Рекомендации для подготовки презентации инновационного проекта

Во время личной презентации автор или один из инициаторов проекта представляет проект, сопровождая показ слайдов презентации на настенном экране своими комментариями. Презентация готовится в формате программы MicrosoftPowerPoint. Время, отводимое для презентации одной компании, составляет, как правило, 15 минут. Из этого времени непосредственно на саму презентацию участнику отводится не более 10 минут, а оставшееся время предназначено для ответов на вопросы конкурсной комиссии.

Рекомендуемая структура и содержание презентации

№ слайда	Название	Содержание
1.	Общая информация о проекте	Название проекта, название компании, ФИО выступающего, контактные данные, логотип компании.
2.	Описание проблемы	Краткое описание проблемы, которая будет решена с выводом на рынок нового продукта/технологии/услуги.
3.	Решение проблемы	Решение проблемы, предлагаемое автором. Дайте информацию по продукту, который компания предполагает производить и реализовывать. Используйте фотографии продукции и (или) схемы, поясняющие ключевые инновационные моменты вашей технологии. Если есть возможность, во время выступления покажите лабораторный образец или макет продукции.
4.	Стадия проекта	Достижения и показатели компании, например: объем продаж, прибыль компании за предыдущие периоды. Если вы представляете инновационный проект, для реализации которогосоздано юридическое лицо, укажите это. Здесь же можно поместить описание уже сделанного по проекту, например: информацию об имеющихся патентах, полученные результаты и достижения (проведены основные этапы НИОКР, изготовлен лабораторный образец, получено подтверждение независимой экспертизы и пр.).
5.	Объем и темпы развития рынка	Эти критерии являются одними из самых важных, на основе анализа которых конкурсная комиссия будут принимать решение. На слайде лучше всего поместить диаграммы, иллюстрирующие объем и динамику рынка, в том числе и прогнозные показатели по его развитию на ближайшие 3 – 5 лет.
6.	Клиенты и партнеры	Указать клиентов и партнеров компании. Если их много, дайте информацию только по наиболее крупным и значимым из них. Можно разместить логотипы компаний, которые являются вашими клиентами и партнерами. При отсутствии покупателей дайте информацию по потенциальным клиентам, указав, на какой стадии находятся переговоры. Возможно объединение информации, предназначенной для этого слайда, с информацией на 5 слайде.
7.	Объем продаж	Предполагаемые объем продаж и прибыль компании по продукту/услуге на последующие 5 лет. Эту информацию лучше всего дать в форме графиков или таблиц. Приведите бизнес-модель - схему организации продаж: создание собственной сбытовой сети, поиск дилеров и партнеров, создание франчайзинговой сети партнеров, оптовые продажи или розничные продажи и т.д.
8.	Конкурентные преимущества и конкуренты	Информацию о характеристиках продукта вашей компании и имеющихся на рынке конкурирующих продуктах лучше всего представить в табличной форме, облегчающей сравнение характеристик между собой. Не забудьте в той же таблице дать информацию о ценах на вашу продукцию и продукцию конкурентов. Если есть возможность, приведите сравнение себестоимости производства вашей продукции и продукции конкурентов в абсолютных (рубли, доллары США или евро) или относительных (проценты) цифрах.
9.	Команда проекта	Перечислите основную команду проекта, руководящий состав компании. Дайте краткую информацию об имеющемся у членов команды образовании, опыте работы и достижениях, расскажите об их компетенциях и разделении сферы ответственности в проекте между ними. В случае, когда с проектом также работают привлеченные со стороны специалисты, сообщите об этом. Можно дополнительно указать специалистов, которые консультируют компанию по определенным вопросам (к примеру, принимали участие в разработке стратегии компании или подготовке бизнес-плана).
10.	Предложение для инвестора	Дайте информацию о том, сколько всего инвестиций необходимо для реализации проекта, и кратко приведите основные направления их использования. Для наглядности лучше всего это сделать в форме круговой диаграммы, указав, сколько процентов от общего количества инвестиций пойдет, к примеру, на НИОКР, в фонд оплаты труда, на закупку сырья и материалов, покупку оборудования и пр. Конкретно распишите сумму требуемого гранта по статьям расходов. Приведите финансовые показатели проекта: размер приведенного денежного потока ЧДД. Сумму уплаченных налогов. Дайте информацию о собственных инвестициях, сделанных в проект. Если ваш проект уже получал частное или государственное финансирование, в том числе в форме грантов, субвенций и пр., обязательно отметьте это. Факт привлечения денег со стороны других людей, поверивших в ваш проект, характеризует его исключительно с положительной стороны. Если для успешной реализации проекта кроме получения инвестиций вам не хватает партнера с какими-либо знаниями, связями или опытом работы в определенной сфере или на определенных рынках, укажите это.
11.	Спасибо за внимание!	Заключительный слайд. Поблагодаритечленов комиссии за внимание и сообщите, что ваша презентация закончена. Учитывая, что, возможно, этот слайд будет на экране во время ответов на вопросы, на нем лучше всего повторно разместить смету требуемого гранта, а так же фамилию,имя выступающего и контактную информацию.

При необходимости, вы можете увеличить количество слайдов до 15, если не сумеете в рамках одного слайда отразить необходимую информацию. К примеру, сделать два слайда по конкурентам, на одном из которых привести информацию о компаниях-конкурентах, на другом рассказать о конкурентных преимуществах вашего товара.