Объем дисциплины в зачетных единицах и академических часах с выделением объема аудиторной (лекции, семинары) и самостоятельной работы обучающихся (в семестр)

Направление подготовки «Управление персоналом»

Вид учебной работы	всего часов/зачетн. ед. (3 сем)	Семестр
1. Аудиторные занятия, всего:
в том числе:
лекции
практические занятия (ПЗ)/семинарские занятия (СЗ)
лабораторные работы (ЛР)	-
2. Самостоятельная работа, всего:
в том числе:
курсовая работа
расчетно-графические работы
эссе
реферат
групповые проекты
самостоятельные исследовательские проекты
контрольные (домашние) работы и другие виды самостоятельной работы.
3. Вид промежуточной аттестации – экзамен	э
4. Общая трудоемкость по дисциплине: Часы: 108 Зачетные единицы:3 примечание: 1 зач.ед.=36 часов

 

Содержание дисциплины структурированное по темам, с указанием их объемов и видов учебных занятий

Содержание разделов (модулей) дисциплины

№ п/п	Наименование раздела дисциплины	Содержание раздела
1.	Основные понятия инноваций, инновационного менеджмента	Понятие и сущность инноваций, инновационных процессов. Инновацион­ная деятельность как базовый элемент экономической науки, эффективной стратегии предприятия, инструмент приобретения и сохранения конкурентных преимуществ. Классификации, свойства и функции инноваций. Инновационный про­цесс. Факторы, влияющие на развитие инновационного процесса. Жизненный цикл инновации. Длинные волны в экономике. Цели и основные направления, научно-методические ос­новы инновационного менеджмента (ИМ). Стратегия и тактика в инновационном менеджменте. Функции управления инновациями. Приемы инновационного менеджмента: бенч-маркинг, маркетинговый подход, инжиниринг, бренд-стра­тегия, ценовой прием, фронтирование рынка, мэрджер. Современный сис­темный подход к роли инноваций в конкуренции. Организационные формы инновационного процесса: организационные структуры НИИ и КБ в России, бутлегерство, новые фирмы в рамках старых компаний, инкубаторные программы и сети малых фирм, технопарки и техно­полисы, альянсы и консорциумы, совместные предприятия. Инновационная политика предприятия.
2.	Инновационный проект и управление им	Маркетинг инноваций. Мотивация создания, продажи и покупки иннова­ций. Анализ спроса на нововведения. Решение дилеммы: необходимость разработки новых товаров – минимальные шансы на успех. Оценка иннова­ционного потенциала организации. Фронтирование рынка и продвижение то­вара. Понятие инновационного проекта. Структура, основные этапы создания (фазы разработки) и реализации инновационного проекта. Источники иннова­ционных идей. Инновационная стратегия. Система планирования: марке­тинга, производства, финансирования. Сетевые методы планирования и управления (СПУ). Управление рисками в инновационном менеджменте. Риск и доход. Клас­сификация рисков инновационной деятельности и методы их снижения: рас­пределение и диверсификация, страхование и хеджирование, лимитирова­ние. Инновационное управление персоналом.
3.	Оценка эффективности инноваций	Система комплексного анализа инноваций, инновационного проекта. Коммерческая, бюджетная, народно-хозяйственная эффективность. Методы экспертизы. Методы оценки эффективности инновационного проекта, инновационной деятельности. Показатели оценки инновационных проектов: традиционные (финансовые), дисконтные, рисковые. Показатели оценки инновационной деятельности предприятия. Методы выбора инновационного проекта для реализации. Контроль за инновационной деятельностью в коммерческой организации. Методы учета и отчетности инновационной деятельности, требования МСФО. Налоговый учет.
4.	Финансирование инновационной деятельности	Система финансирования науки и научно-технического прогресса. Многозвенность цикла «наука – производство- реализация». Источники и формы финансирования инноваций. Государственные и ча­стные, собственные, заемные и привлеченные источники финансирования. Система бюджетного финансирования. Кредитование. Внебюджетные фонды, иностранные инвестиции. Привлечение рискового (венчурного) капи­тала. Гранты. Методы финансирования инноваций за рубежом. Проектное финансиро­вание.
5.	Информационное обеспечение инноваций.	Место и роль информации в инновационной деятельности. Понятие па­тента, ноу-хау, лицензии, товарного знака. Франчайзинг. Авторское право. Защита инновационных продуктов. Информационная, нормативно-правовая база инновационной деятель­ности. Экономическая разведка как часть инновационного менеджмента.
6.	Инновационная деятельность в России	Инновационная стратегия, политика России, хозяйствующего субъекта.
7.	Международные аспекты инновационной деятельности	Международные аспекты инновационной деятельности. Инновационная дея­тельность в США, Западной Европе, Японии, Южной Корее.

 

Учебно-тематический план

№п/п	Наименование раздела дисциплины	Лекц.	Практ. зан.	СРС	Интерактивные час.	Форма контроля	Всего час.
	Основные понятия инноваций, инновационного менеджмента					Устный опрос, решение тестовых заданий
	Инновационный проект и управление им					Коллективная дискуссия, устный опрос
	Оценка эффективности инноваций					Устный опрос, презентация
	Финансирование инновационной деятельности					Устный опрос, решение тестовых заданий
	Информационное обеспечение инноваций					Устный опрос, презентация
	Инновационная деятельность в России					Устный опрос
	Международные аспекты инновационной деятельности					Устный опрос
	Итого

Содержание практических и семинарских занятий

Семинар 1

Тема: Основные понятия инноваций и инновационного менеджмента.