Ожидаемые результаты проекта

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

ФИЛИАЛ ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ»

В г.Пензе

Филиал СамГУПС в г. Пензе

Проект зоогостиницы «виляя хвостом»

Выполнили: студенты гр. Л-16-67

Курбанов Александр

ишонин

Бахтеев

Гавриленко

Гунько

рУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА:

преподаватель обществознания

Титова Ольга Александровна

ПЕНЗА, 2016

Содержание

 

1. Введение:

1.1. актуальность проекта;

1.2. практическая значимость;

1.3. цель, задачи;

1.4. целевая аудитория;

1.5. ожидаемые результаты проекта.

2. Основная часть:

2.1. мероприятия проекта;

2.2. план-график проектных работ;

2.3. ресурсы проекта (наличные и необходимые);

2.4. бюджет проекта;

2.5. эффективность проекта;

2.6. риски проекта;

2.7. команда проекта.

3. Заключение.

4. Список использованных документов и источников информации.

5. Приложения.

Введение

Актуальность проекта

В настоящее время бизнес, связанный с домашними животными устойчиво закрепляется среди наиболее прибыльных проектов. Еще несколько лет назад при возникновении различных ситуаций, связанных с кратковременным переездом или отпуском, у большинства владельцев домашних животных возникала проблема, которая заключалась в том, чтобы обеспечить надлежащий уход за своими любимцами. Сегодня растут потребности людей, связанные с собственным отдыхом, а, следовательно, и с обеспечением комфорта своим домашним животным. Именно этим объясняется востребованность подобных проектов. Во многих крупных городах уже действует более 20-30 гостиниц для животных, но в г. Пензе данная ниша пока слабо заполнена. Показательным является то, что индустрия, ориентированная на предоставление услуг для животных, развивается с каждым днем: например, появляются парикмахерские для животных, целое направление под названием «мода для животных» и т.д.

Таким образом, актуальность данного проекта обуславливается отсутствием в городе Пензе достойной зоогостиницы на фоне быстрого развития индустрии услуг для животных.

Практическая значимость

По данным всероссийского опроса, домашнее животное есть у 57% граждан с семьей из пяти и более человек, у 56% - из четырех человек, у 51% - из трех человек, у 41% - из двух человек. Домашними питомцами обзаводятся также около трети одиноких людей (28%). Следовательно, необходимо вовремя удовлетворить нарастающую потребность в гостиницах для животных и занять пока пустующую нишу рынка. Данная отрасль имеет огромные перспективы для развития. Масштаб отрасли трудно переоценить, так как почти у половины жителей есть домашнее животное, и многие из них регулярно выезжают на отдых, в командировку и т.п. С каждым годом растет количество владельцев домашних животных, растет уровень благосостояния жителей, возрастают их потребности и желания. Данная отрасль с каждым годом набирает обороты и в настоящее время бизнес, связанный с домашними животными приносит существенный доход их владельцам.

Цель, задачи

Целью проекта является разработка бизнес-плана создания зоогостиницы в городе Пензе.

Задачи проекта:

1) Изучить источники по теме составления бизнес плана, ознакомиться с методическими рекомендациями для разработки бизнес-планов, выбрать методику, подходящую для объекта исследования, и использовать для выполнения работы;

2) Изучить характеристики и классификации зоогостиниц;

3) Составить развернутый план проекта;

4) Отобрать действующие нормы, нормативы, цены, тарифы; разработать отдельные разделы бизнес-плана проекта;

5) Оценить риски бизнес-плана зоогостиницы

 

Целевая аудитория

Целевым сегментом для данной гостиницы будут являться владельцы домашних животных от 20 лет с уровнем дохода более 15,000 рублей. Исходя из того что домашние животные есть в среднем у половины населения города, потенциальными клиентами на разных этапах функционирования гостиницы можно считать 200 000 человек. Уровень цен планируется демократический, доступный для средних слоев населения.

Ожидаемые результаты проекта

В ходе выполнения проекта планируется овладеть следующими знаниями, умениями и навыками:

· Научиться обосновывать экономическую целесообразность планируемой деятельности;

· Научиться описывать состояние экономической среды, в которой будет реализован бизнес-план (состояние рынка, маркетинговые стратегии);

· Научиться отображать финансовые результаты деятельности, в первую очередь объемы продаж, прибыли;

· Научиться обосновывать источник финансирования для реализации выбранной стратегии;

· Научиться определять те показатели, по которым можно будет регулярно контролировать состояние дел.

 

Основная часть

Мероприятия проекта

В ходе выполнения проекта были проведены следующие мероприятия:

1) Выбор темы и направления проекта. Командой были проанализированы все сферы экономической деятельности, в которых было бы возможным открытие своего дела. Был сделан вывод о том, что зоогостиница – наиболее оптимальный вариант. Еще совсем недавно понятие «гостиница для животных» было совершенно непонятным. С течением времени и с повышением уровня потребностей уже никого не удивишь подобным сервисом. В настоящее время рынок ощущает реальный спрос на подобные услуги. На Западе этот бизнес приносит хорошую прибыль, и, соответственно, уровень комфорта значительно выше и набор предлагаемых услуг — шире. Осуществлять путешествие с животными трудно, потребность людей в том, чтобы где-то оставить питомца на время поездок постоянно растет. В нашем городе практически отсутствует конкуренция для данного вида бизнеса. Было так же выбрано название зоогостиницы, бренд, слоган.

2) Проведение анкетирования. После выбора вида предприятия командой было проведено анкетирование, в котором участвовало 100 человек. В ходе анкетирования были сделаны выводы об услугах, которые люди хотят видеть в зоогостинице, о типах питания, способах выгула животных, наиболее оптимальных для потенциальных клиентов.

? 3) Подготовка видеоролика. Ни один проект невозможно осуществить без рекламы. Следующим шагом выполнения проекта стала подготовка рекламного ролика, в котором были затронуты суть, цели и виды услуг выбранного предприятия.

4) Разработка финансового плана. Финансовый план представляет собой порядок развития и функционирования фирмы в стоимостном выражении. В нем проводится прогноз эффективности и финансовых результатов инвестиционной, финансовой и производственной деятельности предприятия. Командой был разработан финансовый план предприятия, в котором отражены конечные результаты хозяйственной деятельности. Он должен охватил товарные, материальные ценности, взаимозависимость и взаимосвязь денежных потоков.

5) Подведение итогов работы, подготовка к защите. Конечным этапом деятельности стал анализ проведенных исследований и работы. Была подготовлена презентация, в которую вошли основные сведения о проекте предприятия: цели, рынки сбыта, конкурентоспособность, услуги, финансовый план, анализ рисков.

План-график проектных работ

№ п/п	Наименование этапов, мероприятий	Сроки начала и окончания (мес., год)	Ответственные	Ожидаемые итоги (с указанием количественных и качественных показателей)
1.	Выбор темы проекта, создание слогана и бренда	сентября 2016	15 сентября 2016	Капитан команды, руководитель проекта	Выработка идеи проекта, выбор названия и слогана.
2.	Демонстрация слогана и бренда проекта	16 сентября 2016		Руководитель проекта	Выступление команды, представление наработок по проекту, анализ наработок других команд.
3.	Анкетирование	сентября 2016	сентября 2016	Участники проекта	Опрос 100 человек, обработка статистических данных в виде диаграмм, анализ данных.
4.	Съемка видеоролика	26 сентября 2016	октября 2016	Участники проекта	Подготовка рекламного видеоролика будущего предприятия.
5.	Предзащита проекта	октябрь 2016	октябрь 2016	Руководитель проекта	Выступление команды, демонстрация наработок по проекту, анализ проектов других команд.
6.	Составление финансового плана проекта	Февраль 2016	Февраль 2016	Капитан команды	Разработка и подсчет финансовых показателей проекта, подсчет единовременных и постоянных затрат, прибыли предприятия.
7.	Подготовка к защите	октябрь	октябрь 2016	Руководитель проекта	Анализ и проверка проекта, внесение окончательных дополнений.
	Защита проекта	ноябрь 2016	ноябрь 2016	Руководитель проекта	Презентация проекта, демонстрация всех наработок.

Ресурсы проекта

В ходе разработки проекта были использованы следующие ресурсы:

· Время, потраченное на разработку проекта;

· Информация, используемая в ходе подготовки;

· Интеллектуальные возможности участников проекта;

· Техническое оборудование (компьютер, принтер, видеокамера, фотоаппарат, проектор);

· Материальные ресурсы (проезд на общественном транспорте, закупка канцтоваров, бумаги).

 

 

Эффективность проекта

Проект разработки идеи бизнеса можно считать эффективным, т.к. в ходе проекта были выполнены основные цели и задачи проекта, составлен финансовый план проекта зоогостиницы.

В результате проведенных подсчетов были выявлены следующие показатели: Ежегодный оборот гостиницы для животных должен составить 3 685 500 рублей. Ежегодные затраты составляют 3 020 200рублей.

Риски проекта

К рискам, на которые необходимо обратить пристальное внимание и которые возможно предугадать и предотвратить, являются риск неплатежеспособности клиентов, риск несвоевременной поставки комплектующих и риск снижения покупательной способности населения.В свою очередь, риск стихийных бедствий и противоправных действий третьих лиц невозможно предугадать, а, следовательно, необходимо прибегнуть к страхованию.

Перечень рисков	Меры профилактики
Стихийные бедствия (пожар, наводнение, землетрясение)	Страхование
Противоправные действия третьих лиц	Страхование
Снижение покупательной способности населения	Повышение качества при сохранении уровня затрат, снижение цен.
Несвоевременная поставка оборудования, кормов	Исключить контакты с малоизвестными поставщиками
Конкуренция	Продуманная рекламная кампания

Состав проектной команды

№ п/п	ФИО участника команды	Возраст/класс	Статус в команде
	Курбанов Александр	16 лет/ гр.Л-15-64	Капитан
	Ишонин……..	16 лет/ гр.Л-15-64	Маркетолог
	Бахтеев…….	16 лет/ гр.Л-15-64	Маркетолог
	Гавриленко ……	16 лет/ гр.Л-15-64	Аналитик
	Гунько…………	16 лет/ гр.Л-15-64	Аналитик

 

 

Заключение

Таким образом, в ходе выполнения проекта были полностью выполнены поставленные задачи. Были изученыисточники по теме, основы бизнес-планирования, выявлены характеристики и классификации зоогостиниц, составлен развернутый план проекта, оценены риски и эффективность проекта.

С каждым годом растет количество владельцев домашних животных, растет уровень благосостояния жителей, возрастают их потребности и желания. Предложенный бизнес-план гостиницы для животных «Виляя хвостом», функционирующей круглый год, составлен с учетом современного состояния отрасли, масштаб которой трудно оценить, так как почти у половины жителей есть домашнее животное, но не все они регулярно выезжают на отдых или в командировку и т.п. Но тем не менее данная отрасль с каждым годом набирает обороты. В Пензе сейчас нет прямых конкурентов, поэтому целесообразно именно в данный момент времени выйти на рынок и успешно на нем закрепиться, так как по прогнозам специалистов бизнес, связанный с домашними животными, начнет приносить солидный доход их владельцам. Гостиница будет располагаться за городом, в лесной зоне. Уровень цен планируется демократический, доступный для средних слоев населения. Номерной фонд составляет 50 номеров, делящиеся на классы: стандарт и люкс. Трудности выхода на рынок могут возникнуть из-за величины издержек, которые понесет предприятие, из-за необходимости дополнительного времени для того чтобы убедить потенциальных клиентов в том что подобные услуги необходимы и выгодны им.

Зоогостиница создается для предоставления услуг по передержке животных в комфортных и профессиональных условиях. Залогом успеха может являться то, что на сегодняшний день это будет единственная в городе гостиница для животных.