співробітників підприємства

Планування управлінської діяльності на підприємстві

Задачі та становище підприємств автомобільного транспорту

 

ü Підприємство як організаційно-правова форма виробничо-господарчої організації;

ü Види і статус підприємств України, їх класифікація;

ü Основні ознаки сучасної організації, види їх діяльності;

ü Типи підприємств автомобільного транспорту, їх характеристика та особливості виробничої діяльності;

ü Місія, мета та задачі функціонування автотранспортного підприємства (АТП);

ü Методи оцінки стану сучасного автотранспортного підприємства.

 

Стратегія діяльності та стратегічне управління розвитком АТП

 

ü Суть, принципи та особливості стратегічного менеджменту;

ü Стратегічне управління організаціями;

ü Загальні положення методології стратегічного планування;

ü Умови ефективної виробничо-господарчої діяльності автотранспортних підприємств;

ü Алгоритми реалізації програми стратегічного розвитку автотранспортного підприємства;

ü Характеристика парку рухомого складу АТП, оцінка рівня відповідності структури автопарку структурі вантажів, що перевозяться;

 

ü Порядок (методика) формування раціональної структури парку рухомого складу АТП;

ü Стратегічний розвиток виробничо-технічної бази АТП.

 

Поточне та оперативне планування діяльності АТП

 

ü Планування як функція менеджменту, види планів підприємства, їх взаємозв’язок та характеристика;

ü Поточний план: задачі, склад та порядок розробки бізнес-плану АТП;

ü Змістовна складова основних розділів бізнес-плану, порядок розрахунку основних показників;

ü Оперативно-виробниче планування діяльності АТП;

ü Особливості розробки змінно-добових завдань водіїв вантажних та пасажирських АТП.

Організація управлінської діяльності на підприємстві

Організаційна структура управління підприємства

 

ü Зміст поняття «організація» (як процес, як стан, як вид системи, як функція менеджменту);

ü Види організаційних структур управління та їх характеристика;

ü Основні вимоги до організаційних структур управління;

ü Принципи побудови організаційних структур;

ü Організаційна структура управління автотранспортним підприємством (фірмою);

ü Задачі служб та відділів апарату управління АТП;

 

Розподіл функцій менеджменту та

Формування апарату управління АТП

 

ü Основні функції управління автотранспортним виробництвом; їх розподіл між відділами апарату управління;

ü Порядок побудови раціональної структури апарату управління автотранспортних підприємств (фірм).

ü Норми керівництва (управляємості): їх суть та нормативний рівень;

ü Делегування повноважень між рівнями управління;

ü Централізація та децентралізація управління;

ü Розробка положень про структурні підрозділи апарату управління;

ü Показники оцінки раціональності побудови та ефективності функціонування системи управління АТП.

 

Мотивація персоналу підприємства. Системи оплати праці

 

Стимулювання підрозділів та преміювання

співробітників підприємства

 

ü Загальні положення про стимулювання праці працівників підприємства;

ü Основні принципи організації оплати праці робітників;

ü Матеріальне стимулювання праці: основні форми оплати праці, їх характеристика та особливості;

ü Системи оплати праці робітників автотранспортних фірм та підприємств;

ü Розробка «Комплексної системи управління якістю праці робітників АТП» (на прикладі водіїв);

ü Розробка «Комплексної системи управління якістю пасажирських автомобільних перевезень;

ü Особливості оцінки та управління якістю перевезень вантажів автомобільним транспортом;

ü Розробка системи матеріального стимулювання робітників структурних підрозділів апарату управління АТП.

 

Форми влади менеджерів та стилі лідерства (керівництва)

 

ü Необхідність і сутність влади в менеджменті;

ü Види і баланс влади на підприємстві;

ü Форми влади керівників та їх характеристика;

ü Природа лідерства і його складові;

ü Типологія лідерів, сучасні теорії лідерства;

ü Стилі керівництва та їх особливості.