Анализ трудоемкости продукции

 

Трудоемкость – затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции. Трудоемкость единицы продукции (ТЕ) рассчитывается делением фонда рабочего времени на изготовление определенного вида продукции на количество изделий этого наименования в натуральном или условно-натуральном измерении. Можно рассчитывать и трудоемкость одного рубля продукции. Для этого общий фонд рабочего времени на производство всей продукции нужно разделить на стоимость выпуска продукции. Полученный показатель обратный среднечасовой выработке продукции.

Снижение трудоемкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счет снижения трудоемкости продукции, а именно за счет выполнения плана организационно-технических мероприятий (внедрение достижений науки и техники, механизации и автоматизации производственных процессов, совершенствование организации производства и труда), увеличения удельного веса покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, пересмотра норм выработки и т.д.

В процессе анализа изучают динамику трудоемкости, выполнение плана по ее уровню, причины ее изменения и влияние на уровень производительности труда. Значительный интерес представляет сравнение удельной трудоемкости продукции на разных предприятиях. Это дает возможность выявить передовой опыт и разработать мероприятия по его внедрению на анализируемом предприятии.

Изменение динамики трудоемкости продукции и выполнение плана по этому показателю можно представить в табличной форме 6.

Форма 6

Динамика и выполнение плана по уровню трудоемкости продукции

Показатели	Прошлый год	Отчетный год	Рост уровня показателя, %
план	факт	план к прош-лому году	факт к прош-лому году	факт к плану
Товарная продукция, млн.руб.
Отработано всеми рабо-чими человеко-часов
Удельная трудоемкость на 1 млн.руб.
Среднечасовая выработка, тыс.руб./час.

 

Изменение трудоемкости продукции к прошлому году рассчитаем по формуле:

УТЕ_пл = УТЕ_пл / УТЕ_прош * 100%,

где УТЕ_пл, УТЕ_прош – соответственно плановая удельная трудоемкость отчетного года и фактическая удельная трудоемкость прошлого года.

Задание по снижению трудоемкости продукции:

ТЕ %_пл = УТЕ_пл – 100.

Изменение трудоемкости продукции к уровню прошлого года:

УТЕ_ф = УТЕ_ф / УТЕ_прош * 100%,

где УТЕ_ф – фактическая удельная трудоемкость отчетного года.

Фактическое снижение трудоемкости продукции к уровню прошлого года:

ТЕ %_ф = УТЕ_ф – 100.

Плановый прирост производительности труда (часовой выработки) за счет снижения трудоемкости продукции:

СВ_пл = ( ТЕ %_пл*100) / (100 - ТЕ %_пл).

Фактический рост производительности труда за счет снижения трудоемкости к уровню прошлого года:

СВ_ф = ( ТЕ %_ф*100) / (100 - ТЕ %_ф).

Зная, как изменилась среднечасовая выработка, можно определить изменение трудоемкости продукции:

ТЕ % = ( СВ * 100): (100 + СВ);

ТЕ _пл % = ( СВ_пл * 100): (100 + СВ_пл);

ТЕ _ф % = ( СВ_ф * 100): (100 + СВ_ф);

Как видим, между трудоемкостью продукции и уровнем производительности труда существует обратно пропорциональная зависимость.

Поэтому общая удельная трудоемкость продукции зависит от тех же факторов, что и среднечасовая выработка рабочих.

Удельную фактическую трудоемкость в сопоставимых с планом условиях можно представить в виде алгоритма:

ТЕ = (Т_ф – Т_н Т_э) / (ВП_ф ВП_стр ВП_к),

Где ВП_ф – фактический объем валовой продукции;

ВП_стр, ВП_к – соответственно изменение объема валовой продукции за счет структуры производства и кооперированных поставок;

Т_ф – фактические затраты времени на выпуск продукции;

Т_н – непроизводительные затраты времени;

Т_э – экономия рабочего времени в связи с внедрением мероприятий НТП.

Расчет влияния факторов на изменение уровня трудоемкости продукции можно произвести по методике, описанной в предыдущем разделе.

В процессе последующего анализа необходимо изучить показатели удельной трудоемкости по основным видам продукции (форма 7).

Изменение среднего уровня удельной трудоемкости может произойти за счет изменения ее уровня по отдельным видам продукции (ТЕ_i) и структуры производства (УД_i). При увеличении удельного веса более трудоемких изделий средний ее уровень возрастает и наоборот:

ТЕ_ср = (ТЕ_i * УД_i).

Влияние этих факторов на средний уровень трудоемкости можно определить методом цепной подстановки через средневзвешенные величины:

ТЕ_{ср пл} = (V_плi * ТЕ_i) / V_плi.

ТЕ_{ср усл} = (V_фi * ТЕ_плi) / V_фi.

ТЕ_{ср ф} = (V_фi * ТЕ_фi) / V_фi.

Форма 7

Удельная трудоемкость по видам продукции

Вид продукции	Объем производ-ства, тыс.шт.	Удельная трудо-емкость,ч./ед.	Затраты труда на выпуск продукции, ч.
план	факт	план	факт	по плану	по плану на фактичес-кий выпуск	факти-чески
А
В
С
Д
Итого

 

Изменение среднего уровня удельной трудоемкости произошло за счет:

А) снижения против плана индивидуальной трудоемкости отдельных изделий:

ТЕ_ср = ТЕ_{ср ф} - ТЕ_{ср усл}.

Б) увеличения удельного веса более трудоемкой продукции в общем объеме выпуска:

ТЕ_ср = ТЕ_{ср усл} - ТЕ_{ср пл}.

Расчет влияния структурного фактора на изменение среднего уровня удельной трудоемкости можно рассчитать, используя данные приложения 5:

ТЕ_{ср стр} = ( (УД_фi – УД_плi) * ТЕ_плi) / 100.

Следует иметь в виду, что изменение в уровне трудоемкости не всегда оценивается однозначно. Иногда трудоемкость возрастает при значительном удельном весе вновь осваиваемой продукции или улучшении ее качества. Чтобы добиться повышения качества, надежности и конкурентоспособности продукции, требуется дополнительные затраты труда и средств. Однако выигрыш от увеличения объема продаж, более высоких цен, как правило, перекрывает проигрыш от повышения трудоемкости изделий. Поэтому взаимосвязь трудоемкости продукции и ее качества, себестоимости, объема продаж и прибыли должна находиться постоянно в центре внимания аналитиков.

Для всесторонней оценки выполнения плана по трудоемкости продукции и выявления резервов роста производительности труда необходимо анализировать выполнение норм выработки рабочими- сдельщиками индивидуально и в среднем по предприятию.

По данным таблицы 1 можно рассчитать средний уровень выполнения норм выработки (К_вн) рабочими-сдельщиками:

К_вн=(60*85+100*95+350*105+320*115+269*125+140*135+82*145)/1322 =115.3 %.

В плане предусматривалось выполнение норм выработки в целом по предприятию на 110 %. За счет этого план по производительности труда рабочих-сдельщиков перевыполнен на 4.8% ((115.3–110)/110*100).

Таблица 1

Выполнение норм выработки рабочими-сдельщиками

Уровень выполнения норм выработки, %	Число рабочих-сдельщиков
80 – 90 91 – 100 101 – 110 111 – 120 121 – 130 131 – 140 141 – 150
Итого

 

Учитывая, что удельный вес сдельщиков в общей численности рабочих составляет 80% (1322/1653*100), среднечасовая выработка рабочего возросла на 3.84% (4.8*80/100), или на 1200 руб. (31250*3.84/100), а трудоемкость продукции снизилась на 3.7% ((3.84*100)/(100+3.84)). Для своего варианта взять удельный вес сдельщиков в пределах от 65 до 85%, а плановый уровень выполнения норм в диапазоне от 105,00% до 120,00%.

В заключение анализа необходимо определить резервы снижения удельной трудоемкости продукции по отдельным изделиям и в целом по предприятию:

Р ТЕ = ТЕ_в – ТЕ_ф = (Т_ф - Р Т+Т_д) / (ВП_ф + Р ВП) – (Т_ф / ВП_ф).

Резервы рассчитать, задавая недостающие данные на уровне наиболее вероятных значений показателей, которые получили по расчетам.

 

Вывод по задаче.

Вывод по задаче должен содержать подробные комментарии по полученным результатам, которые обычно даются после каждой расчетной таблицы. В конце задачи необходимо дать общий обзор состояния предприятия по основным рассчитанным показателям, этот вывод надо уложить на 1-2 страницы, таким образом он должен содержать комментарии только по основным итоговым цифрам, но в то же самое время характеризовать работу предприятия в целом. Дать пояснения по использованию резервов на предприятии.

 

В данном методическом указании предлагается 30 вариантов для выполнения контрольной работы по дисциплине «Экономика и социология труда». Контрольная работа содержит две части. Первая часть представляет собой теоретическую проработку одной из проблем, относящейся к данной дисциплине, вторая должна содержать практическую часть. Методика решения задачи изложена в данных методических указаниях. Исходная база данных также рассмотрена для 30 вариантов. Порядковый номер варианта соответствует порядковому номеру в групповом журнале.

Независимо от заданного варианта, в практическом разделе контрольной работы, решается задача по анализу использования трудовых ресурсов предприятия (можно использовать в качестве исходной информации данные отчетной документации своего предприятия). Порядок решения задачи изложен ниже, а исходные данные для расчета представлены в приложениях 1, 2, 3, 4, 5.

Литература

1.Адамчук В.В. Экономика и социология труда: Учебник для вузов/ В.В.Адамчук, О.В.Ромашов, М.Е.Сорокина. – М.: ЮНИТИ, 1999. – 407 с.

2.Генкин М.Б. Экономика и социология труда: Учебник для вузов/ М.Б. Генкин. – М.: Издательская группа НОРМА – ИНФРА. М, 1999. – 384 с.

3.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия/ Г.В. Савицкая. 2-е изд., перераб.и доп. – Минск: ИП «Экоперспектива», 2000. – 597 с.

Приложение 1

 

Использование рабочего времени

Вариант/ показатели	Среднесписочная численность:	Отработано дней одним рабочим за год (Д)	Средняя продолжитель-ность рабочего дня (П), ч.
промышленно-производствен-ного персонала (ППП)	рабочих (КР)
1 вариант прошлый год отчетный год -план -факт				7.8   8.0 7.81
2 вариант прошлый год отчетный год -план -факт				7.81   8.0 7.82
3 вариант прошлый год отчетный год -план -факт			242.8   250.6 236.5	7.73   8.0 7.83
4 вариант прошлый год отчетный год -план -факт			242.6   249.6 227.8	7.751   8.0 7.819
5 вариант прошлый год отчетный год -план -факт			248.9   235.3 230.7	7.716   8.0 7.812
6 вариант прошлый год отчетный год -план -факт			241.1   236.8 228.9	7.811   8.0 7.823
7 вариант прошлый год отчетный год -план -факт			236.4   250.5 235.7	7.822   8.0 7.911
8 вариант прошлый год отчетный год -план -факт			235.6   238.2 230.7	7.678   8.0 7.889
9 вариант прошлый год отчетный год -план -факт			237.9   240.0 235.7	7.813   8.0 7.678
10 вариант прошлый год отчетный год -план -факт			228.9   235.5 231.5	7.823   8.0 7.655
11 вариант прошлый год отчетный год -план -факт			229.6   236.6 231.9	7.911   8.0 7.56
12 вариант прошлый год отчетный год -план -факт			237.9   245.5 233.8	7.650   8.0 7.345
13 вариант прошлый год отчетный год -план -факт			242.5   240.5 236.7	7.659   8.0 7.456
14 вариант прошлый год отчетный год -план -факт			241.5   235 6 228.9	7.652   8.0 7.982
15 вариант прошлый год отчетный год -план -факт			230.7   240.7 236.5	7.856   8.0 7.341
16 вариант прошлый год отчетный год -план -факт			244 8   235.5 230.1	7.124   8.0 7.211
17 вариант прошлый год отчетный год -план -факт			250.5   245.7 244.8	7.88   8.0 7.546
18 вариант прошлый год отчетный год -план -факт			244.7   237.8 236.7	7.231   8.0 7.221
19 вариант прошлый год отчетный год -план -факт			234.8   235 8 228.7	7.88   8.0 7.345
20 вариант прошлый год отчетный год -план -факт			228.7   234.6 240.11	7.903   8.0 7.823
21 вариант прошлый год отчетный год -план -факт			238 7   240.6 236.8	7.123   8.0 7.321
22 вариант прошлый год отчетный год -план -факт			235 5   236.4 228.7	7.432   8.0 7.121
23 вариант прошлый год отчетный год -план -факт			248.6   240.5 223.7	7.452   8.0 7.421
24 вариант прошлый год отчетный год -план -факт			220 6   235.6 246.8	7.431   8.0 7.521
25 вариант прошлый год отчетный год -план -факт			243.7   235.8 225.8	7.435   8.0 7.215
26 вариант прошлый год отчетный год -план -факт			240.4   235.6 232.6	7.569   8.0 7.431
27 вариант прошлый год отчетный год -план -факт			236.7   235.5 227.9	7.341   8.0 7.451
28 вариант прошлый год отчетный год -план -факт			240.6   235.6 228.9	7.435   8.0 7.411
29 вариант прошлый год отчетный год -план -факт			230.5   235.7 231.3	7.456   8.0 7.134
30 вариант прошлый год отчетный год -план -факт			245.6   235.6 228.9	7.324   8.0 7.122

 

Приложение 2

Использование трудовых ресурсов предприятия

Варианты	Доля потерь рабочего времени по вине самого предприя-тия, %	Непроизводительные затраты времени (Тн), тыс.ч.	Сверхплановая экономия времени за счет внедрения мероприятий НТП (Тэ), тыс.чел.ч.	Изменение стоимости товарной продукции в результате структурных сдвигов, млн.руб.	Сверхурочно отработанное время всеми рабочими, тыс.ч. (Тсвх)
			15.1	+2200	21,4
			8.0	+1000	12,4
			4.2	+1800	15,3
			0.6	+978	15,8
			0.2	+900	11,4
			0.09	+900	12,7
			1.12	+190	13,5
			4.6	+265	15,5
			4.4	+152	13,4
			1.3	+453	12,8
			1.2	+235	11,7
			1.2	+179	12,4
			1.33	+2431	13,4
			35.29	+3254	15,0
			15.8	+2431	14,9
				+2364	13,7
				+3122	11,2
		24.3	14.7	+4271	14,5
		43.9	15.5	+4276	13,2
				+4376	11,3
			17.2	+ 3426	13,5
		20.1	18.5	+3765	14,1
		22.1	1.23	+2314	15,4
		11.6	1.54	+4765	14,3
		13.2	0.83	+3421	12,5
		18.9	0.98	+4356	13,6
		18.9	0.77	+3245	12,7
		11.3	1.01	+3421	20,1
		17.6	1.22	+2212	21,4
		10.3	1.33	+4321	22,3

Приложение 3

Показатели объема производства

Варианты	Показатели объема производства продукции, тыс.руб.	Варианты	Показатели объема производства продукции, тыс.руб.
Прошлый год	Отчетный год	Прошлый год	Отчетный год
план	факт	план	факт
1 вариант				16 вариант
2 вариант				17 вариант
3 вариант				18 вариант
4 вариант				19 вариант
5 вариант				20 вариант
6 вариант				21 вариант
7 вариант				22 вариант
8 вариант				23 вариант
9 вариант				24 вариант
10 вариант				25 вариант
11 вариант				26 вариант
12 вариант				27 вариант
13 вариант				28 вариант
14 вариант				29 вариант
15 вариант				30 вариант

 

Приложение 4

Данные для расчета непроизводительных затрат рабочего времени (млн.руб.)

Вари-ант	Производ-ственная себе-стоимость товарной продукции	Заработная плата рабочих	Заработная плата производ-ственных рабочих	Материаль-ные затраты	Себестоимость забракованной продукции	Затраты на исправление брака
						43.9
						15.7
						24.9
						43.8
						76.9
						54.0
						56.3
						64.7
						43.9
						76.1
						43.8
						22.7
						33.7
						47.2
						10.6
						12.8
						13.1
					17.8	5.34
					18.6	4.6
					21.7	2.12
					13.2	1.90

 

Приложение 5

Объем производства и удельная трудоемкость по основным видам продукции

Вариант	Объем производства, тыс.шт.	Удельная трудоемкость, ч./ед.
А	Б	В	Г	А	Б	В	Г
1 вариант -план -факт					19.2 19.0	18.0 19.1	14.1 15.0	16.0 14.9
2 вариант -план -факт					22.4 21.4	23.1 10.8	31.3 28.0	40.8 41.0
3 вариант -план -факт					51.5 50.00	48.0 48.2	55.0 50.0	44.0 43.0
4 вариант -план -факт					12.7 12.5	13.7 15.0	18.3 19.4	22.6 22.4
5 вариант -план -факт					19.2 18.3	14.3 15.0	18.0 17.5	16.7 19.0
6 вариант -план -факт					33.4 35.0	34.0 33.0	44.2 43.0	45.4 45.0
7 вариант -план -факт					13.2 13.1	14.0 13.8	10.4 10.0	16.7 16.5
8 вариант -план -факт					13.6 13.4	14.4 14.0	21.2 22.0	28.3 29.0
9 вариант -план -факт					44.0 43.0	44.7 42.8	48.0 45.0	105.0 100.2
10 вариант -план -факт					19.0 19.9	17.4 17.2	13.2 13.0	14.4 16.0
11 вариант -план -факт					15.4 14.8	13.9 13.8	14.0 15.0	17.2 16.8
12 вариант -план -факт					33.3 30.8	44.9 43.8	38.9 44.5	44.6 40.1
13 вариант -план -факт					50.1 50.7	39.5 36.9	44.5 42.1	49.8 45.2
14 вариант -план -факт					53.7 50.8	34.7 31.8	42.7 40.9	48.9 46.9
15 вариант -план -факт					17.1 17.0	16.8 15.7	20.7 22.8	24.7 22.1
16 вариант -план -факт					24.8 23.1	27.9 25.6	30.4 30.0	44.0 42.6
17 вариант -план -факт					25.2 26.0	24.7 22.1	38.9 35.1	36.5 33.8
18 вариант -план -факт					40.2 38.9	38.9 34.8	21.0 25.3	28.0 25.4
19 вариант -план -факт					17.2 16.8	16.9 16.2	21.2 20.8	22.9 20.1
20 вариант -план -факт					23.6 22.1	24.0 21.7	19.7 17.2	19.2 16.8
21 вариант -план -факт					33.1 32.7	34.9 30.6	15.2 13.6	17.0 19.5
22 вариант -план -факт					44.3 40.6	15.7 16.3	31.7 25.9	19.9 18.1
23 вариант -план -факт					17.2 17.0	16.9 16.4	21.4 22.0	27.5 25.1
24 вариант -план -факт					33.0 30.0	17.0 16.8	17.9 16.0	33.1 30.0
25 вариант -план -факт					11.2 10.0	14.2 13.9	13.6 14.8	24.5 22.0
26 вариант -план -факт					21.22 20.0	24.5 29.8	33.5 29.7	17.3 15.1
27 вариант -план -факт					18.9 16.8	16.6 15.1	33.6 30.7	29.6 27.9
28 вариант -план -факт					5.8 5.0	6.7 5.9	27.6 23.9	21.45 20.41
29 вариант -план -факт					24.1 22.5	23.7 19.8	17.5 16.1	22.7 28.0
30 вариант -план -факт					17.2 16.9	14.6 15.2	18.9 16.6	29.7 26.7