ЧАСТЬ 2. «Теория которой нет» в действии

ГЛАВА IV. МАНА

«Теория, которой нет» состоит из трех частей. С первой мы уже более-менее познакомились, она называется Призма. Вторая часть нашей глобальной теории именуется «Мана». Сразу оговорюсь, что в этой книге о Мане много сказано не будет. Дело в том, что это тема, которая заслуживает отдельной книги и сейчас не самое время её рассматривать. Чтобы привести аналогию, я приведу пример с коньками. Когда в самый первый раз вы на них встаете, для вас самое важное удержаться на месте, не упасть. Только тогда, когда вы чувствуете себя более-менее уверено, вы начинаете кататься, затем и пытаться выполнить некоторые элементы. Сейчас тоже самое. Пока вам нужно просто научиться стоять на ногах для этого существует Призма. Но тем не менее о Мане я сейчас в вкратце расскажу, чтобы вам было понятно в принципе, что это такое. Итак, определение.

Манна - это ресурс энергии каждого человека, притворяющего в жизнь настройки его Призмы. То есть, говоря простым языком, - это есть сила реализации судьбы.

Опять-таки, приведу метафору. Представьте себе автомобиль. Призма - это то, как машина выглядит, потому что она может быть легковой, грузовой, может быть в кузове седан и в кузове универсал. Она может быть спортивной и семейной и так далее. Но при этом, если в нее не залить бензин, она никуда не уедет. Так вот Мана - это и есть бензин для авто каждого человека. Потому что не важно, как именно вы настроили свою Призму, если у вас нет Маны или если она стремится к нулю, то ваши цели так и останутся, просто целями. Повторюсь, книга не о Мане, о ней говорить подробно мы сейчас не будем, но то что здесь сказано, вы должны знать просто чтобы понимать, как это все работает.

Мана - бензин вашего авто и без нее никак не обойтись. Это мы усвоили. Но прежде чем пойти дальше, ответьте на один простой вопрос: для чего вы в принципе читаете эту книгу?

Когда вы её скачивали (оплачивали, покупали) какие у вас были мысли, какие у вас были цели? Не исключено, что в принципе у большинства людей особых целей не было. Кто-то увидел рекламу, кому-то понравился отрывок из книги, другим посоветовали друзья. В любом случае, эта книга попала к вам и вы же должны же из нее что-то извлечь. Так каким-то образом она должна вам помочь? Дело в том, что определенная часть людей, читая книги (и эту в том числе), плывет по течению. Так делать нельзя – должно быть четкое понимание того, чего вы хотите в итоге достичь.

Мана, когда её мало, заставляет человека впадать в апатию. Мы все знаем это состояние, когда, придя домой вечером после учебы или работы нам ничего не хочется. Мы берем газету, едим ужин и смотрим телевизор или играем в компьютер. Такие(или почти такие) люди представляют большинство населения этой планеты.

Очень многим ничего не нужно, очень многие живут без цели и живут возможно даже счастливо. Потому что, если вы посмотрите на такого человека, то в принципе вы не сможете сказать, что у него что-то не в порядке. Он ходит на учебу или работу, у него есть семья, у него есть друзья, с которыми он может выпить по стаканчику пива, у него есть дача, на которую он ездит летом и так далее. То есть все стандартные атрибуты обычной жизни у этого индивида присутствуют. Но если вы подойдете к нему и спросите, чего он хочет добиться в жизни, для чего он вообще живет, то вряд ли вы услышите какой-то аргументированный ответ. Скорее всего это будут какие-то общие формулировки. Размытые фразы, о том, что нужно заработать много денег или быть здоровым, оставить наследство для своих детей и прочее. Эти стандартные категорийные цели не имеют ничего общего с реальностью потому что они не прицельны. Они не четкие, их нельзя зафиксировать.

Когда человек озвучивает только такие цели, это говорит о том, что его Мана стремится к нулю. О том, что он не способен двигаться в направлении своей цели. Даже если у человека настроена Призма и он в принципе отдает себе отчет, что нужно сделать то-то и то-то, он все равно не будет этого делать, пока его Мана стремится к нулю.

Возникает закономерный вопрос: в каких случаях получается так, что Мана отсутствует? Почему у отдельных людей она развита, её много, она в достатке, и она восполняется? А у других Маны практически нет или если она есть, то она расходуется на какие-то бесполезные и недальновидные цели. Соответственно, ответ здесь, как и можно догадаться довольно простой. Существуют техники агрегации Маны, её восстановления и аккумуляции. Существуют техники по её трате/транжирству. Проще говоря, тратить можно с умом, а можно без ума.

Еще один момент, который конечно здесь сильно влияет. Существуют люди, которые у вас забирают Ману -- это энергетические вампиры. Вы наверняка слышали это определение. Это действительно так, такие люди есть и возможно они действуют не осознано. В любом случае это персоны, после общения с которыми, вам самим ничего не хочется делать. Да, из вас попросту высасывают все эмоции. Вспомните, наверняка же у вас есть знакомые, с которыми вы постоянно спорите, с пеною рта доказываете свою правоту. Знакомый в ответ спорит с вами, вы «поднимаетесь», переходите на повышенные тона, очень долго выясняете отношения. В итоге домой приходите разбитым, апатичным, ничего не хочется делать еще несколько часов или вообще вас сразу же клонит в сон.

Заметьте интересную вещь. При всем этом тот человек чувствует себя нормально, он после такого разговора испытывает подъем сил. У него все хорошо.

Я не заведую таким людям, они оказываются в положении зависимого. Им для того, чтобы чувствовать себя в порядке, обязательно нужно сделать так, чтобы кто-то другой в порядке себя не чувствовал. Это порочный круг, выйти из которого можно, но опять-таки в рамках данной книги мы рассматривать эти методы не будем. Что же касается техник, которые повышают Ману, то сейчас приведу один, как говорится, «на кончике вилки». Просто чтобы вы поняли примерно, как это работает.

Один из самых верных, самых действенных и самых результативных способов увеличения Манны - музыка. Это способ увеличения Маны, подходящий для творческой работы.

Когда вам, к примеру, нужно написать какой-то текст (сочинение в школе, пресс-релиз на работе, какое-то рекламное объявление или просто сообщение для сотрудников, с которыми вы работаете) попробуйте провернуть один эксперимент.

Найдите несколько своих самых любимых песен, послушайте их несколько раз. Но только сформируйте свой плей-лист таким образом, чтобы настроение этих песен, по своему внутреннему мироощущению было близко к смыслу текста, который вы собираетесь написать.

Поясню на примере. Если вы пишите пресс-релиз или рецензию на книгу и это произведение - это яркий броский детектив, то вы должны слушать такую же музыку. Вам следует найти скоростные песни, с быстрым ритмом, гитарными рифами, перекличкой разных инструментов, затяжными соло и так далее. Если же вам наоборот надо написать сочинение, о том, как хорошо осенью в лесу, то подберите что-то спокойное. Найдите несколько меланхоличных песен. Каких-то спокойных не тревожных треков. В общем таких, которые опять-таки были бы близки по своему настроению к тому тексту, который вы хотите написать.

С начала несколько раз просто послушайте песни. Если вы нашли одну такую которая вам нравится больше всего, то послушайте её несколько раз подряд. Сосредоточитесь на ней, вы можете присесть на стул, прикрыть глаза. Если ситуация позволяет, инсталлируйте эту песню внутрь своего мозга, то есть постарайтесь как бы оказаться внутри её, проникнитесь атмосферой музыки.

После того, как вы несколько раз послушали эту песню, приступайте к написанию текста. Если вы испытываете синдром белого листа, т.е. когда мыслей много, но о чем конкретно писать неизвестно и как-то не получается подступиться к работе, то попробуйте, просто начать писать. Неважно что. Главное дать старт. Хотя бы в порядке бреда изложите любые свои мысли, которые вам приходят в голову, начните действовать.

Сейчас все мы пишем преимущественно за компьютером. Сидя перед монитором вы можете не бояться испортить несколько белых листов, потратить пасту в ручке и так далее. Вы понимаете, если ваш текст получился не важным, то вы всегда можете его удалить (или как минимум отредактировать). Держите эту успокаивающую мысль в голове и начинайте писать.

Выкладывайте на виртуальную бумагу все, что вам придёт в голову. Не структурируя, просто направьте поток сознания на клавиатуру, а после этого садитесь редактировать (не отключая эту песню, продолжая её слушать).

И вы заметите, что у вас получился текст, пронизанный до глубины души эмоциями. В дальнейшем, вы станете видеть, как в вашем письменном лексиконе появляются слова, о которых вы даже помнить-то забыли. Люди, которым вы покажите текст, скажут, что это чувственно и обратят внимание на то, что «в этом что-то есть». Что конкретно не понятно, но они почувствуют – работа сделана с душой.

Собственно, в данном случае наглядно проиллюстрирована одна из техник аккумуляции Маны. Все просто. Музыка управляет человеком, в хорошем смысле, но при этом она воздействует на его настроение: если музыка хочет, чтобы человек грустил, человека будет грустить. Если музыка хочет, чтобы человек радовался, он будет радоваться. Зная этот фактор и подбирая под необходимые задачи плей-листы, вы всегда сможете на этом играть и быть в выигрыше. Разумеется, касается это не только написания текстов. Принцип подходит для любой творческой работы.

Для общего понимания, приведу небольшой пример по тому как Ману сохранять. Об этом надо написать, раз уж мы вспоминали об энергетических вампирах (людях, которые пускай и не осознано, зачастую, но все-таки ставят своей целью получение Маны другого человека). Пока такие индивиды существуют, мы будем тратить нашу энергию, в той или иной степени. Совершенно с ними не взаимодействовать у нас никогда не получится, ведь мы живем не в вакууме, а мире, наполненном людьми. И соответственно с ними нам нужно как-то коммуницировать. Таким образом, задача здесь сводится не к тому чтобы избежать общения с энергетическими вампирами в целом (потому что зачастую это невозможно, таким человеком может оказаться ваш начальник на работе или даже супруг), а к тому, чтобы уменьшить количество отдаваемой энергии.

Снизить отдаваемую Ману до той степени, при которой эта потеря была бы легко восполняемой. Каким же образом это сделать? Самый простой метод -- "Техника эмоционального скольжения" или как её называют по-другому "Ну и что?".

Моделируем ситуацию. Ваш босс ругает вас на работе. Вы выполнили свою задачу грамотно, вовремя и аккуратно. Вы сами понимаете, что к вам претензий быть не может, но шеф, как говорится, придирается и вы чувствуете, как начинаете закипать. Ясно -- приближается крупный спор и вас уже тянет начать отчаянно доказывать свою правоту. Вы понимаете, что на этом этапе это вряд ли поможет делу, но тем не менее с гневом, который рождается внутри, идете в лобовую атаку.

Сделать с собой люди обычно ничего не могут, хотя стоило бы и остановиться. Именно поэтому энергетический вампир постоянно прибегает к пробуждению гнева в человеке.

Если вы разгневаны, то скорее всего вы выбиты из колеи на целый день. Вспомните, наверняка у вас бывало так, что вас выводили из себя, а потом в течении дня вы об этом постоянно вспоминали. Это говорит о том, что в момент конфликта было отдано достаточно много энергии.

Так что же за этот метод, который называется "Ну и что?". Он элементарен, как и все гениальное. Вам просто на просто нужно каждый раз, когда вы чувствуете в себе закипание гнева говорить:" Ну и что?". На вас орет босс "Ну и что?", вас облила машина, проезжающая мимо "Ну, и что?". Сын принес двойку, ничего страшного. Снижайте важность событий, происходящих в вашей жизни.

Одна моя знакомая говорила, что параллельно с вопросом "Ну и что?" ей помогла техника визуализации вселенной. Если сопоставить размеры человека, размеры планеты земли, размеры солнца и размеры всей вселенной, то станет ясно, что мы даже не песчинки, а просто какие-то мелкие атомы в структуре этого мира. А раз так, то и дела наши не могут быть важными по определению.

Кем бы ни был человек живущий на Земле – для галактик он ничто и никто. Он всего-навсего также как и все родился и он также как и все умрет. А все то, что происходит на пути из точки А в точку Б – если и имеет значение, но заведомо невысокое. В целом, ничего важного не происходит ни у кого.

Сбивайте свою важность как ртуть на градуснике, не давайте ей вас захватить. Каждый раз вспоминайте об это методе и старайтесь его применять там где это возможно.

Если вы осознано подходите к сохранению собственной Маны, вы вскоре увидите, как ваши результаты и производительность (не важно чего: труда, творчества, мыслительного процесса) начнет лавинообразно нарастать. Возможно, в какой-то степени вам придётся обновить круг своего общения, потому что если вокруг вас одни энергетические вампиры, то вам гораздо труднее будет добиваться своих целей, разумеется, не обязательно.

ГЛАВА V. ЭХО

У вас было так, что вы делаете все правильно, но ничего не получается? Вы стараетесь, прилагаете максимум усилий, вы целеустремлённы и, казалось бы, удача должна быть на вашей стороне, но в последний момент что-то идет не так и в результате вы оказываетесь у разбитого корыта. Случалось? К сожалению, такая ситуация довольно распространена. Дело здесь не в том, что людям просто не везет или наоборот везет. Проблема в том, что люди зачастую не умеют взаимодействовать с тем, что я называю "Эхо".

Эхо - это третья часть «Теории, которой нет». Если мы решили давать каждой из частей определение, то вот определение и для "Эхо".

Итак,

Эхо – ответная реакция внешнего мира на действия вашей Маны.

Это еще более продвинутая модель работы по настройке своей судьбы и эта часть ТКН наиболее сложная. Все потому, что если мы говорим о Призме и Мане как о том, на что мы влияем непосредственно, то на Эхо мы можем влиять только опосредованно. Ведь оно равнодушно и при работе с ним вы будете иметь дело с теорией вариантов или как её еще называют «теорией вероятностей».

А эта теория известна тем, что в ней случаются случайные события. То есть то, что, казалось бы, было совершенно не запланировано. То на что мы вообще не могли рассчитывать и то, с чем нам порой бывает не просто совладать.

Вы заметили, когда вы строите планы на день, у вас очень редко в итоге все получается именно так как вы и задумывали? В основном в этот план вкрадываются какие-то события, либо вы тратите больше отведенного времени на решение какого-то дела, а потом перетасовываете свое расписание. Либо какой-то там неожиданный и нежданный звонок меняет вообще ваши планы. В любом случае, что-то идет не так. Если бы не существовало Эхо, то мы бы делали всегда то, что задумали.

У нас есть Призма, которая является совокупностью наших настроек. Она определяет наше мировоззрение и соответственно цели на нашу жизнь. У нас есть Мана, которая является энергией (топливом) для нашей Призмы. Чем её больше, тем более амбициозные цели нам могут покориться. Соответственно, если бы этим все заканчивалось, то у людей все всегда получилось бы с первого раза. Ну, либо каждый раз начинались бы конфликты. Одно из двух. Если какая-то цель лежит на пересечении интересов двух и более людей, то доставалась бы она кому-то одному, а остальные бы оставались не чем. Но так происходит не всегда, в основном, мы видим реализованные варианты, когда к цели приходят несколько человек. Или вообще никто не добивается нужного положения, за которое все боролись. А параллельно всему этому происходит множество событий, о которых мы даже не подозревали.

В редких случаях Эхо вообще кардинально меняет жизнь человека. Наверняка вы слышали истории знаменитостей. Хочется вспомнить, например, супер-модель Наталью Водянову, которой Эхо в корне изменило судьбу. Будущая героиня глянцевых журналов была в свое время простой девушкой из провинциального города и работала, если мне не изменяет память на рынке, продавая какие-то товары. Совершенно случайно она встречает человека, который связан был с модельным бизнесом, был в нем влиятелен. Он её замечает, решает предложить ей работу. Она соглашается и через какое-то время уже получает миллионные контракты и обложки в лучших гламурных изданиях мира, а также всеобщее призвание и телеэфиры. Это яркий пример того, как Эхо(посредством «теории вариантов») влияет на нашу судьбу. Проще говоря, будьте готовы к тому, что случиться может все.

Все может быть, кроме того, что что-то быть не может.

Из более простого мы можем припомнить те моменты, когда мы приходили в свой любимый ресторан. По дороге мы уже думали, что будем заказывать. Но когда подходил официант выяснялось, любимое блюдо, к сожалению, закончилось и заказывать его нельзя. В такой ситуации мы, обычно, быстро меняем запрос и выбираем в меню что-то другое. Таким образом, Эхо скорректировало наши планы на ужин.

Нужно понимать, что с Эхо мы работаем постоянно, взаимодействуем тем или иным способом. Соответственно, если мы не можем избежать влияния этого фактора на нашу жизнь, то нужно уметь с ним ладить. Возникает вопрос: а насколько легко это можно сделать и как в принципе это можно воплотить в жизнь? Потому что совершенно очевидно, что, если человек не сможет найти баланс со своим Эхо, он будет «биться лбом о стену». Мы знаем много примеров, когда, вроде бы, люди должны были быть успешными – они очень много работают, они стараются, они живут своей идеей. Они становятся фанатами, маньяками своих целей. Казалось бы, им уже давно должна была улыбнуться удача. Они обязаны были приблизиться к цели, но время идет, а ситуация остается неименной. Такие люди не умеют взаимодействовать со своим Эхо.

И поэтому время здесь не является выигрышным фактором. Наоборот, чем его меньше, тем меньше шансов у человека изменить ход событий. Хотя иногда бывают моменты, когда индивид понимает, что действует неправильно. До него доходит, что ему нужно что-то менять в своем позиционировании. Эти люди не знают, что существует Эхо и что с ним нужно работать. Но они интуитивно до этого «добираются» и, возможно, приходят к результату. Потому что существуют представители даже творческих профессий, например, актеры, которые становились популярными уже во второй половине своей жизни. Достаточно припомнить Луи де Фюнеса, знаменитого французского актера, который стал популярным, когда ему стукнуло сорок и даже больше.

Никто не помнит фильмов с молодым Луи де Фюнесом, но все помнят его в годах. Этот человек нашел способ изменить Эхо и наконец-то стал знаменитым актером. Конечно лучше поздно, чем никогда, но если есть возможность не терять время, то почему бы ей не воспользоваться? Ведь люди, научившиеся управлять своим Эхо нередко становятся гениями. Они становятся величайшими предпринимателями, звездами шоу-бизнеса и масс-медиа в целом. Они становятся тем, кем они хотят стать. Эти персоны такие же, как и мы с вами. Они простые, они имеют те же самые потребности, но при этом они находятся для нас в пантеоне великих.

Естественно, каждый из них в свое время сделал много для своей профессии (по крайней мере внутри собственной головы), но как минимум они умеют общаться со своим Эхо, это надо признать.

Общаться, работать, взаимодействовать и возвращать результат.

Как мы понимаем, Эхо - это еще более продвинутая часть нашей Теории, даже по сравнению с Маной. Естественно мы сейчас немного об этом говорим, но потом к этой теме возвращаться(как и в случае с Маной) не будем. Но принцип работы Эха вы понимать должны. Он достаточно прост и звучит так:

"Все, что вы делаете, получает ответ".

Представьте стол для настольного тенниса. Вы делаете подачу, ваш невидимый противник отвечает. Вы не можете посмотреть на вашего соперника, вы не знаете в какой части вашего стола он находится, с какой силой он будет бить и в какую сторону. Вы просто отправляете шар в темноту, и он к вам в определенный момент возвращается. Каким образом, через какое время, с какой интенсивностью – вы не знаете.

Для большинства из нас, реакция Эха – это самый настоящий ящик Пандоры. С одной стороны, мячик может отскочить вам прямо под руку, под удар. Вы, сильно вложившись, получаете хороший результат. Выходит качественный, сильный и главное прицельный удар. Но бывает и наоборот – мячик летит крайне неудобно в дальнюю часть стола, так, что вам приходится делать несколько шагов, чтобы попытаться его отбить. Он еще оказывается крученым, т.е. совершено неподходящим, абсолютно противным со спортивной точки зрения. У людей, которые со своим Эхо общаются плохо, или вообще не общаются – обычно наблюдается именно этот вариант, вариант «Ящика Пандоры». Те же кто знает, что делать, имеют в большинстве случаев варианты похожие на первый. Каким же образом стоит понимать, на какую вариацию Эхо стоит рассчитывать?

Во-первых, я повторюсь, нужно отдавать себе отчет в том, что чтобы мы не делали возможны случайные события. Словно в старой, измученной игре "Поле чудес". На барабане может выпасть «сектор приз» или «сектор банкрот» и нам остается только начать действовать. Пытаться извлекать из нее хоть какую-то пользу и минимизировать убытки.

Что же касается большинства наших событий, то они все же происходят по более-менее запланированному направлению. И здесь нужно отслеживать реакцию этих событий, которые мы встречаем.

Главное, это наша ответная реакция на реакцию мира. Если Эхо — это реакция на наши поступки, то наша реакция на реакцию "Эхо", то это есть реакция в квадрате. Таким образом, мы можем повысить нашу реакцию, и она станет более высококачественной(прогнозируемой).

Так каким же все-таки образом реагировать на то, что приходит нам в ответ, чтобы извлечь из этого выгоду? Сейчас опять-таки скажу более-менее кратко, чтобы вы понимали общий принцип работы. Нам нужно держать в уме свое настроение. Если вы негативно встречаете то, что вам приходит, то скорее всего и в дальнейшем это будет негативным.

К примеру, если вы убеждены, что женщина за рулем — это плохо, то так для вас это и будет. Потому что вы встретили из разряда случайных событий, пару раз, женщин-автомобилисток, которые были не компетентны и создали аварийную ситуацию на дороге.

У вас складывается стереотип, что женщина за рулем - это опасно и это плохо, а стереотип свою очередь, становится составляющей вашей Призмы. Ну а раз так, то этот стереотип прописывается в вашу прошивку и если у вас есть Мана, то этот стереотип ведет к тому, чтобы как можно чаще реализовываться.

В случае с Эхо, оно готово возвращать вам то, что имеется в вашей прошивке. В частности, женщин за рулем, которые водят плохо.

В данном случае, стоит заняться перепрошивкой собственной призмы и решительно отказаться от каких бы то не было негативных стереотипов. И наконец, во-вторых, равнодушно встречать представительниц слабого пола, являющихся автолюбительницами. Завершая этот пример, скажу, что в следующий раз, когда такой человек видит на дороге женщину за рулем, создающую опасную ситуацию, нужно пропускать это мимо ушей и глаз. Потому что нет смысла сидеть за рулем, орать матом и проклинать по чем свет стоит всех представительниц слабого пола, которые решили сесть за руль.

Во-первых, только все равно от этого не будет, а во-вторых, реакция которую мы посылаем в ответ нашему "Эхо" будет негативный в квадрате. Если же мы попытаемся радоваться этому, чтобы обмануть Эхо и направить ему позитивную реакцию, то нас ждет фиаско, потому что Эхо обмануть нельзя. Мы можем обмануть соседа, но самого себя мы обмануть не сможем и радость от того, что мы видим женщину за рулем, которая плохо водит, будет неестественной, ненатуральной и как следствие фальшивой.

В работе с тонкими материями фальшивые эмоции не проходят. И Эхо понимает ваши мысли. «Ну естественно, это же обезьяна с гранатой» -- вот что прошито в вашей Призме, в то время как снаружи вы пытаетесь этому радоваться. Такая стратегия не работает. Поэтому не нужно выдавливать из себя эти капли радости, гораздо эффективней стать равнодушным. Вам здесь надо рассуждать так: этот человек, который плохо водит машину, встретился мне сегодня впервые. С большой долей вероятности я его никогда больше не встречу. Если я его встречу позже, то к тому моменту он будет водить вероятно лучше, а на данный момент ситуация аварийная ликвидирована, её нет, таким образом, я доволен тем, что произошло.

Если вы у себя в голове будите примерно строить такие мыслеформы, то это приведет к тому, что по отношению к этой женщине вы будете равнодушным. Это важно потому что равнодушие не имеет знака. Оно не идет с плюсом, оно не идет с минусом. Если вы возвращаете в Эхо нейтральное событие, которое до этого было негативным, то вы освобождаете себя от следующего негативного события, которое Эхо планировало вам направить. Это не значит, негативные события перестанут происходить вообще, нет. Но их частота заметно сократиться. Нежелательные события будут приходить, это естественно. Они просто станут менее тяжелыми, ведь Эхо станет передавать не реакцию на наши действия(она нейтральна), а случайные события, которых не так и много. Повторю еще раз:

Эхо - это реакция внешнего мира на действия вашей Маны.

Эхо состоит из случайных событий и реакции. Негатив, который вы испытываете в своей жизни может происходить вновь, но он будет из именно из разряда «случаек».

ЧАСТЬ 3. НАСТРОЙКА ПРИЗМЫ

Глава VI. 10 ПАРАМЕТРОВ И 70 ОЧКОВ

Призма. Запомните это слово хорошенько, потому что в ближайшее время вам часто придется его слышать. Вам часто придется его употреблять, если, конечно, вы хотите заниматься саморазвитием. Почему первая книга из серии «Теория, которой нет» посвящена именно Призме? Потому что это основа основ. Это тот фундамент, без которого строить дом, именуемый судьбой, у нас не получится.

Хорошие новости заключаются в том, что Призма, как нетрудно догадаться, у вас уже есть. Более того, она определенным четким образом настроена. Это произошло не сегодня, не вчера и даже, скорее всего, не в прошлом году. Призма формируется в первые годы жизни человека.

Напомню, словом «Призма» мы называем совокупность стереотипов человека, его внутренние и внешние взгляды, его мироубеждения.

Призма отвечает на вопрос, почему мы такие, какие есть. Ведь мы живем по определенным правилам, которые у каждого свои. Человек – это высшая ступень развития природы на Земле. Настолько высшая, что каждый из нас одновременно похож на всех других и при этом остается уникальным. Эта уникальность (если мы говорим не о внешности) и формируется Призмой.

Основа основ закладывается в первые 10 лет жизни. Для простоты давайте вспомним пример. Если человек, будучи ребенком, сталкивается с агрессивной собакой, то в его призму прошивается убеждение «собаки злые». В дальнейшем он может жить своей жизнью, но до конца дней, встречая собаку, он будет вспоминать тот момент, пускай и подсознательно, и ждать от собаки атаки. При том, что те собаки, которые встречаются этому персонажу во взрослой жизни, могут быть чудными добрыми созданиями. Но так как в Призме уже прошита определенная строчка, человек воспринимает этих существ как потенциальных агрессоров.

Из чего состоит Призма? Она состоит из 3 частей: воспитание, характер и жизненный опыт. Всего у призмы 10 настроек(параметров), о них мы поговорим позже, пока остановимся на основных свойствах.

Воспитание. Конечно, оно заметно влияет на человека. Если ребенок растет окруженный любовью и заботой, если его воспитывают на классической литературе и музыке, прививают любовь к животным и другим существам, то скорее всего, он вырастет добрым человеком. Конечно, это происходит не в 100% случаев, но, тем не менее, то, какое мы получаем в детстве воспитание, непосредственным образом влияет на наше мировоззрение. Родители прошивают свои стереотипы нам в голову. Очень часто мы видим, что дети повторяют ошибки родителей. К примеру, если в семье родители курят, то, скорее всего, ребенок так же будет курить. По началу он может от этого отрекаться, он может говорить, что он никогда не возьмет сигарету в рот. Но тем не менее, проходит время, и ребенок, точно так же, как его папа и мама, станет подвластным этой вредной привычке.

Так происходит потому, что среднестатистический человек не контролирует непосредственным образом изменения Призмы. Он ей занимается опосредованно, влияя на нее посредством установления собственных взглядов на мир. Что касается сигарет, то если человека спросить, хочет ли он курить в детстве, то, конечно, он ответит, что нет. Потому что он будет отвечать, находясь в полном сознании.

Призма не является сознанием человека. Это, скорее, подсознание. Это то, что не видно разуму, но при этом то, что постоянно присутствует с нами. Поэтому первая часть – воспитание – конечно, является очень важным (а в некоторых случаях и вообще -- решающим).

Но надо понимать, что речь здесь идет не о том воспитании, когда детям читают книжки, показывают, что хорошо, а что плохо. Скорее, здесь речь идет о семейном уставе, о быте. Ребенок просто смотрит, как живут его родители, что считается в его семье хорошим, что – плохим, и делает выводы. Конечно, не всегда ребенок будет соглашаться с тем, что он видит. Но в большинстве случаев по львиной доле вопросов дети вероятнее всего все-таки будут поддерживать своих родителей. Таким образом формируется треть призмы.

Вторая треть – это характер человека. Здесь влиять, с одной стороны, легко, с другой стороны, просто (да, именно так!). Все мы рождаемся с определённой Призмой, и у каждого из нас есть изначально свои убеждения. В том числе, и эмоциональные. Кто-то – вспыльчивый человек, его легко вывести из себя, кто-то, наоборот, умиротворенный и обладает спокойствием Будды. Кто-то по своей натуре злой, кто-то добрый. Кто-то склонен к обману, кто-то нет. Список можно продолжать долго, но ясно одно – есть определенный набор параметров, который в нас заложен изначально, и, конечно, переломать свой характер, перепрошить эти настройки человек может, но это сделать непросто.

Повезло тем, кто родился целеустремленным, настойчивым, усидчивым, храбрым. Менее повезло ленивым, апатичным, злым людям. Но, если у человека хватает разума, чтобы понять, что что-то в нем не так, чтобы принять свои слабости, найти их, выявить и решить с ними бороться, - это уже говорит о том, что шанс на то, чтобы свою Призму перепрошить, у этого индивида имеется, и очень большой.

Характер дается нам внешними силами. Кто-то называет их Богом, кто-то называет Природой. Мы не будем в рамках данной книги спорить о религиях, потому что «Теория, которой нет» не противоречит ни одной из религий. Она не претендует на статус учения, раскрывающего тайны мироздания. У «Теории, которой нет» всего лишь одна задача – дать человеку инструмент по реализации той судьбы, которую он хочет, посредством настройки своих параметров. И эта настройка проходит, как вы наверняка уже поняли, именно в Призме.

Наконец, третья часть, благодаря которой формируются взгляды человека – это его жизненный опыт в детстве. Мы уже приводили пример с собакой. Он является довольно ярким и вполне хорошо отражает сущность того, как рождаются индивидуальные стереотипы. Очень часто мы свои привычки проносим сквозь годы. Если ребенок в детстве привык, допустим, не закрывать колпачок от зубной пасты, то он, с большой долей вероятности, будет это делать всю оставшуюся жизнь. Но формирование Призмы происходит до 10 лет. После, характер человека можно назвать сформированным. Именно поэтому очень много родителей тратят свои силы зря, стараясь переломить характер детей. Если ребенок, скажем, застенчивый, то после 10 лет с ним практически ничего нельзя сделать по исправлению этой ситуации до тех пор, пока он сам не захочет ее исправить.

Еще раз повторю, что менять свою призму можно, а для некоторых даже нужно. Но это делается не быстро. Нет, еще 10 лет ждать не надо. Но определенное время потратить на работу над собой придется. Какое точно время потребуется для изменения прошивки Призмы, я сказать не могу, потому что оно для каждого индивидуально. Я лишь могу заявить, что это довольно продолжительное время. Поэтому, настройтесь на серьезную работу.

Зарекаю вас от ожидания быстрых результатов. Это порочный круг, и те, кто ждет моментальной отдачи, 100% будут разочарованы. И это логично, потому что если бы результаты достигались в течение 1-2 дней, даже в течение недели или месяца, то все люди на свете были бы счастливы. Каждый бы мог себе сказать: «Ну что, поработаю над собой, подожду месяцок, зато потом-то как заживу!». В этом как раз и заключается весь фокус, что мы не знаем, сколько конкретно времени нужно на изменение собственной призмы. У кого-то этот процесс проходит довольно быстро, кому-то приходится ждать прилично. Но тем не менее, получается в итоге у всех.

Так что будьте готовы к осадной войне. Осада – это то, с чем вам придется иметь дело. Представьте, что вы осаждаете крепость. Рано или поздно у гарнизона, ее охраняющего, иссякнут запасы воды, еды, амуниции и снарядов, и она падет. Этот процесс не может быть бесконечным, но мы не знаем, насколько глубоко прошиты настройки вышей Призмы. Соответственно, чем они тяжелее ситуация, тем больше времени потребуется на то, чтобы ее исправить.

Что требуется для того, чтобы начать работу над собой? Первое, что необходимо сделать, это поставить цель. Определить, что конкретно вы ходите добиться в своей жизни. Я повторю, что конкретно вы хотите добиться в своей жизни. Почему я сделал акцент на слове конкретно? Да, вы уже знаете ответ. Потому что большинство понятия не имеют, что они хотят. Многие просто хотят спокойствия в этом неспокойном мире. Кто-то хочет много денег, некоторые хотят повидать мир, хотя таких уже меньше. Ну а особо отличившиеся хотят заниматься любимым делом и не ходить на работу, чтобы пахать на дядю.

Все, что я только что перечислил – это не является целью. Цель должна быть конкретной. И когда вы говорите «не работать на дядю», то для тонких материй это непонятно.

Как формировать свои цели? Начните с того, что вспомните свою детскую мечту. Да-да, ту самую, когда кто-то из вас хотел стать космонавтом, кто-то хотел стать конструктором оружия, топ-моделью или кем-то другим. Начните танцевать от этого, потому что те желания, которые у нас были в детстве, они обычно являются самыми правдивыми, самыми чистыми и самыми благородными.

Конечно, если вы мечтали стать рок-звездой, а сейчас уже вам 60 лет, то вряд ли у вас получиться достичь своей цели… быстро. Я не говорю, что ее не получится достичь в принципе, нет. И это достижимо. Но чем дальше вы находитесь от своей цели, тем дольше вы к ней будете идти.

Да, начните с того, что подумайте о своих детских мечтах. Я не имею ввиду, что нужно снова захотеть стать космонавтом или еще кем-то, просто поймайте и зафиксируйте свои ощущения. Вспомните себя ребенком и подумайте, почему именно вы хотели ту мечту. Предположим, если девочка хочет стать топ-моделью, то это не обязательно значит, что ее мечта – просто ходить по подиуму. Ее мечта может разделяться на несколько составляющих. Она хочет, к примеру, носить самую модную одежду, знакомиться с известными людьми и быть на обложках знаменитых журналов и т.д.

Разложите свою мечту на составляющие и поймите, что из этого актуально до сих пор. Мальчишки хотели стать космонавтами в советские годы, потому что это было не просто модно, это было, как сейчас говорят, в тренде. Космонавты были передовиками науки. Они несли человечеству прогресс, открывали невиданные дали и были всемирно известными людьми. Рок-звезда также любима миллионами и известна миллионам. Но подумайте, не является ли это навязанной мечтой, не является ли это стереотипом, телевизионной картинкой, за которой мы гонимся?

Поразмышляйте о том, чего вы хотите, но сформулируйте это четко. Так, чтобы вы сами понимали. Единственное, от чего я вас хочу предостеречь - не ставьте сроков. Это вторая ошибка, когда человек говорит: «Я хочу стать рок-звездой до 30 лет». Такая постановка вопроса не прописывается в Призму, потому что мы не властны над ней. Я имею в виду нашу судьбу. Мы по большому счету не властны над судьбой и диктовать ей свои условия, ставить временные ограничения и рамки мы, естественно, не можем. Поэтому цель, которая имеет конечный срок, не подходит в качестве главенствующей, ведь с большой долей вероятности, в свой срок вы не уложитесь. Просто потому, что вы понятия не имеете, сколько времени требуется для достижения вашей цели. Эту цифру вы ставите «от балды» и, скорее всего, она просто вам нравится. Просто вы хотите встретить 30-ление во время мирового рок-турне. Но жизнь думает по другому. Поэтому отбрасывайте даты, отбрасывайте все неточности и формулируйте свою мечту.

Третья рекомендация – это то, что мечта должна быть одна. Она должна быть единственной и всепоглощающей. Вам следует понимать, что этой мечте вы подчините практически всю свою жизнь в той или иной степени. Это не значит, что если вы по-прежнему хотите стать суперизвестным музыкантом, а работаете простым бухгалтером, что вам на следующий день нужно будет прийти на работу и уволиться. Но, возможно, начать брать уроки игры на гитаре вам все-таки придется.

Я хочу сказать, что призму мы будем менять мягко, без потрясений, без сильных колебаний. Я уже писал о том, что увольняться с вашей работы для того, чтобы начать работать над собой, не следует. Также не следует сразу рвать отношения, в корне менять имидж в один день и т. д. Все изменения, которые будут проходить, начнутся изнутри, а работа, одежда и т.д – это, всего-навсего, внешние атрибуты жизни человека, которые непосредственно коррелируют с тем, что у него внутри. Поэтому, когда ваш внутренний настрой изменится, вы сразу постепенно начнете замечать то, как меняется ваш внешний антураж.

На заметку!

Есть элементарный способ понять, что делать в этой жизни.

Представьте на минуту, что вы встретили идеального себя. Да, идеальный «вы» – это тот, каким вы хотите себя видеть. Посмотрите на него внимательно. Какой он – этот человек? Представьте вашу встречу в мельчайших подробностях. Как он себя ведет? Какая у него прическа? Какое выражение лица? Идем дальше – как он одет? На каком авто он приехал. Откуда он приехал к вам?

Этот «вы» — успешен. Он умеет ставить цели и знает как их достигать. Это ваш эталон. Представили? А теперь сделайте всего одну простую вещь – спросите его чем он занимается в жизни. Его ответ и есть – ваша цель.

Я должен предупредить о том, что если вы начнете заниматься самосовершенствованием и в какой-то момент вам надоест, и вы опустите руки, то, вероятнее всего, вы перейдете к моменту и той настроек Призмы, когда ситуация станет еще хуже, чем в отправной точке.

Поэтому я предупреждаю тех, кто увлекается, тех, кто склонен к ветреным проявлениям своего характера и знает, что, вероятно, сил дойти до конца не хватит, остановиться и перестать читать книгу прямо сейчас. Потому что дальше пойдет работа, не имеющая обратного хода.

Это не шутка, вы пойдете вперед и только вперед. Здесь нет ходьбы на месте. Вы либо развиваетесь, либо деградируете. Выбор вы должны сделать прямо сейчас.

Это мое последнее предупреждение, я советую вам отложить книгу на несколько минут и не принимать импульсивных решений. Просто подумайте, уделите самому себе некоторое время и примите это решение.

ГЛАВА VII. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Итак, вы все же здесь! Рад видеть!

Мы подошли к основной части нашей книги, в которой будет подробно рассказано о 10 параметрах Призмы и, конечно, о том, как их тренировать и прокачивать. Думаю, что некоторые из вас уже было решили, что мы об этом никогда не заговорим. Но вот момент настал, и ожидание вознаграждается.

Давайте перейдем сразу к делу. Первый параметр Призмы называется «Ответственность»(девиз: все зависит только от меня). Это значит, что каждый из нас должен быть в ответе за свою жизнь. Очевидная на первый взгляд фраза пугает своей глубиной, если задуматься над ней всерьез. Дело в том, что многие люди привыкли жить безответственно, возлагая вину за все, что происходит с ними в жизни, на кого-то другого – на государство, на родителей, на семью, на начальника и т.д. Такая позиция очень удобна, она напоминает позицию черепахи, которая запирается у себя в панцире, и ей при этом там комфортно.

Точно такой же комфорт испытывает и человек, комфорт на ментальном уровне. Когда люди сами себя убеждают в том, что они не виноваты во всех бедах в своей жизни, им становится чуть-чуть легче. Нам свойственна такая линия поведения, потому что мало кто из нас способен действительно признать свои ошибки, самому себе на них указать и в дальнейшем начать разрабатывать план по тому, как эти ошибки исправлять.

Очень часто получается так, что наши ошибки мы даже не воспринимаем как оплошности. Мы считаем из случайным стечением обстоятельств и уверены, что в будущем подобное может и не произойти. А если оно все же происходит, то, опять-таки, мы начинаем себя убеждать в том, что ничего страшного здесь нет, нужно продолжать гнуть свою линию и все будет в порядке.

Практика показывает, что это неверная линия поведения. Чтобы ошибки исправлять, нужно научиться их анализировать, а чтобы их анализировать, нужно давать себе отчет, что эти ошибки действительно допущены.

И вот мы подошли краеугольному камню нашего учения. Первый параметр Призмы – это ответственность. Я не устаю повторять, что все мы должны быть ответственны за то, что в нашей жизни происходит. Каждый человек, каждый индивид и только он сам повинен во всех своих бедах. Некоторые могут возразить, а как же случайные события, а как же наследственность? А как же непредвиденные обстоятельства и форс-мажоры? Да, действительно, все это имеет место быть, но опять-таки, настройки нашей Призмы непосредственно влияют на частоту появления таких событий в нашей жизни.

Это не значит, что будучи ответственным за все, мы полностью обезопасим себя от различного рода неприятных случайностей. Но это значит, что, во-первых, таких случайностей будет меньше, а во-вторых, и это самое главное, что мы будем в какой-то степени к ним готовы, а значит, быстрее сможем справиться с их последствиями и скорее их исправить.

Посмотрите, наконец, на себя, со стороны. Если бы вы были своим собственным знакомым, как бы вы относились к этому человеку? Считали ли вы бы его ответственным? Считали ли вы бы его добропорядочным? Смелым? Был ли бы он лидером в ваших глазах? Стали ли бы вы с ним дружить? Ответьте себе на эти вопросы прямо сейчас.

Я хочу поздравить тех, кто ответил на них положительно. Но при этом должен спросить, абсолютно ли вы честны сами с собой сейчас? И даже если это тоже так, то несомненно всем нам всегда есть, куда развиваться.

В большинстве случаев человек, глядя на себя со стороны, причем не просто глядя на словах, а именно визуализируя себя со стороны, наблюдая за своей походкой, за своей осанкой, за своей манерой говорить, за темпом речи и громкостью голоса, то есть за полным образом себя самого, созданного от 3 лица, каждый из нас наверняка сможет найти как минимум то, что требует доработки. Первый параметр Призмы как раз за это непосредственно и отвечает.

Так как же тренировать ответственность? Как же быть уверенным, что вы являетесь в ответе за свою жизнь? Для этого существуют несколько методов.

Первый – постановка миссии. Что это значит на практике? Это значит, что у каждого из вас должно быть что-то, ради чего вы живете. Что-то глобальное, что-то очень яркое и мотивирующее. Сразу должен предостеречь вас(как и в случае с целью) от постановки таких миссий, как заработать миллион долларов, соблазнить сотню-другую красавиц, получить стабильную работу в крупной компании и т.д. и т.п.

Во-первых, эти вопросы неконкретны, потому что миллион долларов, к примеру, можно заработать бесчисленным количеством способов. Начиная от того, что вы просто можете наткнуться на клад, и заканчивая воровством. Соответственно, вашей заслуги в этом миллионе долларов может и не быть. Вы должны, как минимум, сформулировать для себя способ, которым вы хотите заработать эти деньги. Но лучше всего не ставить деньги и успех конечной целью, они должны быть отголоском от вашей основной миссии. Подлинные лидеры, такие как, например, Стив Джобс, никогда не заботились напрямую о деньгах. Они ставили себе высокие цели, и если мы упомянули Стива, то он всегда декларировал изменение мира к лучшему.

Конечно, эта цель так же неконкретна. Но я думаю, что уж у Стива внутри его души все было предельно четко сформулировано, просто до общественности доносились эти громкие фразы, которые неплохо смотрелись на обложках журналов.

Но не будем о Стиве Джобсе, о нем и так уже сказано очень много всего. Давайте поговорим о вас. Ваша миссия должна быть яркой, броской и в принципе достижимой.

Последний пункт очень важен, потому что если вам за 80, и вы хотите стать первым человеком, который полетел на Марс, то как минимум это требует какие-то необычных способов реализации. Конечно, вы можете и в 80 лет стать первым человеком на Марсе, но только, к примеру, ваше путешествие, будет проходить в новой, вами созданной, компьютерной игре. Таким образом, цель будет формально достигнута, но по факту вы занимались самообманом. Поэтому формируйте миссию, которая в принципе возможна и в принципе достижима.

Ваша основная цель является одновременно вашей миссией, то есть тем, ради чего вы живете. Мне трудно здесь давать советы, потому что ответы у каждого свои. Я лишь могу вам предложить подумать несколько минут над этим, а возможно и несколько часов, еще раз посмотреть на себя со стороны и, в конце концов, определиться со своей миссией. Определитесь с ней и запишите ее на бумагу. Именно на бумагу и от руки, потому что компьютерный текст состоит из цифровых данных, которые, как известно, души не имеют. А бумага хранит вашу энергетику, и будет в будущем вам помогать, служа определенным тотемом.

Это первый способ тренировки ответственности – постановка миссии. Второй способ заключается в ежедневной проверке всех своих дел. Что это значит? Вы живете по определенному расписанию. Скорее всего, оно подчинено определённым законам и с определенной цикличностью регулярно повторяется. Ваша задача – вклинить в это расписание собственную умственную проверку своих дел. Как можно чаще старайтесь осознанно спрашивать себя – а для чего я делаю это дело? Для чего я сейчас занят тем, чем я занят? Давайте себе предельно честные ответы, не пытайтесь увильнуть или ответить машинально. Задумывайтесь настолько глубоко, насколько в принципе вы можете это сделать.

Для чего нужна такая проверка? Она служит маяком, потому что теперь, когда у вашей жизни у вас в целом есть миссия, вы можете все свои дела проверять на пригодность к этой миссии. Вы просто можете себя спросить: «То, что я сейчас делаю, приближает меня к выполнению моей миссии или отдаляет?». Потому что третьего быть не может. Мы не можем стоять на месте. Мы можем лишь двигаться вперед или откатываться назад. Таким образом, каждое наше дело либо идет на пользу, либо идет во вред. Разумеется, те дела, которые не несут никакой практической пользы в плане достижения миссии нужно сворачивать. Вы должны избавляться от того, что тянет вас назад.

Проработав хотя бы месяц-другой в таком режиме, каждый день постоянно себя спрашивая насчет собственных дел, вы заметите, как, во-первых, увеличится ваша энергетика, проще говоря, у вас станет больше сил, и, наконец, во-вторых, как экономно и разумно вы стали использовать свое время. Помните, что время – это единственный невосполнимый ресурс. Между временем и деньгами всегда выбирайте время, потому что деньги вы еще успеете заработать, их всегда может быть больше, а времени больше у вас не будет никогда. Поэтому не откладывая начинайте прямо сейчас себя спрашивать.

Ответ на первый вопрос я подскажу. Вы, наверное, спросили себя: «А зачем я вообще тогда читаю эту книгу?». Вы читаете эту книгу для того, чтобы получить четкие и сформулированные рекомендации по тому, как управлять своей судьбой. И некоторые рекомендации вы уже получили. Теперь ваша задача – постоянно задавать себе вопросы и не забывать это делать.

Третий пункт, посвященный тренировке ответственности, - это ведение дневника. Казалось бы, тривиальная штука, что такого может быть полезного в обычном дневнике? На самом деле, очень и очень много. Дело в том, что дневник, который мы заполняем в конце дня, помогает нам анализировать события и сопоставлять факты. Прекращайте жить на автопилоте. Вам нужно собраться с мыслями и понять, в каком направлении начать действовать. Дневник в этом плане – очень хорошее подспорье. Вы не сможете его обмануть, и если вы будете честно заполнять свой дневник, то вы всегда сможете сказать, что «здесь я потратила много лишних денег», «тут я потратила много лишнего времени», «а вот здесь, наоборот, очень хорошо отработала».

Четкая картина уходящего дня позволит вам трезво взглянуть на собственную жизнь, понять свои недостатки, признать их в соответствии с первым параметром – ответственностью, и сразу подумать о том, каким образом их можно исправлять уже в соответствии с собственной миссией.

Ведите дневник, в котором должно быть 365 страниц. И каждый год заводите себе новый. Складывайте свои дневники и периодически обращайтесь к ним, потому что многие ситуации в нашей жизни порой повторяются. И уже зная, как себя вести в той или иной ситуации, вы сможете не допустить новых похожих ошибок и двигаться вперед к достижению своей миссии.

ГЛАВА VIII. Решимость(я могу)

Второй фактор призмы, который мы обязаны учитывать, называется решимость. «Я могу, я свободен» - примерно так можно описать девиз этого параметра. Дело в том, что многие из нас по вине стереотипов, по вине общества, по вине новостей, которые мы смотрим по телевизору, изначально ограничивают свои возможности, вполне себе скромными. Человек работает на непрестижной малооплачиваемой работе и говорит: «Ну кто-то же должен эту работу делать? Вот я и делаю». Таким образом получается, что определенные люди очень сильно зашорены и не способны открыться для великих достижений.

У нас теперь есть миссия, так как у нас есть цели, я надеюсь, что эти цели поставлены правильно, и что они высоки (и даже хорошо, если эти цели будут труднодостижимы, потому что сам путь к этой цели уже будет для большинства из нас самым настоящим счастьем). В связи с этим получается, что если человек не может решиться на этот большой путь, то он заведомо обрекает себя на поражение. «Я могу», - это то, что мы должны говорить себе постоянно.

Кстати, я пишу об одном из методов тренировки этого параметра. Это называется «утренняя ментальная зарядка». Мы привыкли делать зарядку физическую: приседать, отжиматься и т.д. Это приводит наше тело в тонус, и мы чувствуем себя бодрее. Такая же зарядка существует и для нашего разума, для нашей души. Это утренняя ментальная разрядка. Вы должны, прежде, чем начать ее делать, сесть за стол и написать от руки буквально несколько предположений, которые описывали бы идеальный день с вашей точки зрения. Там должны быть слова, которые написаны в утверждающей форме: «Я могу. Я способен. Я делаю. Я решаю проблемы. Я достигаю».

Остерегайтесь частицы «не». Самый распространенный пример: «Я не хочу курить». Так нельзя писать, потому что частица «не» не воспринимается нашим подсознанием, либо воспринимается, но с искажениями. Поэтому упоминать ее в своей утренней ментальной зарядке попросту неэффективно. Вы должны поступить другим образом, формируя свои утверждения в положительных, позитивных тонах. Если мы говорим о примере с курением, то нужно писать «Я свободно обхожусь без сигарет». По смыслу мы получаем то же самое, но установка дана на позитивной основе.

Второй метод тренировки решимости называется «дележ». Так как наша цель, которую мы выстраивали ранее, является скорее всего далекой (иначе какой смысл был бы ее себе брать), то сознание, которое привыкло смотреть на вещи рационально, скорее всего говорит нам, что это все – какая-то игра, что цель эта не просто труднодостижима, а они в принципе недостижима. И что так бывает только в сказках, что хорошая жизнь, везение и внезапный успех есть только в кино, ну и так далее. В итоге разум потихоньку, медленно, но верно, предательски выискивает псевдо-доказательства своей правоты и убеждает нас, что все потуги тщетны.

Я предупреждаю вас, что так скорее всего будет происходить, потому что погоня за новой целью – это стресс для организма, организм выбит из равновесия, а так как мы привыкли искать спокойствия в этом безумном мире, наше тело и наш разум автоматически будут стараться максимально быстро вернуться в комфортное состояние. В данном случае это состояние ничего не делания. Вы должны понимать, что так происходит, и что это нормально, не нужно себя ругать за эти неправильные мысли. Наоборот, нужно каждый раз концентрироваться на себе, когда такие мысли появляются, и рассматривать их по существу.

Дело в том, что каждую глобальную цель можно разбить на 5 или более маленьких целей. К примеру, если вы хотите записать музыкальный компакт-диск, который продается тиражом в миллион копий, то для начала вам нужно научиться играть на музыкальном инструменте, придумать песню, записать ее, подписать контракт с лейблом. Каждая из этих целей также может делаться на 5 своих. К примеру, научиться играть на инструменте делится на покупку интерумента, поиск репетитора, формирование расписания, регулярные занятия, выполнение домашнего задания и т.д

Таким образом получается, что любая задача, кажущаяся сверхдальней, может быть поделена до такой степени, что каждый из последующих шагов будет вполне себе достижимым. В нашем примере про платиновый диск мы видим, что самое первое здесь это, скорее всего, - покупка собственного инструмента. Купить гитару или басс-гитару, и уж тем более, губную гармонику, можно без особых проблем. Для этого не требуется никаких определенных навыков и не требуется даже большой суммы денег. Но при этом вы видите, что ваша цель достигается, и, соответственно, можете дать своему разуму позитивные установки.

Продолжайте двигаться от этих целей к другим целям, переходя от простого к сложному, постепенно увеличивая ритм и темп наращивания своих маленьких побед, и вы поймете, что совершенно недоступных, нереальных и недостижимых целей не существует. Просто нужно совершать дележ.

На самом деле лично я в свои цели в глубине души верил всегда, и дележ – это, в первую очередь, прием, который необходим нашему разуму, привыкшему рационально, с его точки зрения, смотреть на все вещи. Поэтому пользуйтесь дележом всегда, не только когда речь идет о какой-то глобальной цели, о конечной цели, но и в обыденных вещах, на работе, дома, с друзьями.

Применяя этот прием, вы поймете, что достичь можно всего, если грамотно разработать план действий. По сути, дележ – это и есть план действий, и это, напомню, второй метод тренировки решимости.

Третий метод называется «биографией» и «автобиографией». Это некая домашняя работа. Я считаю этот способ тренировки решимости самым приятным из всех существующих. Нам, как людям, привыкшим в себе сомневаться, нужно постоянно оправдывать свои действия.

Каким образом это происходит? В большинстве случаев достаточно просто показать пример другого человека, сделавшего то же самое. Этого вполне достаточно, чтобы наш разум соглашался с тем, что цели наши достижимы, с тем, что мы также способны на многое.

В данном случае, задача сводится к поиску биографии, а лучше автобиографии знаменитых людей из той индустрии, в которой вы хотите стать знаменитым(или просто добиться успеха): музыка, кино, литература, шоу-бизнес в целом, IT-технологии, инвестирование, нефтяной бизнес, и так далее. В какую бы отрасль вы ни направили свои усилия, наверняка там уже есть звезды. Одним из атрибутов этих звезд являются книги. В лучших случаях, правда, это случатся нечасто, сами культовые личности садятся за печатную машинку и выдают собственные бестселлеры. Чаще нанимаются биографы, которые занимаются тем, что по пятам ходят за звездой, записывают каждый ее шаг, фиксируют каждое ее слово, и выдаю книгу, которая в принципе относительно объективно может рассказать всем людям на планете о жизни этого человека.

Так вот, задача, в данном случае, найти такие книги, купить их и внимательно прочитать. В любом случае, какую сферу бы вы не выбрали, я допускаю такие ситуации, что когда биографии и автобиографии нишевых лидеров найти непросто. Я могу порекомендовать вам стразу три книги, которые гарантированно окажут необходимый мотивирующий эффект на каждого из вас.

Сейчас я вкратце расскажу об этих книгах, а также о том, почему именно они здесь упоминаются.

Первая книга называется «К черту все. Берись и делай». Ее автор –Ричард Брэнсон. Наверняка вы хотя бы краем уха слышали об этом человеке. Это один из самых экстравагантных людей в мире, а уж среди миллиардеров абсолютно точно. Ридард Бренсон отличается от своих коллег-толстосумов тем, что его состояние куется не одним каким-то видом бизнеса, например, нефтяным, а сразу многими. Бренсон, по своей сути, новатор. Если он хочет заниматься каким-то делом, но при этом понимает, что в нем совсем не разбирается, он делает все, чтобы стать в этой нише экспертом.

В то время, как большинство людей старается всю жизнь заниматься одним своим делом, не соваться даже в смежные ниши, Брэнсон делает до сих пор все, чтобы стать профессионалом в абсолютно разных, никак не связанных друг с другом вопросах. К примеру, у него есть звукозаписывающая компания, а также собственные авиалинии. Как вы понимаете, два этих бизнеса друг с другом коррелируют довольно слабо, тем не менее, и там, и там Бренсон добился огромного успеха, и это лишь малая толика того, что он делает. Книга «К черту все. Берись и делай» - это не простая автобиография, это скорее мотивационная литература для его последователей.

На ранней стадии перепрошивки собственной Призмы такая литература нужна, это как организм, который начал тренироваться в спортзале и впервые почувствовал стресс от физических нагрузок, нуждается в витаминах. В таких же витаминах нуждается и наша душа, наш разум, когда мы начинаем переделывать собственную Призму.

Получается, что такая книга в какой-то степени универсальна. Я действительно могу ее порекомендовать всем, и, более того, я рекомендую начать свое знакомство с подобного рода книгами именно с этого произведения.

Вторая книга называется «Мысли по-крупному и не тормози», ее написал Дональд Трамп. Это тоже, как и Ричард Бренсон, американский миллиардер. Дональд Трамп сделал свое состояние на строительстве, это его профиль, на нем он съел собаку. Но при этом, на жизненном пути Дональда очень часто встречались различные неприятности и невзгоды, от которых большинство любых других людей давно бы уже отправилось на тот свет.

Трамп по своей натуре – борец, и новые испытания он рассматривает он лишь с точки зрения вызова, возможности доказать свою позицию, стать еще сильнее. Трамп силен, его не сломила ни одна преграда, которая ему попадалась, хотя бывало так, что он был должен многие сотни миллионов долларов, при этом находясь фактически на волоске от банкротства.

Знаменитая история, когда Трамп шел со своей женой по улице в Нью-Йорке и увидел бездомного, просящего милостыню. Тогда Дональд сказал своей спутнице: «Ты видишь этого бездомного? Он на 900 млн. долларов богаче меня. Потому, что у него 0, а у меня долг в 900 млн.». И тем не менее, даже из этого долга Трамп сумел выкарабкаться, он сумел стать еще сильнее, и то, каким образом это произошло, он описывает в своей книге «Мысли по-крупному и не тормози». Это так же, в первую очередь, не автобиография, а мотивационная литература, которая призывает людей, во-первых, мыслить шире(что, впрочем ясно еще из названия), во-вторых, действовать не отступая, и в-третьих, бить наотмашь с максимальной силой. Эту книгу я также могу порекомендовать всем.

И, наконец, третье произведение – это «Карьера менеджера». Книгу написал Ли Якокка. Этот человек отличается от предыдущих двух авторов тем, что не является миллиардером, более того, он не был никогда собственником бизнеса. Но Ли Якокка – гениальный управляющий, который был в свое время генеральным директором по очереди двух крупнейших производителей автомобилей в США, а именно Форд и Крайслер. Якокка, уже приближаясь к закату своей трудовой деятельности, написал биографию с этим незамысловатым названием «Карьера менеджера».

Название незамысловатое, а книга зато очень толковая. Она рассказывает, во-первых, о том, как человек пробивался к деньгам и к власти с самых низов. Казалось бы, не было никаких предпосылок о том, чтобы стать президентом компании Форд, иметь шикарный кабинет на огромных бесконечных этажах в небоскребах, получать шестизначную зарплату и пользоваться другими атрибутами успешной жизни. Но это человек сделал все, чтобы сделать себя.

И у него получилось. Так же, как в случае с Трампом, на пике карьеры Ли Якокку ждало фиаско. Его увольняют из компании Форд и он в одночасье превращается из преуспевающего президента одной из крупнейших компаний мира в просто безработного, которому больше не будут платить зарплату. В данном случае получается, что человек мог отчаяться, мог начать употреблять спиртное или что-то еще, но это бы сделал кто угодно, только не Ли Якокка.

Опять-таки, мы имеем дело с очень сильной личностью, которая всеми силами барахтается, как в известной басне, и делает все, чтобы не просто наверстать упущенное, но я взять свое сверху.

Я бы рекомендовал прочитывать эти книги именно в таком порядке, сначала Бренсон, потом Трамп, затем Якокка. У каждого из вас следующие книги будут уже уникальными. Я повторюсь, вам нужно найти именно те книги, которые были бы написаны выдающимися людьми из вашей индустрии, из той индустрии, в которой вы хотите реализоваться. И если вы в рамках этих поисков наткнетесь на какую-то интересную литературу, то я буду благодарен, если вы напишете мне на электронный адрес почты ([email protected]), какие книги вы прочли, какие вам из них больше всего понравились. Возможно, вы натолкнете меня на мысли, и в следующем издании этой книги я включу произведение, рекомендуемое вами, в конечный текст.

ГЛАВА IX. Социальный метаболизм (мне все равно кто что говорит)

Социальный метаболизм – это третий параметр Призмы, на мой взгляд – один из самых важных. Дело в том, что с детства родители, школа, институт учат нас тому, что мы должны постоянно прислушиваться к старшим и правильно отвечать на вопросы. Я не говорю, что это плохо, возможно если бы эта система не работала, то весь мир давно бы скатился в тартарары. Но такая позиция не поощряет творчество. Она не поощряет наличие собственного мнения, не поощряет индивидуальность.

У нас вырабатывается привычка оглядываться по сторонам, оглядываться в поисках одобрения. Мы постоянно думаем «А что скажут люди? А как отреагируют окружающие? Меня не поймут на работе». Такие мысли приходят нам всем регулярно. Конечно, так как это явление распространенное, плохого в этом ничего нет, и мы на генетическом уровне боимся быть осмеянными, боимся быть не понятыми. Нам, как воздух, нужны оправдания собственных дел в глазах окружающих. А теперь на секунду задумайтесь – а зачем? Зачем вам оправдания в глазах окружающих?

Так как каждый из этих окружающих думает то же самое, получается, что фактически на это самое оправдание всем плевать. Просто есть определенные нормы взаимоотношения людей в обществе, социум саморегулируем, и мы все должны подчиняться его законам.

Но пришло время выходить из этого общего стада, уж простите за это грубое слово. Я не имею в виду то, что прямо сейчас следует брать вилы, идти на баррикады и пытаться менять существующий строй. Нет, так делать не стоит, потому что выйдя из одной толпы, мы сразу попадаем в другую, и эта другая толпа действует, опять-таки, по своим собственным законам, и мы снова становимся винтиком в системе тех, кто против системы.

Проще говоря, эффекта в этом нет никакого, и мы должны бороться за то, чтобы поломать систему не где-