Качества современного менеджера

Устройство на работу

 

Если вы хотите устроиться на работу, прежде всего вам следует оценить свои сильные и слабые стороны, что вам нравится и не нравится, свои навыки и умения. В поисках работы можно купить местную газету или спросить ваших друзей, родителей или соседей о возможных вакансиях. Можно также обратиться в агентство по трудоустройству.

Процедура устройства на работу связана с составлением ряда документов. Первый важный документ – это резюме. Оно должно включать следующую информацию: 1) личные сведения – ваше имя, адрес, и время рождения, семейное положение; 2) цель устройства на работу; 3) вашу квалификацию и основные умения, 4) сведения об образовании, включая место расположения школы и университета; 5) информацию о предыдущих местах работы (адреса, названия компаний, должности, обязанности и достижения). Помимо вышеуказанных разделов, резюме включает такие части, как дополнительная деятельность (хобби и интересы), навыки владения иностранными языками, компьютерные навыки и другие.

Другой документ, который важен при устройстве на работу – это сопроводительное письмо. Это шанс предоставить работодателю более подробную информацию и себе, опыте работы и квалификации. Не забудьте, что сопроводительное письмо составляется в соответствии с правилами написания деловых писем.

Как резюме, так и сопроводительное письмо будут тщательно изучены вашим работодателем до того, как он пригласит вас на собеседование. Собеседование представляет собой встречу человека, ищущего работу и будущего нанимателя или его представителя (например, менеджера по кадрам). Цель этой встречи разная для обеих сторон. Нанимающийся хочет получить интересную и высокооплачиваемую работу, а наниматель – подходящего и эффективного сотрудника. Собеседование проходит в форме вопросов и ответов. Будьте готовы, что вам зададут вопросы, касающиеся вашей жизни, опыта и талантов. Иногда вопросы могут быть очень неожиданными или даже неприятными. Держитесь уверенно и отвечайте всегда правду. В конце собеседования вам представится шанс задать вопросы работодателю о зарплате, графике работы, дополнительных льготах, продолжительности отпуска.

Employment

 

If you want to get a job, first of all you should estimate your strong and weaknesses what you like and what you do not like, your skills and abilities. In the job searches it is possible to buy the local newspaper or to ask your friends, parents or neighbors about some vacancies. You can also address in the employment agency.

Procedure of employment is connected with drawing up a number of documents. The first important document is a resume. It has to include the following information: 1) personal data – your name, the address, and your birth time, relationship status; 2) employment purpose; 3) your qualification and basic skills, 4) data on education, including the school and university location; 5) information on the previous places of work (address, name of the companies, position, duty and achievement). Besides the above sections, the resume includes such parts, as additional activity (a hobby and interests), skills of foreign language, computer and others.

Other document which is important at employment is a cover letter. It is a chance to provide to the employer more detailed information, your experience and qualification. Don't forget that the cover letter is formed according to rules of writing of business letters.

Both resume, and the cover letter will be carefully studied by your employer before he will invite you to interview. Interview represents a meeting of the person who is looking for a work and future employer or his representative (for example, the HR manager). The purpose of this meeting is different for both parties. Being employed wants to get an interesting and highly paid job, and the employer – the suitable and effective employee. Interview is in the form of questions and answers. Be ready to have a questions concerning your life, experience and talents.sometimes Questions can be very unexpected or even unpleasant. keep surely and answer always the truth. At the end of interview you can have the chance to ask questions to the employer about a salary, work graphics, side benefits, holiday duration.

Сущность менеджмента

С точки зрения коммерческой деятельности, менеджмент – это вид профессиональной деятельности фирмы, направленный на достижение намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.

В экономической науке существуют различные подходы к определению сущности и содержания менеджмента. Прежде всего, менеджмент определяется как интеграционный процесс, с помощью которого высококомпетентные специалисты формируют организации и управляют ими путем постановки целей и разработки способов их достижения. Процесс менеджмента включает выполнение функций планирования, организации, координации, мотивации, осуществляя которые менеджеры обеспечивают условия для производительного и эффективного труда, что, в результате приводит (result in) к достижению целей. Поэтому менеджмент – это ещё и умение добиваться поставленных целей, направляя труд, интеллект, поведение людей, работающих в организации.

И, наконец, менеджмент можно рассматривать как группу людей (менеджеров, руководителей, совет директоров, акционеров и т.д.), роль которых в принятии эффективных решений является ключевой. В любой организации существует иерархическая структура менеджмента. В крупной компании, как правило, можно выделить три уровня менеджмента: менеджеры высшего звена, менеджеры среднего звена и менеджеры низшего звена. Руководители высшего звена координируют работу руководителей среднего звена, которые, в свою очередь, также координируют работу руководителей нижнего звена, а те, в свою очередь, координируют работу неуправленческого персонала – людей, производящих продукцию или оказывающих услуги.

Essence of management

From the point of view of commercial activity, management is a type of professional activity of the firm, directed on achievement of the planned purposes by rational use material and a manpower with application of the principles, functions and methods of the economic mechanism of management.

In the economic science there are different approaches to definition of essence and the content of management. First of all, management is defined as integration process by means of which highly competent experts form the organizations and operate them by statement of the purposes and development of ways of their achievement. Process of management includes performance functions of planning, the organization, coordination, motivation, carrying out which managers provide conditions for productive and effective work that, as a result leads to achievement of the objectives. Therefore management is also an ability to achieve the goals, directing work, intelligence, behavior of the people working in the organization.

And, at last, management can be considered as a group of people (managers, heads, board of directors, shareholders, etc.) which role is a key in adoption of effective decisions. In any organization there is a hierarchical structure of management. as a rule In the large company it is possible to allocate three levels of management: top managers, middle managers and managers of the lowest link. Top managers coordinate work of heads of an average link who, in turn, also coordinate work of the heads of the lowest link, and those, in turn, coordinate work of not administrative personnel? – the people making production or rendering services.

 

Качества современного менеджера

Для того, чтобы вести компанию к намеченной цели, эффективно выполнять функции организации, координирования, планирования и контроля, современному менеджеру должны быть присущи определенные качества. Существует три группы таких качеств: 1) личные, 2) профессиональные, 3) организаторские и деловые.

К личным качествам в первую очередь относят честность и порядочность, скромность и справедливость по отношению к окружающим. Руководитель должен стараться понимать своих подчиненных, уважать их, заботиться о людях, стремиться к сотрудничеству, учитывая при этом интересы всех. Менеджер должен быть принципиален во всех вопросах, уметь противостоять давлению как “сверху”, так и “снизу”.

Работа менеджера чрезвычайно тяжела, и поэтому он должен быть силен и энергичен, способен работать в условиях напряжения и стресса, пытаясь закончить работу в назначенный срок (to meet the deadline).

Принятие управленческих решений требует от менеджеров не только личных, но и профессиональных качеств. Они представляют собой систему специальных знаний и практических навыков. Прежде всего, современного менеджера отличает хорошее знание действительности, понимание целей фирмы и своего подразделения, умение видеть проблемы, быть восприимчивым к (be quick in adjusting to) изменениям. Он должен уметь анализировать ситуацию, создавать и оценивать различные планы и программы, принимать решения, брать на себя ответственность за их выполнение.

Очередной группой качеств менеджера являются организаторские, а также деловые качества. Они отражают уровень организаторской культуры менеджера, владение технологией управленческой работы, в частности подбором и использованием кадров, выработкой норм и планов деятельности подразделений.

К организаторским качествам нужно отнести, прежде всего, целеустремленность. Характер современной жизни требует от менеджера ясных и обоснованных целей. Без них он может испытывать недостаток твердости и решимости, упускать хорошие возможности, тратить время на пустяки. Поскольку в мире все меняется, менеджер должен эти цели корректировать. Но целеустремленность заключается не только в том, чтобы цели устанавливать, но и в том, чтобы упорно к ним стремиться. Это и отличает менеджера от остальных работников.

Qualities of the modern manager

To conduct the company to the planned purpose, it will effectively to carry out functions of the organization, coordinating, planning and control, certain qualities have to be in the modern manager. There are three groups of such qualities: 1) personal, 2) professional, 3) organizing and business.

first of all honesty and decency, modesty and justice in relation to people around refer To personal qualities. The head has to try to understand the subordinates, to respect them, to care of the people, to seek for cooperation, considering thus interests of all. The manager has to be basic in all questions, be able to resist to pressure both "from above", and "from below".

Work of the manager is extremely difficold and therefore he has to be strong and vigorous, capable to work in the conditions of tension and a stress, trying to meet the deadline.

Adoption of administrative decisions demands from managers not only personal, but also professional qualities. They represent system of special knowledge and practical skills. First of all, the modern manager is distinguished by good knowledge of reality, the understanding the goals of firm and the division, ability to see problems, to be quick in adjusting tovariables. He has to be able to analyze a situation, to create and estimate various plans and programs, to make decisions, to assume responsibility for their performance.

The next group of qualities of the manager are organizing, and also business qualities. They reflect the level of organizing culture of the manager, possession of technology of administrative work, in particular selection and use of shots, development of norms and plans of activity of divisions.

first of all,It is necessary to refer to organizing qualities, commitment. Character of a modern life demands from the manager clear and reasonable aims. Without them he can lack for hardness and determination, to miss good opportunities, to spend time for trifles. As in the world everything changes, the manager has to correct these purposes. But commitment consists not only toset the goals, but also to strive hard them. It also differs the manager from other workers.