Краткий экскурс в ломозаготовительный сектор

НЕОЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОСТМОДЕРНИЗМ НА РЫНКЕ СПЕЦСТАЛЕЙ

Уважаемые коллеги! Данная статья практически не содержит тонкой статистики и является скорее приглашением к рассуждению.

В 2016 году начался второй этап реализации программы развития промышленности и повышения её конкурентоспособности до уже близкого 2020 года. 2016-й же и год завершения первого этапа реализации подпрограммы развития чёрной металлургии. Время подводить промежуточные итоги.

Стратегия декларирует развитие в том числе и рынка спецсталей путём стимулирования инновационной и инвистиционной деятельности предприятий спецэлектрометаллургии и отраслей, потребляющих данную продукцию [1, 2].

В связи с этим хотелось бы более подробно остановиться на продукции из сталей специального назначения и соответствующем рынке легированных ломов.

Техническая модернизация производств практически завершилась, но вопрос о защите внутреннего производителя от импорта остаётся крайне актуальным. При этом возможности регулирования рынка весьма широки. Инстументы регулирования включают: антидемпинговые и специальные защитные процедуры, таможенно-тарифное регулирование, тарифные льготы и преференции, субсидии и компенсационные процедуры, технические барьеры в торговле и прочие нетарифные меры, также регулирование со стороны ФАС в рамках закона «О защите конкуренции» [3,4,5,6]. Но использование данных инструментов защиты рынка не всегда возможно, что ограничивается порядком их применения. Необходимо использовать и другие методики воздействия.

В этой ситуации имеет смысл обратить основное внимание на создание конкурентной среды на внутреннем рынке готовой продукции на основе концепции ресурсо- и энергоэффективности (что и подразумевает использование вторичных источников сырья, в данном случае – лома легированных марок стали). Регулирование внутреннего рынка (помимо использования ограничительных мер и осуществления надзорных функций со стороны заинтересованных организаций, а также инвестиционных процессов в ключевых сегментах) должно осуществляться путём перманентного мониторинга ситуации и актуализации нормативно-правовой базы.

Краткий экскурс в ломозаготовительный сектор

Крупные ломозаготовители – участники рынка чёрного металлолома – более-менее защищены от нестабильности, являясь приоритетным поставщиком в рамках своей группы предприятий (например: ООО «Вторчермет НЛМК», «Северсталь-Вторчермет» и др.), что существенно упрощает планирование деятельности. Но в результате технического переоснащения и модернизации производства повышаются требования к качеству используемого в плавке сырья, в первую очередь – к физическим параметрам (габарит) и чистоте по химическому составу. Фактически, издержки по обеспечению качества материала до требуемого уровня ложатся полным грузом на поставщика, однако, в силу высоких объёмов заготовки, зачастую отсутствует возможность разделения всего объёма поступающего на площадки лома по соответствующим группам и потенциальная выгода (сотни у.е. за тонну лома) в конечном итоге переплавляется в конверторе с чугуном и углеродистым ломом.

Средний и мелкий участник рынка (например, средний по объёму заготовитель или трейдер рынка спецсталей) не защищён от внешних факторов практически никак. В условиях дорогого доступа к кредитам на развитие (в первую очередь – на увеличение оборота), этот участник оказывается в положении постоянного ожидания проблемы нехватки средств для продолжения ведения бизнеса, поскольку далеко не каждый потребитель оперативно оплачивает поставку материала, в особенности на рынке металлолома для выплавки спецсталей. Иногда спасает инструмент факторинга, но не всех и не всегда.

Рынок остаётся низкорентабельным для продавца, но позволяет существенно экономить производителю. Параллельно существует тенденция сокращения дорогих марок легированного лома и общее снижение качества сырья.

Как справляться с усугубляющимся ежедневно положением? В действительности, свободных ниш и вариантов диверсификации производства достаточно много. Например, недооценённый рынок лома марганцовистых марок сталей в условиях дефицита марганцевых ферросплавов. Имеющийся на рынке свободный ресурс практически не используется из-за низкой рентабельности поставок, несмотря на возможность частично заменить потребность в ферромарганце. Проблематика вопроса лежит в плоскости понимания ценообразования на приобретаемое сырьё со стороны потребителя и аргументации желаемой цены со стороны поставщика. Последний, как правило, является стороной зависимой.