Порядок расчета показателя численности

План лекции

1. Персонал предприятия
2. Планирование численности работников

2.1. Планирование численности рабочих

2.2. Порядок расчета показателя численности

1. Понятие производительности труда и ее роль в повышении эффективности производства
2. Измерение производительности труда
3. Факторы роста производительности труда

Персонал предприятия

Создание производства всегда связано с людьми. Успех любой фирмы зависит от квалификации, знаний, компетентности, дисциплины, мотивации людей к труду.

Основная задача планирования численности персонала заключается в обосновании потребности и обеспечении правильного использования трудовых ресурсов в соответствии с состоянием и перспективами развития предприятия.

Весь персонал предприятия делят на две группы:

1) промышленно-производственный персонал (ППП);

2) непромышленный персонал.

ППП делится на следующие категории:

1) рабочие – работники (лица), непосредственно занятые созданием материальных ценностей. Самая многочисленная категория ППП

2) Руководители – работники, занимающие руководящие должности (директор, мастер, главный технолог и т.п.)

3) Специалисты – работники, имеющие высшее или среднее специальное образование (инженеры, плановики, финансисты, нормировщики, бухгалтеры и т.д.)

4) Служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, контроль, хозяйственное обслуживание (кассир, делопроизводитель, секретарь и т.п.)

5) Младший обслуживающий персонал (МОП) – лица, занимающиеся уходом за служебными помещениями (дворники, уборщицы) и обслуживанием рабочих и служащих (курьеры, рассыльные).

Структура персонала (кадров) – соотношение различных категорий работников в их общей численности.

Она может быть определена по таким признакам: возраст, пол, уровень образования, стаж работы, квалификация.

Профессия – вид трудовой деятельности, требующий определенной подготовки.

Специальность – вид трудовой деятельности в рамках той или иной профессии.

Например, профессия – токарь, специальности – токарь-расточник, токарь-карусельщик и т.п.

Квалификация – характеризует степень владения овладения данной профессией и отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях.

Планирование численности работников

Численность работников планируется отдельно по группам и категориям. При этом различают явочный и списочный состав.

Явочный состав – число работников, которые фактически приходят на рабочие места в течение суток.

Списочный состав – включает всех работников (постоянных и временных), которые не расторгли своих договорных отношений с предприятием, в том числе и не работающих в настоящее время по болезни, находящихся в отпуске, командировках, на военных сборах и т.п.

Планирование численности рабочих

При планировании численности рабочих используются два метода:

1) По нормам затрат труда на единицу продукции;

2) По методу расстановки на рабочих местах.

Исходными данными для расчета являются:

1 – производственная программа;

2 – нормы затрат труда на единицу продукции;

3 – плановый баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего;

4 – эффективное время работы производства.

Производственная программа определяется годовым планом работы предприятия и представляет собой системы плановых заданий по выпуску продукции установленной номенклатуры, ассортимента и качества.

На предприятиях используются следующие виды норм затрат труда:

норма времени, норма выработки, норма обслуживания, норма сменного штата

Норма времени - продолжительность рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ.

Норма выработки – количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним рабочим (бригадой) за определенное время.

Норма обслуживания – количество единиц оборудования, которое рабочий соответствующей квалификации должен обслужить в течение смены.

Норма сменного штата – определяет численность рабочих определенного профессионально-квалификационного состава, необходимых для выполнения данного объема работ.

Порядок расчета показателя численности

Численность в смену – определяется по нормам времени, выработки, обслуживания.

Явочная численность

N_яв – явочная численность;

N_см – численность рабочих в смену;

П_см – число смен.

Списочная численность

- по нормам времени (по трудоемкости)

N_сп – списочная численность рабочих;

В – выпуск продукции в натуральных измерителях;

Н_вр – норма времени на единицу продукции;

Т_эф.раб – эффективное время работы одного рабочего;

К_н – коэффициент выполнения норм.

- по нормам выработки

Н_выр – норма выработки.

- по нормам обслуживания

П_ап – количество единиц оборудования (аппаратов);

П_см – число смен;

Н_обсл – норма обслуживания;

К_пер – коэффициент перехода от явочного числа к списочному.

Т_ппр – время простоев оборудования по графику планово-предупредительных ремонтов;

Т_о – время простоев в технологически неизбежных остановках.

Т_к – календарный фонд времени.

- по числу рабочих мест

А - число рабочих мест;

М – число рабочих на одно рабочее место;

П_см – число смен;

К_пер – коэффициент перехода от явочного числа к списочному.

3. Понятие производительности труда и её роль в повышении эффективности производства

Производительность труда (ПТ) – обобщающий показатель эффективности производства и труда. Характеризуется количеством продукции, произведённой в единицу времени или затратами времени на производство единицы продукции.

Рост ПТ – главная предпосылка экономического, социального и культурного развития общества.

Чем выше ПТ, тем богаче общество, тем больше возможностей оно имеет для развития науки, техники, культуры и искусства и роста его благосостояния.

Следовательно, рост ПТ – важнейшая задача каждого промышленного предприятия.