Внаслідок проходження виробничої практики зі спеціалізації студенти повинні

МІНІСТЕРСТВО ОХОРОНИ здоров’я УКРАЇНИ

Донецький національний медичний університет

ім. М.Горького

 

Кафедра управління та економіки фармації

 

Методичні вказівки з виробничої практики зі спеціальності „Менеджмент та маркетинг у фармації ” для студентів 5 курсу

Методичні рекомендації складено на підставі робочої програми

 

 

ухвалено цикловою методичною комісією фармацевтичного факультету

 

Протокол

 

 

Автори: к.ф.н., доцент Хоменко В.М.

к.ф.н., доцент Бухтиярова І.П.

викл. Адонкіна В.Ю.

 

 

Донецьк 2009

 

Мета і завдання практики: поглибити та закріпити теоретичні знання і практичні вміння з менеджменту та маркетингу, ціноутворення на медикаменти, удосконалення збуту лікарських засобів

Базою практики є аптека, фармацевтична фірма.

Керівництво практикою здійснюють викладачі кафедри управління і економіки фармації ДонНМУ.

 

Під час проходження практики студенти зобов’язані:

 

- оформити санітарну книжку до початку практики та

отримати у відділі практики направлення на практику;

- отримати на кафедрі методичні рекомендації та

консультацію з питань проходження практики;

- прибути на базу практики в установлений термін,

пред’явити керівнику практики направлення та

методичні рекомендації і приступити до проходження

практики;

- вивчити та дотримуватися правил охорони та безпеки

праці;

- виконувати завдання, які передбачені змістом практики;

- оформити щоденник практики.

 

Обов’язки керівника від бази практики:

 

- прийняти студентів та створити сприятливі умови для

проходження практики;

- допомогти студентові скласти план проходження

практики і контролювати його виконання;

- ознайомити студентів з базою практики;

- ознайомити студентів з правилами внутрішнього

розпорядку;

- провести інструктаж з охорони праці (керівник бази

практики несе повну відповідальність в разі нещасного

випадку зі студентами в період практики);

- контролює дотримання студентами виробничої

дисципліни, а у випадках її порушення повідомляє на

кафедру;

- після закінчення практики перевіряє щоденник,

підписує його та завіряє печаткою.

 

Обов’язки керівника від навчального закладу:

 

- провести інструктаж про порядок проходження

практики і видати методичні рекомендації;

- визначити мету та завдання практики;

- дати рекомендації щодо проходження практики,

ведення щоденника та складання звіту за підсумками

практики;

- перевіряти безпосередньо на базах практики

дотримання студентами графіка проходження практики

і виконання завдань практики.

 

Обов’язки керівника практики від університету:

1. Провести інструктаж студентів про порядок проходження виробничої практики, оформлення і представлення документації за підсумками практики.
2. Безпосередньо на базах практики перевірити дотримання студентами правил внутрішнього розпорядку і техніки безпеки, оформлення щоденника по виробничої практиці.

Програма і загальне положення виробничої практики зі спеціалізації.

 

Виробнича практика студентів проводиться відповідно до положення і програми в термін, установлені навчальним планом (єдиних як для вітчизняних, так і для іноземних учнів) у госпрозрахункових аптеках 1-4 гр., з якими укладені договори.

Скорочення тривалості практики за рахунок ущільнення робочого часу не допускається. Не допускається, також переносити терміни практики. Пропуски днів, незалежно від причин, компенсуються за домовленістю з керівником практики від кафедри і керівником бази практики.

При 5-ти денному робочому тижневі здача заліку проводиться в останній день практики.

 

Внаслідок проходження виробничої практики зі спеціалізації студенти повинні

ЗНАТИ:

 

- визначення менеджменту

- значення теорії менеджменту на сучасному етапі

- основні історичні етапи розвитку управлінської теорії

- визначення управління як процесу

- існуючі підходи щодо управління і їх сутність

- загальні функції управління підприємствами фармацевтичного профілю

- відмінність конкретних функцій управління показувати на прикладі фармацевтичних підприємств

- структури управління за рівнями, характеризувати обидва способи подання рівнів управління

- функції керівників різних рівнів управління системою «Фармація»

- характеристику існуючої організаційної структури управління, приклади сучасних ринкових структур, що діють у фармацевтичній галузі

- існуючі ринкові структури управління

- приклади сучасних ринкових структур, що діють у фармацевтичній галузі.

УМІТИ:

- розкривати суть зарубіжних механізмів управління

- давати порівняльну характеристику американського, японського та європейського механізмів управління

- давати визначення організації

- назвати організації фармацевтичної системи, що є об’єктами управління

перелічувати внутрішні перемінні організації.

- характеризувати внутрішні переміни організації та їх взаємозв’язок на прикладі аптеки.

- називати основні критерії успішної діяльності організації.

- виділяти основні напрямки ефективної організації праці в аптечних підприємствах

- виділяти основні складові організації роботи керівника

- визначати функції завідувача аптеки.

- характеризувати фактори, що впливають на ефективність роботи керівника (завідувача аптеки)

- характеризувати методи безпосереднього впливу

- перелічать непрямі методи управління і зазначте їх роль у загальній системі управління

- назвати соціально-психологічні стилі керівництва.

- характеризувати соціально-психологічний клімат аптечних колективів, вплив вибору стилю керівництва на соціально-психологічну стабільність колективу

НАБУТИ НАВИЧОК:

 

- з загального маркетингового напрямку підприємства;

- з простеження зв'язка між затратами праці фармацевтичних працівників і їх кінцевими результатами;

- з використання особливого механізму господарювання в аптечній мережі;

- зоптимального розподілу лікарських засобів;

- з основних положень фармацевтичного маркетингу;

- з процесу управління фармацевтичним маркетингом;

- з вивчення ринку лікарських препаратів;

- з формування асортименту лікарських препаратів;

- з товарною політикою фармацевтичних підприємств;

- з формування збутової політики фірм;

- зі збутової діяльності у системі фармацевтичного маркетингу;

- з просування товару;

- зі стратегії маркетингових комунікацій і стимулювання збуту фармацевтичної продукції.

 

 

Назва роботи	Кількість днів
Знайомство з підприємством: форма господарювання і вид власності, установчі документи
Робота з усією аптечною документацією, складання та аналіз документів
Робота з персоналом, контроль праці, співробітництво з медичними представниками та лікувально-профілактичними закладами
Знайомство з внутрішнім та зовнішнім середовищем фармацевтичних підприємств
Робота над аналізом фармацевтичного ринку
Знайомство з практичним застосуванням управління фармацевтичним маркетингом на підприємстві
Робота з основними положеннями інформаційного маркетингу
Ознайомлення з соціально-економічними аспектами фармацевтичного ринку, формування ціни на лікарські засоби, торгівельна націнка
Оформлення щоденника та складання заліку
Усього