1. Q=50-6, QS=4-10. 1) . 2) =8, ? 3) =5, ?
2. =60 . 1000 , 80 . 900 . ?
3. =250 . . 200 , 270 . . 180 . ? .
4. 10%, 450 400 . ?
5. 3000 3500 . 100 120 , 300 250 . , ?
6. 12 14 . . 500 550 ., 300 280 . , .
7. 100 200 ., 2000 2500 . . ?
8. 25 .., 160 , . 10 .. 150 . , 180 . 160 . . , , ?
9. 150 200 ., 500 550 . .
10. (-3). 2 %. ?
11. (-0,5). (+2). 10 %, 3%. ?
12. 5% -1,2. ?
13. , 10%, 8%.
14. 120 . . 5%, 10%. , -1,2, 0,8.
15. -0,8, 0,5. , 3,5%, 100 95 , 10%?
|
|
16. , 6 . . , . 200 . . 300 . ., 30% . 20 . . , 150 . ., 3 . 250 . . . 4200 . . 20%. 15%. ?
17. . 100 . ., 400 . ., 50 . . . 400 . . ( 5 ), . 10 . . . 50 . . . 10% . 750 . . . ?
18. ( ) , , , , , 500 .: 150 . . 10 . . 20 . . 70 . . 200 . . 3 . . ( 10% ). 20 . . 20%. 2,5 . .
19. :
(Q) | (P) | (FC) | (VC) | (TC) | (AFC) | (AVC) | (AC) | (MC) | (MR) | (TR) | () |
20. 50 . . 55 . ., 15%. ?
21. 15 . . 19 . . 120%. ( % ?)?
22. 25 . . 20 . . 15%. ( % ?)?
|
|
23. 20% , , ?
24. 600 .., 750 .., , 30%?
25. , 10,9% 5%?
26. 15%, 25%. ?
27. , 500% , 800% ?
28. , 15% 10%?
29. 25% , 7,5% , ?
30. 8% , 10000 . , ?
31. 10000 5% . ?
32. 20% . 360 . . .
33. 450 . 110 ., 150 . 5% . ?
34. 10000 . : 1 2000 ., 2 5000 ., 3 7000 . 7000 ., 3000 ., 4000 . , 10%, .
35. . : 1- 5 . ., 2- 8 . . 3- 7 . . : 1- 8 . ., 2- 8 . . 3- 4 . . .
1. .
2. . - .
3. .
4. . .
5. .
6. , . .
7. .
8.
9. : . .
10. : .
11. . . .
12. . , .
13. , .
14. , .
15. .
16. . .
17. .
18. . .
19. .
20. , .
21. : .
22. : .
23. : .
24. . .
|
|
25. , .
26. .
27. . .
28. . .
29. . . .
30. . . .
31. . .
32. . . . .
( ):
1. .. : . .: , 2009. 320 .
2. : . 6- , . : , 2009. 848 .
3. .. . : . , / .. . .: -, 2010. 559 .
4. .. : / .. , .. . - 2- ., . . .: , 2009. 527 .
5. : , / . .. . 2- ., . . .: -, 2008. 527 .
6. : . . 2-. / . . .. .. . .: -, 2010. 747 .
7. . -: / . ; . .. , .. , .. . 4- ., . .: , 2008. 608 .
:
1. . . . . . / . . . . ; . . . . - 2- . . . - .: - , 2001. 829 .
2. : (Managerial Economics): . 2- ., . / . .. .. . .: , 2005. 672 .
3. : : / . .. , .. . - 7- ., . - .: , 2007. - 624 .
4. , . . : . 2- ., . .: , 2005. 560 .
5. , ., . : . .: , 1997. 800 .
6. : / . - . , . .. . - 4- , ., - .: , 2005. - 831 .
7. : / . . .. , . .. , . .. . .: Ȗ, 2001. 822 .
8. : / . .., .. . - .: ", 2003. 592 .
9. : / . .. , .. . - : , 2006. - 557 .