учебник / В.В. Дыбская, Е.И. Зайцев, В.И. Сергеев, А.Н. Стерлингова; под. ред. В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. -944 с. – (Полный курс МВА).

12. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под. Общ. И научн. Редакцией проф. В.И.Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 976с.

13. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок/ Под.общ.ред.В.С.Лукинского. – СПб.: Питер, 2004. – 316с.

14. Лайсонс К., Джиллингем М. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок: Пер. с 6-го англ. изд. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 798с.

15. Линдерс М.Р., Фирон Х.Е. Управление снабжением и запасами. Логистика: Пер. с англ. – СПб.:ООО «Издательство Полигон», 1999. – 768 с.

16. Логистика: тренинг и практика: учебное пособие / Б.А.Аникин, В.М. Вайн, В.В. Водянова [и др.]; под ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 448с.

17. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика: Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 271 с.

18. Неруш Ю.М. Логистика: учебн. для вузов. 4-е изд., перераб. и доп.– М.: Проспект, 2005.

19. Модели и методы теории логистики. Под ред. Лукинского В.С. – СПб.: Питер, 2003. – 176с.

20. Основы логистики: Учебн.пос./ Под ред. Л.Б. Миротина и В.И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 1999. - 200 с.

21. Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой: Пер. с 4-го англ.изд. – М.: ИНФРА-М, 2005, ХХХІІ. – 797с.

22. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 503с. – (Серия “Зарубежный учебник”).

23. Чейз Р.Б., Эквилайн Н.Дж., Якобс Р.Ф. Производственный и операционный менеджмент, 8-е издание.: Пер.с англ.: М.: Издателский дом «Вильямс», 2003. – 704с.

24. Штерн Л., Эль-Ансари А., Кофлан Э. Маркетинговые каналы, 5-е изд.: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2002. – 624 с.

25. Фінанси підприємств: Підручник / А.М. Поддєрьогін, М.Д. Білик, Л.Д. Буряк та ін.; Кер. авт. кол. і наук. ред. проф. А.М. Поддєрьогін. – 5-те вид., перероб. та доп. – К.: КНЕУ, 2004. – 546 с.

 

ЗАВДАННЯ КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ

Контрольна робота повинна містити такі розділи:

1. Вступ. Загальні відомості про підприємство.

2. Аналіз фінансових показників підприємства.

3. Аналіз логістичної діяльності підприємства.

3.1. Організація логістичної діяльності на підприємстві.

3.2. Аналіз системи постачання.

3.3. Аналіз системи виробництва.

3.4. Аналіз системи збуту.

3.5. Аналіз системи переробки та утилізації відходів.

4. Формулювання проблем у логістичній діяльності підприємства та обґрунтування необхідності вирішення однієї з них.

5. Розробка альтернативних варіантів вирішення обраної проблеми в логістичній діяльності підприємства.

6. Вибір найкращого рішення проблеми.

7. Висновки.

 

У розділі "Загальні відомості про підприємство" слід розглянути характеристику підприємства за такими параметрами:

- час заснування та основні етапи розвитку;

- правовий статус, форма власності та вид діяльності згідно зі статутом підприємства;

- аналіз техніко-економічних показників діяльності підприємства за останні три-п’ять років.

Обсяг 1-2 сторінки

 

У розділі "Аналіз фінансових показників підприємства" проводиться аналіз фінансових показників підприємства, зокрема оцінка ліквідності підприємства, оцінка довгострокової платоспроможності, оцінка ділової активності (оборотності), оцінка рентабельності (прибутковості) тощо. Обсяг 2-4 сторінки.

 

У розділі "Аналіз логістичної діяльності на підприємстві" необхідно описати структуру та особливості функціонування логістичної системи підприємства та провести аналіз організації логістичних процесів.

У підрозділі "Організація логістичної діяльності на підприємстві" необхідно розглянути такі питання:

- дослідити організаційну структуру та схему управління підприємством, а також організаційні структури, що виконують логістичні функції;

- дослідити роль, місце, права, повноваження, відповідальність служби логістики на підприємстві;

- проаналізувати взаємозв'язок і види підрозділів, які займаються логістичною діяльністю, їх функції та співпрацю;

- здійснити аналіз структури кількісного і якісного складу логістичного персоналу підприємства, посадових інструкцій та сфери компетенції;

- визначити перспективи розвитку системи логістики на підприємстві.

При відсутності логістичної служби обґрунтувати необхідність її створення та вид організаційної структури управління логістикою.

У підрозділі “ Аналіз системи постачання ” слід розглянути такі питання:

– планування матеріальних потреб;

– аналіз джерел постачання;

– дослідження цін та умов поставок;

– рішення підприємства щодо транспортування сировини, матеріалів, комплектуючих (вибір власного чи найманого транспорту, вибір виду транспорту);

– розміщення та контроль за виконанням замовлень (експедиція);

– рівень інформаційного забезпечення системи постачання.

У підрозділі “ Аналіз системи виробництва ” слід розглянути такі питання:

– планування виробничих потужностей протягом звітного періоду;

– динаміка виробництва товарів;

– динаміка витрат виробництва;

– управління товарним асортиментом на підприємстві;

– використання інформаційних систем та інформаційних технологій у виробництві.

У підрозділі “ Аналіз системи збуту ” слід розглянути такі питання:

– аналіз попиту на продукцію;

– динаміка обсягів продаж;

– аналіз існуючих каналів збуту;

– характеристика “клієнтів” підприємства та умов їх обслуговування (допродажного, продажного та післяпродажного);

– аналіз витрат на збут;

– використання сучасних технологій відслідковування руху.

У підрозділі “ Аналіз системи переробки та утилізації відходів ” слід розглянути такі питання:

- система повернення відпрацьованої (бракованої і т.д.) продукції на підприємство та її утилізація чи переробка;

- система повторного використання тари та упаковки;

- система переміщення відходів на території підприємства та за його межами.

Обсяг 4-6 сторінок.

 

У розділі “Формулювання проблем у логістичній діяльності підприємства та обґрунтування необхідності вирішення однієї з них ” необхідно:

- на основі проведеного аналізу скласти список проблем у логістиці постачання, виробництва, збуту та утилізації;

- описати наслідки для підприємства не вирішення поданих проблем в коротко і довгостроковій перспективі;

- обґрунтування вибору проблеми в логістиці підприємства, яка буде вирішуватися в межах даної роботи.

Обсяг 2-4 сторінки.

 

У розділі “Розробка альтернативних варіантів вирішення обраної проблеми в логістичній діяльності підприємства” необхіднорозробити конкретні пропозиції щодо вирішення конкретної проблеми з використанням різних методів і технологій, а також подати їх техніко-економічне обґрунтування. Обсяг до 10 сторінок.

 

У розділі “Вибір найкращого рішення проблеми” студент повинен детально обґрунтувати вибір конкретного вирішення логістичної проблеми підприємства, описати коротко та довгострокові наслідки реалізації запропонованого рішення, використовуючи показники ефективності, результативності та економності. Обсяг 2-3 сторінки.

 

У розділі “Висновки” коротко подаються основні результати проведених досліджень. Обсяг 0,5 сторінки.