Основные показатели работы энергохозяйства ЦБП

Техникоэкономические показатели:

1.по экономичности производства: Удельный расход топлива на производство, электроенергии и тепла; Коэффициент полезного действия, генерирования электричества т тепловой энергии; Удельный расход электроэнергии на 1000 м³ сжатого воздуха; Себестоимость единицы вида энергии

2. по эффективности использования энергии: Удельный расход энергии по видам работ; Структура энергобаланса цехов и предприятия в целом; Показатели энерговооружённости труда

Показатели для определения объёма выработки различных видов энергии:

1.чистое время работы агрегатов в год

2.давление пара, температура пара и возвращение в производств конденсата

3.часовая производительность пара в тоннах,

4.теплосодержание пара, теплопроизводительность в гигоДж, КПД котлов, удельный расход топлива, расход пара на собственные нужды котельной.

БИЛЕТ № 11

1. Почему необходимо обеспечивать инновационный характер развития организации?

Введение инноваций необходимо для увеличения производительности производства, для увеличения качества выпускаемой продукции, увеличение её конкурентноспособности на рынке. Инновации помогаю экономить на использовании энергоресурсов, а т.ж. возможно уменьшить затраты отходов производства, уменьшить простои производства, вследствие уменьшения ремонтных работ. Автоматизация производства, а следовательно уменьшаются затраты на выплату заработной платы работникам.

2. Организационно-экономическая подготовка производства включает в себя:

- разработку

-согласованность

- утверждение производственной программы

- организация учёта

- мотивацию к выполнению плана в установленные сроки

- регулирование процесса реализации стратегических планов внешней и внутренней среды фирмы

- бизнес-план

БИЛЕТ № 12

Основные факторы сокращения длительности производственных процессов.

1. упрощение кинематической схемы изделия, его конструкции, повышение уровня блочности для изделий крупносерийного и массового производства. "Простота конструкции - мерило ума конструктора";
2. упрощение и совершенствование технологических процессов изготовления изделия;
3. унификация и стандартизация составных частей изделия, его конструктивных элементов, элементов технологических процессов, оборудования, оснастки, организации производства;
4. углубление подетальной, технологической и функциональной специализации на основе унификации и увеличения программы выпуска изделий и его составных частей;
5. сокращение удельного веса механически обрабатываемых деталей;
6. анализ и соблюдение принципов рациональной организации производственных процессов: пропорциональности, параллельности, непрерывности, прямоточности, ритмичности и др.;
7. механизация и автоматизация учета времени, контрольных и транспортно-складских операций;
8. сокращение времени естественных процессов путем замены их соответствующими технологическими процессами;
9. сокращение межоперационных перерывов;
10. увеличение удельного веса технически обоснованных норм времени, норм обслуживания, норм расхода ресурсов. Стимулирование экономии времени и выполнения требований по качеству.

Производственная мощность ЦБП.

Производственные мощности определяют по основным производствам и ведущему оборудованию.

Величина производственной мощности показывает мах допустимый годовой выпуск продукции определённого ассортимента и качества, которая рассчитывается произведением часовой производительности на время работы. Время работы определяется исходя из 345 дней работы в год, числа смен оборудования, внутрисменных регламентированных простоев.

БИЛЕТ №13