Распределение учебного времени по темам

Учебное время, выделенное на изучение дисциплины, распределяется по темам следующим образом:

 

№ пп	Наименование темы	Всего	Аудиторные занятия, час	Самостоятельная работа, час
часов	%	В том числе
Лекции	лаб. (практ.)
	Задачи учебной дисциплины «Антикризисное управление». Кризисы в социально-экономическом развитии
	Возможность, необходимость и содержание антикризисного управления
	Диагностика кризиса предприятия
	Процедура банкротства предприятия
	Стратегия и тактика антикризисного управления
	Ключевые факторы антикризисного управления
	Человеческий фактор в антикризисном управлении
	Итого

 

Содержание лекций

Содержание лекционного материала распределяется по темам:

 

№ пп	№ темы	Наименование и содержание лекции	Про-долж., часов
1.	1.	Задачи учебной дисциплины «Антикризисное управление». Кризисы в социально-экономическом развитии Цель, задачи учебной дисциплины «Антикризисное управление». Понятие кризиса в социально-экономическом развитии. Причины и последствия возникновения кризисов. Разновидности кризисов. Признаки кризиса. Сущность и закономерности экономических кризисов. Причины экономических кризисов. Фазы цикла и виды экономических кризисов. Кризисы государственного управления: причины, последствия, преодоление. Кризисы в развитии организации
2.	2.	Возможность, необходимость и содержание антикризисного управления Необходимость и возможность антикризисного управления. Признаки и особенности антикризисного управления. Эффективность антикризисного управления. Понятие технологии антикризисного управления. Общая схема механизма управления в кризисной ситуации. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении. Параметры контроля кризисных ситуаций в механизмах антикризисного управления. Аналитическая основа государственного регулирования кризисной ситуации. Роль государства в антикризисном управлении. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций
3.	3.	Диагностика кризиса предприятия Признаки и порядок установления банкротства предприятия. Роль и деятельность арбитражного суда. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур. Ликвидация предприятий. Основные параметры диагностирования банкротства. Этапы диагностики кризиса. Информация по диагностике кризиса
4.	4.	Процедура банкротства предприятия Содержание и последовательность развития процедуры банкротства организации. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур. Внешнее и конкурсное управление, добровольная ликвидация в системе банкротства организации. Мировое соглашение
5.	5.	Стратегия и тактика антикризисного управления Роль стратегии в антикризисном управлении. Разработка антикризисной стратегии в организации. Реализация выбранной антикризисной стратегии. Организация осуществления антикризисной стратегии. Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении. «Новый курс» Ф. Д. Рузвельта – программа вывода американской экономики из кризиса. Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда. Деятельность Ли Якокки в крупнейшей корпорации Крайслер
6.	6.	Ключевые факторы антикризисного управления Природа и классификация управленческих рисков. Антикризисное управление риском. Методы оценки инвестиционного риска. Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов. Методы оценки инвестиционных проектов и привлекательности предприятий. Инвестиционный процесс как фактор антикризисного управления. Инновационный потенциал предприятий, его роль в антикризисном управлении. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса
7.	7.	Человеческий фактор в антикризисном управлении Характеристики управления персоналом кризисного предприятия. Система антикризисного управления персоналом. Стиль, типы, условия разработки кадровой политики на кризисном предприятии. Принципы и методы управления персоналом кризисного предприятия. Стратегия поведения антикризисного управляющего. Регулирование трудовых отношений в процессах антикризисного управления. Социальное партнерство в антикризисном управлении. Ведение переговоров с профсоюзами. Основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса. Причины возникновения конфликтов на кризисном предприятии. Антикризисное управление конфликтами
		Итого

 

Содержание практических занятий

№ пп	№ темы	Наименование и содержание практических занятий	Про-долж., часов	Учебно-методические разработки
1.	1.	Кризисы в социально-экономическом развитии Сущность и закономерности экономических кризисов. Фазы цикла и виды экономических кризисов. Кризисы в развитии организации		Семинар № 1
2.	2.	Возможность, необходимость и содержание антикризисного управления Эффективность антикризисного управления. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении. Параметры контроля кризисных ситуаций в механизмах антикризисного управления		Семинар № 2
3.	3.	Диагностика кризиса предприятия Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур. Основные параметры диагностирования банкротства		Семинар № 3
4.	4.	Процедура банкротства предприятия Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур. Мировое соглашение		Семинар № 4
5.	5.	Стратегия и тактика антикризисного управления Реализация выбранной антикризисной стратегии. «Новый курс» Ф. Д. Рузвельта – программа вывода американской экономики из кризиса. Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда. Деятельность Ли Якокки в крупнейшей корпорации Крайслер		Семинар № 5
6.	6.	Ключевые факторы антикризисного управления Методы оценки инвестиционного риска. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса		Семинар № 6
7.	7.	Человеческий фактор в антикризисном управлении Стиль, типы, условия разработки кадровой политики на кризисном предприятии. Принципы и методы управления персоналом кризисного предприятия		Семинар № 7
		Итого

 

 

Содержание самостоятельной работы студентов

Содержание вопросов, изучаемых студентами самостоятельно

 

№ темы	Наименование изучаемых тем или вопросов	Продолж., часов	Методическое обеспечение	Форма отчетности
	Кризисы в социально-экономическом развитии		Основная литература, методические указания	Конспект
	Возможность, необходимость и содержание антикризисного управления		Основная литература, методические указания	Конспект
	Диагностика кризиса предприятия		Основная литература, методические указания	Конспект
	Процедура банкротства предприятия		Основная литература, методические указания	Конспект
	Стратегия и тактика антикризисного управления		Основная литература, методические указания	Конспект
	Ключевые факторы антикризисного управления		Основная литература, методические указания	Конспект
	Человеческий фактор в антикризисном управлении		Основная литература, методические указания	Конспект
	Итого:

 

Методические материалы