Экономическая эффективность мероприятия по оптимизации численности персонала.

Самый естественный путь, позволяющий поднять производительность, - увеличить число людей. Для того чтобы выгодно выделяться на фоне конкурентов в Псковском филиале ООО «ГК «Статут» необходимо наладить качественную работу с клиентами, а так же всерьёз заняться маркетингом. Для этого необходимо привлечь в организацию людей, специализирующихся в соответствующих областях. Речь идет о менеджерах по маркетингу и по работе с клиентами.

На данный момент численность персонала составляет 8 единиц. При осуществления предложенного мероприятия количество сотрудников станет равным 10. Предполагается, что новые сотрудники будут исполнять свои функции под руководством директора филиала.

В связи с тем что вводятся 2 новые структурные единицы следует пересмотреть структуру оплаты труда. Предполагается что заработная плата менеджера по работе с клиентами будет составлять 19 758 рублей, в то время как заработная плата менеджера по маркетингу будет равна 21455 рублям. Эти изменения продемонстрированы в таблице 12.

Таблица 12 – Изменение структуры оплаты труда

Должность	Вид заработной платы	Размер оплаты труда, руб./ мес.	Количество чел.	Годовой ФОТ, тыс. руб.
Директор	повременная	29166,7
Менеджер по маркетингу	повременная	21455,3		257,4
Бухгалтер	повременная	18075,3		216,94
Декларант	повременная	17166,7
Менеджер по работе с клиентами	повременная	19758,3
Итого

С увеличением числа сотрудников организации придется увеличить фонд заработной платы, который будет составлять 1 949 963 рублей. Затраты на заработную плату новых сотрудников в год составят 494 400 рублей.

Ожидаемым результатом будет увеличение производительности труда, появлению новых клиентов, а, следовательно, рост выручки и прибыли.

Финансовые показатели мероприятия представлены в таблице 13.

Таблица 13 – Финансовые показатели мероприятия

№ п/п	Наименование показателя	До внедрения	После внедрения мероприятия	Абсолютный прирост	Темп роста, %
1.	Выручка (нетто), тыс. руб.		455146,8	70857,8	15,5
2.	Себестоимость реализованных услуг, тыс. руб.				14,9
3.	Валовая прибыль (п.1-п.2), тыс. руб.		71021,8	17932,8	25,2
4.	Коммерческие расходы, тыс. руб.			0,00	0,00
5.	Прочие доходы, тыс. руб.			0,00	0,00
6.	Прочие расходы, тыс. руб.			0,00	0,00
7.	Балансовая прибыль (п.3+п.5-п.4 -п.6), тыс. р.		63878,8	14932,8	30,5
Продолжение таблицы 13.
№ п/п	Наименование показателя	До внедрения	После внедрения мероприятия	Абсолютный прирост	Темп роста, %
8.	Налог на прибыль (20%), тыс. руб.	9789,2	12775,76	2986,56	30,50
9.	Чистая прибыль (п.7 – п.8), тыс. руб.	39156,8	50257,44	11100,6	28,3
10.	Численность работающих, чел.
11.	Фонд оплаты труда, руб.				33,9
12.	Рентабельность услуг ((п.3/п.2)*100%), %	17,6		2,4	13,6
13.	Рентабельность продаж ((п.3/п.1)*100%), %	14,9	16,7	1,8
14.	Себестоимость на 1 руб. реализ. услуг (п.2/п.1), тыс. руб.	0,85	0,83	-0,02	-0,02
15.	Производность труда (п.1/п.10), тыс. руб.	44286,1	45514,8	1228,7	0,02
16.	Среднемесячная заработная плата ((п.11/п.10)/12), руб.	15166,28	16249,6	1083,4	0,07

Окончание Таблицы 13.

 

Экономические показатели эффективности проекта.

Экономические показатели эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию системы управления на Псковском филиале ООО «ГК «Статут» представлены в таблице 14.

Таблица 14 – Экономические показатели эффективности мероприятий

№ п\п	Наименование показателя	Ед. Изм.	До проведения мероприятий	Мероприятие 1	Мероприятие 2	Мероприятие 3	После внедрения мероприятий	Изменения
+/-	%
	Выручка (без НДС)	Тыс. руб			35428,9	100857,8	498786,7	144497,7	40,7
	Себестоимость	Тыс. руб			25366,6		388545,6	87345,6	28,9
	Численность работающих	Чел.
	Фонд оплаты труда	Тыс.руб.			-291192,6		1658770,4	202807,4	13,9
	Балансовая прибыль (с.1 – с.2)	Тыс. руб			6466,4	14932,8	73645,2	20556,2	38,7
	Рентабельность производства (с.5/с.2)х100	%	14,9	9,3	25,4	28,2	18,9		Х

 

В ходе экономического анализа проекта мероприятий была выявлена тенденция к росту организации. Все мероприятия по совершенствованию систем управления в разной степени стимулируют возрастание основных показателей. При успешном использовании ресурсов компании, грамотному и последовательному менеджменту филиал имеет все предпосылки к процветанию. Выручка увеличилась на 144497,7 что составляет 40,7 % по сравнению с первоначальными данными. Себестоимость возросла на 28,9%, балансовая прибыль после внедрения мероприятий увеличилась на 20556,2, что составляет 38,7%.

Заключение

На современном этапе осуществляющаяся интеграция России в международную систему мирохозяйственных связей, вступление во Всемирную торговую организацию обязывает осваивать международные стандарты управления. Возникла объективная необходимость в изменении философии, идеологии и целеполагания в управлении таможенной деятельностью, освоении комплексного подхода к процессам управления, создании норм и эффективных систем управления по критериям качества результатов труда.

Опыт социально-экономического развития ведущих стран показывает, что переход мирового сообщества на качественно новый уровень связан с мобилизацией интенсивных источников роста, прежде всего, с усилением роли человеческого фактора, с формированием работника нового качества, что невозможно без развития сферы сервиса. В процессе интеграции в мировое сообщество Россия оказалась под влиянием двух тен­денций сегодняшнего времени: глобализации и увеличения доли организаций сферы услуг.
Все страны являются участницами современного мирового хозяйства. Активность этого участия, степень интеграции отдельных стран в мировое хозяйство различны, но нет такой страны, которая в той или иной мере не была бы связана нитями экономического взаимодействия с окружающим миром. Внешнеэкономические операции страны с ее партнерами представляют собой мирохозяйственные связи, объединяющие национальные экономики в мировое хозяйство. Поэтому термины «внешнеэкономические и международные связи или операции» и «мирохозяйственные связи» следует понимать как синонимы.
Мирохозяйственные связи в своем развитии проходят определенные этапы, смена которых характеризует усиление целостности мирового хозяйства, возвышение содержания международных экономических отношений: от торговли и услуг – к вывозу капитала и последующему созданию международного производства, далее – к формированию единого мирового рынка валют, кредитов, ценных бумаг. Генераторами эволюции мирохозяйственных связей являются развитые страны мира, составляющие ядро мирового хозяйства. Качественно новый этап характеризуется усилением единства экономической деятельности этих стран. Данный этап есть результат действия объективной тенденции интернационализации и глобализации хозяйственной жизни, объединения национальных рынков товаров, услуг, капиталов, финансовых ресурсов в мировые рынки.
На общем фоне интернационализации хозяйственной жизни складывается сложная мозаика отношений; превосходство одних стран в одних сферах мирохозяйственных связей сочетается с партнерством, отставанием или следованием за лидерами в других. Помимо экономических существуют политические, военные, культурные и другие отношения между странами, которые порождают денежные платежи и поступления.

Одной из важнейших составляющих внешнеэкономической деятельности является процедура таможенного оформления. Таможенное оформление представляет собой совокупность юридических норм определяющих последовательность проводимых мероприятий, направленных на обеспечение перемещения, уполномоченными лицами в отношении товаров и транспортных средств, через таможенную границу Российской Федерации. При этом важным элементом развития таможенного дела в аспекте взаимоотношений с участниками внешнеэкономической деятельности является развитие институциональных основ обеспечения таможенного оформления. Определяющей структурой новых преобразований должен стать таможенный брокер как посредник между таможенной системой и участникам внешнеэкономической деятельности. Однако функции таможенного брокера должны охватывать все виды услуг околотаможенного сервиса.
В связи с этим особенно актуальным на современном этапе разработка стратегии управления структурами околотаможенного сервиса в рамках общего развития таможенной системы. Можно сделать вывод, что эффективное развитие структур околотаможенного сервиса предполагает расширение их сферы деятельности и совершенствование процедур взаимодействия с таможенной системой. При этом работа с такими структурами позволяет участникам внешнеэкономической деятельности добиться стабильного успеха.

Подводя итог дипломного проекта, можно сделать вывод о том, что была достигнута основная цель, а именно выявлены теоретические аспекты внешнеэкономической деятельности организации, разработаны мероприятия по совершенствованию систему управления на примере ООО «ГК «Статут».

Были решены следующие задачи:

- рассмотрение теоретической и нормативно-правовой базы осуществления внешнеэкономической деятельности;

- ознакомиться с деятельностью организации;

- провести анализ правового обеспечения ее деятельности;

- осуществить анализ организационной структуры компании

- осуществить анализ деятельности отдела внешнеэкономической деятельности;

- предложить проект мероприятий по совершенствованию внешнеэкономической деятельности предприятия;

- оценить экономическую эффективность разработанных рекомендаций.

По итогам исследования с целью повышения конкурентоспособности организации были предложены следующие мероприятия:

1. Мероприятие по перераспределению должностных обязанностей

2. Мероприятие по оптимизации системы оплаты труда

3. Мероприятие по оптимизации численности управленческого персонала в Псковском филиале ООО «ГК «Статут»

Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий показал следующее: проект мероприятий является экономически выгодным и способен повысить уровень конкурентоспособности предприятия, выбранного в качестве объекта исследования.

 

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосов. 12 декабря 1993 г. – М.: НОРМА, 2001.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации: по сост. на 17 июля 2009 г. - М.: Омега-Л, 2009.

3. Налоговый Кодекс Российской Федерации: по сост. на 15 мая 2009 г. – М.: АБАК, 2009.

4. Трудовой Кодекс Российской Федерации: по сост. на 2 марта 2009 г. – М.: Эксмо, 2009.

5. Таможенный Кодекс Таможенного Союза: принят Решением Межгосударственного Совета Евразийского экономического сообщества от 2 июня 2010г. – М.: ПРОСПЕКТ, 2010.

6. Федеральный закон от 27 ноября 2010 г. N 31-ФЗ "О таможенном регулировании".

7. Федеральный закон от 10 декабря 2003 г. №173-ФЗ "О валютном регулировании и валютном контроле".

8. Федеральный закон от 06.12.2011 г. N 402-ФЗ "О бухгалтерском учете".

9. Федеральный закон от 24 июля 2009 г. N 212-ФЗ "О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования".

10. Арустамов Э. А. Внешнеэкономическая деятельность: учебник / Э. А. Арустамов, Р. С. Андреева. - М.: КНОРУС, 2011. - 168 с.

11. Пансков В.Г., Федоткин В.В. Таможенное регулирование внешнеторговой деятельности: Методическая литература. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 185с.

12. Бархатов А.П. Бухгалтерский учет внешнеэкономической деятельности: Учебное пособие, 7-е изд., испр. и доп. — М.: ИТК «Дашков и К°», 2011 г. — 308 с. Переверзев М. П., Лунёва А. М.

13. Бурцев С.И. Механизм таможенного валютного контроля за осуществлением внешнеторговых бартерных сделок и пути его совершенствования // Научные труды Московского гуманитарного университета: материалы VII науч. конф. аспирантов и докторантов Моск. гуманит. ун-та, октябрь 2005 г. - М.: Изд-во Моск. гуманит. ун-та, 2005. - Вып. 58. - С. 114-125

14. Виньков А. Ресурсная взаимность // Эксперт. - 2013. - N 13. - C.14-20.

15. Внешнеэкономическая деятельность Учебник, под ред. Е.Ф. Прокушева. – 8-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2012.- 527 с.

16. Внешнеэкономическая стратегия России в условиях глобализации // Мировая экономика и междунар. отношения. - 2008. - N 3. - С.24-39.

17. Внешнеэкономический комплекс России: состояние и перспективы. Ежегодник - М.: 2007 - 2011.

18. Войкин Д.Н. Правовое регулирование валютного контроля при совершении внешнеторговых бартерных сделок // Вестн. Саратовской гос. акад. права. – 2005. - № 3. - С. 115-118

19. Вологдин, А. А. Правовое регулирование внешнеэкономической деятельности: учеб. пособие для магистров / А. А. Вологдин. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Юрайт, 2012. – 445 с.

20. Глобализация экономики и внешнеэкономические связи России / под ред. Фаминского И.П. - М.: Республика, 2010. - 445с.

21. Гоголева Т.Н. Методика оценки эффективности внешнеэкономической политики государства: институциональный подход / Т.Н.Гоголева, Л.А.Мажорова // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. - 2010. - N 7. - С.81-86.

22. Данилина М.Ф. Финансирование совместных программ сотрудничества Европейского Союза, Совета Европы и Российской Федерации // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. - 2011. - N 5. - С.48-57.

23. Дао Май Хань. Внешнеторговая деятельность стран в контексте процессов глобализации (методология и результаты эконометрического анализа) // Экон. наука соврем. России. - 2006. - N 4. - С.126-143.

24. Евсеев С.В. Эффективность транспортных услуг в современных условиях // Экон. науки. - 2006. - № 3. - С. 46-53.

25. Международные транспортные операции / Зимовец А.В. Учебное пособие. Таганрог: ТИУиЭ, 2012.

26. Мировая экономика: учеб. для бакалавров / под ред. Б. М. Смитиенко. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2013. – 590 с.

27. Мировая экономика и международные экономические отношения: учеб. пособие / под ред. Л. С. Шаховской. – М.: КНОРУС, 2013. – 253 с.

28. Оболенский В.П. Роль внешнего фактора в экономическом развитии России: тез. докл. // Мировая экономика и междунар. отношения. - 2008. - N 5. - С.13-18.

29. Олейнов А. Экономика международных отношений // Мировая экономика и междунар. отношения. - 2011. - N 3. - С.24-31.

30. Основы государственного регулирования внешнеэкономической деятельности в России: учебник / А.П. Джабаев. – М.: Экономика, 2012. – 479 с.- (Высшее образование).

31. Пахомов А. Стратегия развития внешнеэкономического комплекса Российской Федерации // Пробл. теории и практики управл. - 2010. - N 11. - С.18-29.

32. Прокушев Е. Ф. Внешнеэкономическая деятельность: учебник / Е. Ф. Прокушев. - 8-е изд. - М.: Дашков и К, 2012. - 500 с.

33. Прокушев Е.Ф. Внешнеэкономическая деятельность: Учебник, 8-е изд. — М.: ИТК «Дашков и К°», 2012 г. — 500 с.

34. Рыжова Н. Последствия реформ внешнеэкономической деятельности для приграничных регионов России: политэкономический анализ // Вопросы экономики. - 2011. - N 12. - С.118-138.

35. Смирнов В. О внешнеэкономической стратегии России // Общество и экономика. - 2009. - N 11-12. - С.125-136.

36. Спартак А.Н. Внешнеэкономическая стратегия России в условиях глобализации: тез. докл. // Мировая экономика и междунар. отношения. - 2008. - N 5. - С.3-13.

37. Управление внешнеэкономической деятельностью в России: Учебное пособие. / М.Л. Постоленко. – М.: ФОРУМ, 2012. – 480 с.

38. Шамрай Ю. Глобальный финансовый кризис и конкурентоспособность России во внешнеэкономической сфере // Пробл. теории и практики управл. - 2009. - N 10. - С.52-58.

39. Шувалова Е.Б., Шепелева П.М. Налогообложение участников внешнеэкономической деятельности: Учебное пособие, 2-е изд. — М.: ИТК «Дашков и К°», 2011 г. — 132 с.

40. Ситниченко В.М., Киселева А.Б., Стоякин Е.А. Восемь принципов менеджмента: достижение финансовых и экономических выгод //Методы менеджмента качества.-2008.

41. Скорняков Э.П. Оценка технического уровня продукции – необходимое условие выхода на рынок.- М.: ИНИЦ Роспатента, 2008.

42. Слотина, С.Е. Система управления безопасностью и качеством продукции// Пищевая промышленность. – 2010 стр. 254

43. Суша Г.З. Экономика предприятия. - М.: Новое знание, 2003.

44. Титов В.И. Экономика предприятия: Учебник – М.: Эксмо, 2007г.

45. Фатхутдинов Р. Управление конкурентоспособностью //Стандарты и качество.- 2007.

46. Фейгенбаум А., Контроль качества продукции./Сокр. Перев. с англ.-М.: Экономика, 2006.

47. Фомин, В.Н. Квалиметрия, управление качеством, сертификация. - М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем»; Изд-во «Экмос», 2006. - 320 с.

48. Ходенков А.Л., Лубчинская И.П. Управление качеством. – М.: МИУ, 2005.

49. Швец В. Устойчивое развитие и менеджмент качества.// Стандарты и качество.- 2007.

50. Шепеленко Г.И., Организация и планирование производства на предприятии.- Ростов н/Д: МАРТ, 2007.

51. Эггерт М. Системы менеджмента качества. Подходы к внедрению./М.Эггерт, В.Эмих// Стандарты и качество.- 2008.

52. Яковлев, Я.М. В целях повышения качества продукции// Экономика сельского хозяйства России. - 2009. С. 307

53. Энциклопедия знаний – URL:http://www.pandia.ru(21.02.2014г)

54. Сайт министерства экономического развития РФ - www.economy.gov.ru