лассификация информационных систем управления проектами. Системы начального уровня, системы среднего уровня и профессиональные системы.

тандарт PMI PMBOK. Основные области знаний проектного управления.

PMI занимает лидирующие позиции в обеспечении стандартов для осуществления проектного менеджмента по всему миру. Перечень основных стандартов PMI, "Руководство по основным положениям проектного менеджмента" (PMBOK Guide), является всемирно признанным стандартом для проектного менеджмента на сегодняшнем рынке. PMBOK Guide принято как "Американский национальный стандарт" Американским национальным институтом стандартов (ANSI). PMI занимается постоянным развитием и распространением PMBOK Guide, а также разработкой дополнительных стандартов.

Всего существует 10 областей знаний в управлении проектами:
1. Управление интеграцией проекта
2. Управление содержанием проекта
3. Управление сроками проекта
4. Управление стоимостью проекта
5. Управление качеством проекта
6. Управление человеческими ресурсами проекта
7. Управление коммуникациями проекта
8. Управление рисками проекта
9. Управление закупками проекта
10. Управление заинтересованными сторонами

 

лассификация информационных систем управления проектами. Системы начального уровня, системы среднего уровня и профессиональные системы.

• Информационная система управления проектами (ИСУП) - это набор IT-инструментов, предназначенный для информационной поддержки процессов управления проектами в компании.

• Информационная система управления проектами, (PMIS) [Инструмент]. - Информационная система, которая состоит из инструментов и методов, используемых для сбора, интеграции и распространения результатов процессов управления проектами. Информационная система управления проектами используется для поддержки всех аспектов проекта от инициации до завершения и может включать в себя как ручные, так и автоматизированные системы (PMBoK).

Системы начального уровня

Стандартные функции:

· поддержка расписания из неограниченного количества операций с учетом приоритетов операций, расчет критического пути, вычисление резервов времени;

· работа с пользовательскими календарями для операций и ресурсов;

· поддержка всех видов связей, типов работ, типов ресурсов

· действия с иерархической структурой работ;

· возможность выполнения выборки, сортировки, группировки, суммирования работ;

· поддержка основных видов визуального представления

Примеры ПО:

· MS Project; Time Line; SureTrak Project Manager

 

Профессиональные системы

Профессиональные системы управления проектами заметно отличаются друг от друга по набору функций. Это уже не отдельные программы, а комплексы, в состав которых входят различные утилиты и модули, предназначенные для решения специфических задач.
Пример:

Microsoft EPM – комплексное решение корпорации Майкрософт по управлению корпоративными проектами, которое включает программные продукты MS Project, MS Project Server, технологию MS Project Web Access.

Primavera P4 – пакет программных продуктов, разработанных для управления проектами в организациях, которые ведут большое количество проектов одновременно. Этот пакет программ используется для управления проектами по всем направлениям, на разных участках и на различных уровнях предприятия.