Тема 4. Продукт (послуги), підприємство, галузь та ринок.

Аналіз поточного стану в галузі. Основні фактори, що впливають на функціонування та розвиток галузі. Прогноз розвитку галузі. Загальна характеристика фірми, стратегія розвитку фірми. Основні види діяльності фірми, характеристика основних показників господарської діяльності. Опис продукту: фізичні властивості, відповідність стандартам, якісні параметри, переваги над конкурентами, унікальні особливості.

Загальні параметри ринку продукції. Ідентифікація потенційних споживачів. Характеристика конкурентів, рівня конкуренції. Конкурентна позиція фірми на ринку.

 

Тема 5. Маркетинг-план.

Основні задачі плану маркетингу. Стратегія маркетингу. Бюджет маркетингу.

Політика ціноутворення. Моделі ціноутворення. Види знижок. Просування товару. Види реклами та її ефективність. Вибір каналів збуту. Переваги та недоліки різних каналів збуту. Методи прогнозування попиту. План продажу: структура та особливості формування.

 

Тема 6. Виробничий план.

Структура плану виробництва. Узгодження показників виробничого плану з іншими розділами бізнес-плану. Описання технології виробництва. Обґрунтування виробничої потужності підприємства. Вибір обладнання: нове та бувше у використані обладнання; критерії вибору обладнання. Оренда, лізинг, придбання обладнання. Сировина та матеріали для виробництва: номенклатура, планування потреби, вибір постачальників. Вибір місця розташування виробництва. Наявність необхідної виробничої інфраструктури. Якість продукції. Відходи та їх утилізація. Врахування природоохоронного та санітарного законодавства.

 

Тема 7. Організаційний план.

Організаційно-правова форма бізнесу: обґрунтування вибору, правові та економічні аспекти. Організаційна структура управління. Класифікація функцій управління, матриця функцій. Власники, менеджери та консультанти: характеристика та здатність реалізувати проект. Визначення потреби в персоналі. Кваліфікаційні вимоги до персоналу. Система найму персоналу. Вартість робочої сили. Система мотивації та винагородження працівників.

 

Тема 8. Фінансовий план та оцінка ефективності інвестицій

Структура фінансового плану. Узгодженість показників фінансового плану з іншими розділами бізнес-плану. Особливості складання плану прибутків та збитків, плану руху готівки, планового балансу.

Розрахунок фінансових коефіцієнтів: показники ефективності та надійності проекту дисконтова ні та недисконтовані.

Визначення потреби в інвестиціях: структура інвестицій за напрямками та джерелами. Вимоги кредиторів та інвесторів до бізнес-плану.

 

Тема 9. Оцінка ризиків.

Види ризиків та їх класифікація. Джерела ризиків. Методи оцінки ризиків. Управління ризиками. Заходи щодо мінімізації ризиків. Карта ризиків. Система управління ризиками на підприємстві. Моделювання ризиків. Розробка альтернативних планів. Страхування ризиків. Прийнятність проекту з точки зору ризику.

 

Тема 10. Презентація бізнес-плану.

Задачі презентації. Організація презентації. Структура презентації. Методи підвищення ефективності презентації: попереднє ознайомлення учасників, форма проведення презентації. Наочні матеріали та їх використання. Формулювання пропозиції потенційним інвесторам та кредиторам. Вимоги конфіденційності.

 

IV. ПЛАНИ СЕМІНАРСЬКИХ І ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ

Тема 1. Методологічні засади бізнес-планування

 

План семінарсько-практичного заняття

1. Бізнес-план у ринковій системі господарювання.

2. Підготовча стадія розробки бізнес-плану.

3. Структура, логіка розробки та оформлення бізнес-плану.

 

Контрольні питання

1. Розкрити відмінність бізнес-плану від інших планів, що складаються фірмою (підприємством, організацією).

2. Чому бізнес-план складається не лише для нового, а й для діючого підприємства?

3. Чи розробляється бізнес-план для реалізації некомерційних проектів?

4. Пояснити, чим викликаний брак єдиної, стандартної, загальновизнаної методики розробки бізнес-плану.

5. З якими цілями розробляється бізнес-план?

6. Яка інформація і чому потрібна для розробки бізнес-плану?

7. Які чинники розглядаються при оцінці сприятливих зовнішніх можливостей та загроз бізнесу?

8. Для чого здійснюється аналіз сильних та слабких сторін підприємства?

9. Що таке місія підприємства? Для чого її формулюють?

10. Які фактори впливають на зміст бізнес-плану?

11. В який послідовності рекомендується складати бізнес-план?

12. Розкрити загальні вимоги до стилю написання бізнес-плану.

 

Навчальні завдання для самостійної роботи та роботи в створених мікрогрупах

 

Завдання 1.

На основі структури бізнес-плану і її аналізу побудувати схему розробки бізнес-плану.

Завдання 2.

Розробити місію підприємства на основі обраної галузі: виробництво взуття, пива, слабо алкогольних напоїв, ковбасних та м’ясних виробів, ліків тощо

Завдання 3.

Оцінити сприятливі можливості та загрози для розвитку підприємства в галузі, обраною окремою мікрогрупою.

Завдання 4.

Тести № 1-3 навчально-методичного посібника для самостійного вивчення дисципліни "Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування" ст.23-26, 37-40, 48-50.

 

Література

Основна:

1. Покропивний С.Ф., Соболь С.М., Швиданенко Г.О., Шапринська Л.М. Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування: Навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни -К.: КНЕУ, 2001.- 160 с.

2. Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування: Навчальний посібник.-Вид. 2-ге, доп / С.Ф Покропивний, С.М. Соболь, Г.О. Швиданенко, О.Г. Дерев’янко. -К.: КНЕУ, 2002.- 379 с.

Додаткова:

1. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности ивестиций: Пер. с англ. М.: Интерэксперт: Инфра-М, 1995. -528с.

 

Тема 2: Аналіз ринку та план маркетингу

План семінарсько-практичного заняття

1. Галузь, фірма, продукція.

2. Дослідження ринку.

3. Задачі плану маркетингу, комплекс маркетинг.

4. План збуту та бюджет маркетингу.

5. Методи прогнозування попиту.

Контрольні питання

1. Проаналізувати складові опису та характеристики підприємства

2. Виявити відмінність ринків в залежності від їх класифікації.

3. Які існують види конкуренції та визначити фактори її впливу.

4. В якій послідовності здійснюється аналіз та оцінка конкурентної ситуації на ринку продукції підприємства?

5. Здійснити ідентифікацію споживачів, їх потреб та поведінки.

6. Що таке сегментація? Принципи сегментації.

7. Як здійснюється процес сегментації ринку та вибору цільового ринку?

8. Які фактори необхідно враховувати аналізуючи потреби споживачів?

9. Суть та складові комплекс маркетингу.

10. Які ви знаєте типи каналів збуту? Які чинники впливають на вибір каналів збуту продукції фірми?

11. Які методи ціноутворення можуть застосовуватися на підприємстві?

12. Ціль складання плану збуту та бюджету маркетингу.

13. Здійснити аналіз методів прогнозування попиту.

14. Для чого в бізнес-плані характеризується майбутня стратегія маркетингу фірми?

15. Як впливає стадія життєвого циклу продукції підприємства на визначення орієнтирів маркетингової діяльності підприємства?

Навчальні завдання для самостійної роботи та роботи в створених мікрогрупах

 

Завдання 1.

Визначити:

а) на скільки відсотків зміниться обсяг продажу продукції, якщо ціна зросте з 120 грн. на 10 %, а коефіцієнт еластичності становить 0,27;

б) на скільки відсотків знизиться ціна на продукцію, якщо обсяг виробництва зросте на 6 %, вартість продукції становить 100 грн. за шт., а коефіцієнт еластичності становить 0,27;

в) визначити коефіцієнт еластичності продукції, якщо при збільшенні обсягу виробництва з 600 тис. шт. до 680 тис. шт. ціна зменшиться на 5%.

Завдання 2.

Визначити приріст обсягу купівлі у вартісному (у національній валюті) та кількісному виразі автомобілів на основі такої інформації:

- кількість населення в базовому році 50 млн. чол.;

- кількість населення в плановому році - 49,8 млн. чол.;

- курс валюти - 5,1 грн. / $;

- частка та середня ціна автомобілів за маркою виробника на ринку автомобілів становить:

- «Mersedes» - 15 % при середній вартості авто 45 тис. $;

- «Reno»- 8 % при середній вартості авто 35 тис. $;

- «BMW»- 18 % при середній вартості авто 37 тис. $;

- «Wolsvagen» - 14 % при середній вартості авто 30 тис. $;

- «Shkoda» - 25 % при середній вартості авто 11 тис. $;

- інші марки автомобілів - 20 % при середній вартості авто 8 тис. $;

При цьому, в плановому році частка автомобілів «Mersedes» зросте на 2%, автомобілів «Shkoda» - на 3 %, а «BMW» та інших марок знизиться відповідно на 4 та 1 % (частка «Reno» та «Wolsvagen» на ринку залишиться не змінною). Разом з цим, в плановому році купівля автомобілів з розрахунку на 100 тис. чол. зросте з 100 автомобілів до 106.

Завдання 3.

Вибрати оптимальний засіб розміщення реклами, якщо відомо, що окремі витрати на маркетинг (транспортні витрати, утримання магазину, пошук інформації) складатимуть 33 тис. грн. або 65 % бюджету на маркетинг. Пропонуються такі засоби реклами:

- щоденна газета - вартість одного оголошення 200 грн., охоплення аудиторії - 100 тис. чол.., результативність реклами - 0,4 %;

- тижневик - вартість одного оголошення 320 грн., охоплення аудиторії - 120 тис. чол., результативність реклами - 0,5 %;

- радіо - вартість одного оголошення 2100 грн., охоплення аудиторії - 400 тис. чол., результативність реклами - 1 %.

Підрахуйте кількість виходів рекламного оголошення. Для виконання завдання необхідно підрахувати вартісний вираз результативності рекламного оголошення (грн. / чол..) і вибрати той варіант, де витрати будуть мінімальними.

Завдання 4.

За допомогою переліку контрольних запитань розробити наступні розділи бізнес-плану на основі вибраного продукту в мікрогрупі:

1.”Галузь, фірма та її продукція” - таблиця 4.1 навчально-методичного посібника для самостійного вивчення дисципліни, ст. 60;

2. “Дослідження ринку” - таблиця 4.5 навчально-методичного посібника для самостійного вивчення дисципліни, ст. 64;

3. ”Маркетинг-план” - таблиця 5.3 навчально-методичного посібника для самостійного вивчення дисципліни, ст. 81.

Завдання 5.

Тести № 4-5 навчально-методичного посібника для самостійного вивчення дисципліни "Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування" ст.66-68, 83-85.

 

Література

Основна:

1. Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування: Навчальний посібник.-Вид. 2-ге, доп / С.Ф Покропивний, С.М. Соболь, Г.О. Швиданенко, О.Г. Дерев’янко. -К.: КНЕУ, 2002.- 379 с.

2. Войчак А. В. Маркетинговий менеджмент. — К.: КНЕУ, 1998. — 266 с.

3. Покропивний С.Ф., Соболь С.М., Швиданенко Г.О., Шапринська Л.М. Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування: Навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни -К.: КНЕУ, 2001.- 160 с.

Додаткова:

1. Куденко Н. В. Стратегічний маркетинг. — К.: КНЕУ, 1998. — 150 с.

2. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности ивестиций: Пер. с англ. М.: Интерэксперт: Инфра-М, 1995. -528с.

 

 

Тема 3. Виробничий план

 

План семінарсько-практичного заняття

1. Головні завдання та складові виробничого плану

2. Схема виробничих потоків

3. Вибір приміщень, машин та устаткування

4. Сировина, матеріали, комплектуючі

5. Контроль якості продукції.

6. Ліцензування та сертифікація.

 

Контрольні запитання

1. Яка інформація потрібна для написання розділу “Виробничий план”.

2. Які цілі переслідує розробка виробничого плану?

3. В якій послідовності здійснюється розробка виробничого плану?

4. Фактори, які впливають на обсяг та глибину викладу виробничого плану.

5. Інформація, яка наводиться при описі основних виробничих операцій.

6. Критерії вибору машин та обладнання.

7. Послідовність розрахунку сировини, матеріалів та комплектуючих.

8. Навіщо у виробничому плані здійснюється опис контролі якості продукції?

9. Визначення необхідності ліцензування та сертифікації певного бізнесу.

10. На які зовнішні фактори потрібно звернути увагу в процесі розробки виробничого плану?

Навчальні завдання для самостійної роботи та роботи в створених мікрогрупах

Завдання 1.

Розрахувати доцільність заміни живої сили капіталом за умов: заробітна плата із соціальними нарахуваннями двох працівників, які можуть бути вивільнені завдяки модернізації обладнання, становить 6576 грн. за рік. Вартість і установка нового обладнання обійдеться підприємству 20,2 тис. грн. Строк експлуатації обладнання 15 років. Залишкова його вартість становить 10% від первісної вартості. Податок на майно і страхування - 320 грн. у рік. Витрати на ремонт і технічний догляд приймаються нормативно 6,5% від первісної вартості. Витрати на енергію становлять 1500 грн. на рік. При розрахунку процента на вкладений капітал ставка береться на рівні 9%.

Завдання 2.

Розрахувати доцільність купівлі нової чи старої техніки на основі наведеної інформації:

- нова техніка: вартість 200 тис. грн., щорічні витрати на ремонт - 2,5% від поточної вартості, термін експлуатації - 10 років, продуктивність обладнання - 5 тис. шт. / місяць, потреба в персоналі - 10 чол., річна заробітна плата одного працівника - 7000 грн., відсоток бракованої продукції - 1,5 %, інші виробничі витрати - 2,5 грн. на 1 шт.

- стара техніка: вартість 120 тис. грн.., щорічні витрати на ремонт - 5 % від поточної вартості, термін експлуатації - 8 років, продуктивність обладнання - 4,8 тис. шт. / місяць, потреба в персоналі - 12 чол., річна заробітна плата одного працівника - 6800 грн., відсоток бракованої продукції - 3 %, інші виробничі витрати - 2,2 грн. на 1 шт.

Завдання 3.

Розрахувати потребу в сировині та витрати на її купівлю для виробництва сухариків за наступною інформацією:

Плановий обсяг виробництва 200 тис. шт. упаковок вагою 50 гр. Для отримання 100 кг готової продукції необхідно витратити:

- 150 кг хліба до черствіння;

- 50 кг олії;

- 4 кг спецій з сіллю.

Середня ціна хліба 160 грн. / ц, спецій 35 грн. за 1 кг, олії - 4,5 грн. за 1 кг. Витрати води для виробництва 50 кг сухариків становитимуть 10 м³; вартість однієї тони води становить 0,27 грн.

Завдання 4.

Скласти графік закупки сировини для виробництва борошна на основі даних:

- вихід товарного борошна з зерна 80 %;

- запас зерна на складі на 1.01- 60 т;

- норматив запасу сировини на 1 число кожного наступного місяця – 50 % від потреби виробництва на поточний місяць;

- на 1.06. запаси сировини не створюють в зв’язку з зупинкою млина на плановий ремонт;

- все вироблене борошно продається в плановому місяці, запаси готової продукції не створюються.

План реалізації борошна по місяцях, т

	місяці
Січень	Лютий	Березень	Квітень	Травень
Обсяг продажу

Завдання 5.

За допомогою переліку контрольних запитань розробити наступний розділ бізнес-плану на основі вибраного продукту в мікрогрупі:

1. “Виробничий план” - таблиця 6.3. навчально-методичного посібника для самостійного вивчення дисципліни, ст. 94.

Завдання 6.

Тест № 6 навчально-методичного посібника для самостійного вивчення дисципліни "Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування" ст.95-98.

 

Література

Основна:

1. Горохов М.Ю., Малев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ.- М.: Филинъ, 1998.- С. 78-94

2. Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування: Навчальний посібник.-Вид. 2-ге, доп / С.Ф Покропивний, С.М. Соболь, Г.О. Швиданенко, О.Г. Дерев’янко. -К.: КНЕУ, 2002.- 379 с.

3. Покропивний С.Ф., Соболь С.М., Швиданенко Г.О., Шапринська Л.М. Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування: Навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни -К.: КНЕУ, 2001.- 160 с.

Додаткова:

1. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности ивестиций: Пер. с англ. М.: Интерэксперт: Инфра-М, 1995. -528с.

 

Тема 4: Організаційний план

План семінарсько-практичного заняття

1. Головні завдання та складові організаційного плану.

2. Вибір організаційної форм власності.

3. Визначення потреби в персоналі.

4. Організаційна схема управління.

5. Кадрова політика (набір, добір, навчання персоналу).

Контрольні запитання

1. Які основні завдання розв’язуються в процесі складання організаційного плану?

2. Охарактеризувати логіку розробки та структуру організаційного плану.

3. Які юридичні форми організації бізнесу передбачено законодавством України?

4. Які фактори впливають на вибір форми організації бізнесу?

5. Як визначаються потреби бізнесу в персоналі?

6. Які елементи враховуються для визначення вартості утримання персоналу на підприємстві?

7. Для чого в організаційному плані наводиться схема управління фірмою? Види ОСУ.

8. Які фактори впливають на набір та добір персоналу?

9. Формування керівного складу підприємства

10. Нарахування заробітної плати працівникам підприємства.

Навчальні завдання для самостійної роботи та роботи в створених мікрогрупах

Завдання 1.

Розрахувати, в скільки обійдеться підприємству утримання персоналу за рік, якщо: чисельність персоналу -40 чол., місячна заробітна плата одного працівника -800 грн., матеріальна допомога на 1 працівника на поліпшення здоров’я - 350 грн. на рік, відрахування на соціальне страхування від нещасного випадку на виробництві - 1,5 %. (інші нарахування – згідно з діючим законодавством).

Завдання 2.

На підприємстві з безперервним виробництвом для обслуговування виробничої лінії необхідно 12 чол. Визначити потребу в персоналі, загальний фонд оплати праці та середню заробітну плату 1 працівника за місяць за таких умов: робочий тиждень - п’ятиденний, тарифна ставка за зміну 1 працівника-35 грн., за роботу в нічний час - доплата 30 %.

Завдання 3.

За допомогою переліку контрольних запитань розробити наступний розділ бізнес-плану на основі вибраного продукту в мікрогрупі:

1. “Організаційний план” - таблиця 7.4. навчально-методичного посібника для самостійного вивчення дисципліни, ст. 109.

Завдання 4.

Тест № 7 навчально-методичного посібника для самостійного вивчення дисципліни "Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування" ст.110-111.

Література

Основна:

1. Горохов М.Ю., Малев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ.- М.: Филинъ, 1998.- С. 78-94

2. Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування: Навчальний посібник.-Вид. 2-ге, доп / С.Ф Покропивний, С.М. Соболь, Г.О. Швиданенко, О.Г. Дерев’янко. -К.: КНЕУ, 2002.- 379 с.

3. Покропивний С.Ф., Соболь С.М., Швиданенко Г.О., Шапринська Л.М. Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування: Навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни -К.: КНЕУ, 2001.- 160 с.

Додаткова:

1. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности ивестиций: Пер. с англ. М.: Интерэксперт: Инфра-М, 1995. -528с.

 

Тема 5. Фінансовий план

План семінарсько-практичного заняття

1. Значення, зміст і технологія розробки фінансового плану.

2. План доходів і витрат.

3. План прибутків і збитків.

4. Розрахунок фінансових коефіцієнтів.

5. Оцінка ефективності інвестицій.

Контрольні питання

1. Якими є головні цілі розробки фінансового плану?

2. Що ви розумієте під задачами фінансового плану?

3. З чого складається фінансовий план (структура)?

4. Пояснити необхідність класифікації витрат на постійні та змінні, прямі та непрямі?

5. Для чого складають план руху готівки?

6. Яка інформація необхідна для складання плану руху готівки?

7. Оцінити методи розрахунку плану руху готівки (прямий та непрямий)?

8. Проаналізувати структуру плану руху готівки та плану прибутків та збитків.

9. Для кого розраховуються фінансові коефіцієнти?

10. Які використовуються показники для оцінки ефективності проекту (прості, дисконтовані)?

11. Дати характеристику та обґрунтувати доцільність використання простих показників ефективності при написанні бізнес-плану

12. Охарактеризувати дисконтовані показники ефективності.

13. Яку має структуру інвестиційний прибуток?

14. Особливості побудови точки беззбитковості.

15. Які потрібно враховувати фактори при визначенні дисконтної ставки?

Навчальні завдання для самостійної роботи та роботи в створених мікрогрупах

 

Завдання 1.

Розробити графік погашення кредиту на основі поданих даних: підприємство залучило кредит 3 млн. грн. під 20% річних на 5 років з рівномірною виплатою основної суми боргу. Термін погашення - кінець поточного року.

Завдання 2.

За допомогою методу дисконтування грошових потоків, визначити, який з альтернативних проектів є більш ефективним.

Роки	Чистий грошовий потік
Проект А	Проект В
	- 500	-550

Ставка дисконтування - 20%

Завдання 3.

Визначити середньозважену вартість капіталу для підприємства для фінансування нового проекту. Всього необхідно коштів 1 млн. грн., з них кредит банку 600 тис. грн. під 20% річних, 400 тис. грн. - власні кошти. Рентабельність власного капіталу - 30%.

Завдання 4.

Визначити точку беззбитковості в натуральному і грошовому виразі на виробництві певного виду продукції, коли відомо, що очікувана продуктивність становить 300 шт., постійні витрати – 2832 грн., змінні витрати на планову продуктивність – 2460 грн., договірна ціна продажу – 20,0 грн. за 1 шт.

Завдання 5.

Визначити строк окупності інвестицій та норму інвестиційного прибутку, коли відомо, що вартість інвестиційного об’єкту становить 250 тис. грн., чистий прибуток по роках економічного життя інвестицій: 1 рік - 0 тис. грн.., 2 рік - 40 тис. грн., 3 рік - 50 тис. грн., 4 рік - 60 тис. грн.., 5 рік - 60 тис. грн., а амортизація: 1 рік - 0 тис. грн.., 2 рік - 20 тис. грн., 3 рік - 25 тис. грн., 4 рік - 25 тис. грн., 5 рік - 25 тис. грн.

Завдання 6.

Тести № 9 навчально-методичного посібника для самостійного вивчення дисципліни "Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування" стр.143-145.

Література

Основна:

1 Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування: Навчальний посібник.-Вид. 2-ге, доп / С.Ф Покропивний, С.М. Соболь, Г.О. Швиданенко, О.Г. Дерев’янко. -К.: КНЕУ, 2002.- 379 с.

2 Покропивний С.Ф., Соболь С.М., Швиданенко Г.О., Шапринська Л.М. Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування: Навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни -К.: КНЕУ, 2001.- 160 с.

Додаткова:

1. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности ивестиций: Пер. с англ. М.: Интерэксперт: Инфра-М, 1995. -528с.

 

Тема 6. Оцінка ризиків

План семінарсько-практичного заняття

1. Види ризиків.

2. Методи оцінки ризиків.

3. Моделювання ризиків.

4. Управління ризиками.

Контрольні питання

1. Наведіть структуру розділу бізнес-плану «Оцінка ризиків»

2. Які існують види ризиків?

3. Джерела виникнення ризиків?

4. Які існують способи реагування на небезпеки та загрози для бізнесу фірми?

5. Наведіть методи оцінки ризиків.

6. Які здійснюються заходи для нейтралізації або мінімізації негативних наслідків можливих ризиків?

7. Що таке «самострахування»?

8. Наведіть методи управління ризиками.

9. Що таке «моделювання ризиків»?

10. Навіщо здійснюється розробка альтернативних планів?

Навчальні завдання для самостійної роботи та роботи в створених мікрогрупах

Завдання 1.

За допомогою переліку контрольних запитань розробити наступний розділ бізнес-плану на основі вибраного продукту в мікрогрупі:

1. “Оцінка ризиків” - таблиця 8.1. навчально-методичного посібника для самостійного вивчення дисципліни, ст. 118.

Завдання 2.

Тест № 8 навчально-методичного посібника для самостійного вивчення дисципліни "Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування" ст.119-121.

Література

Основна:

3 Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування: Навчальний посібник.-Вид. 2-ге, доп / С.Ф Покропивний, С.М. Соболь, Г.О. Швиданенко, О.Г. Дерев’янко. -К.: КНЕУ, 2002.- 379 с.

4 Покропивний С.Ф., Соболь С.М., Швиданенко Г.О., Шапринська Л.М. Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування: Навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни -К.: КНЕУ, 2001.- 160 с.

Додаткова:

2. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности ивестиций: Пер. с англ. М.: Интерэксперт: Инфра-М, 1995. -528с.