Организационная структура управления - это

а) совокупность органов, которая позволяет управлять организацией;

б) упорядоченная совокупность уровней и звеньев управления,

в) иерархия;

г) упорядоченная совокупность органов.

 

6. Какие методы управления используют экономические факторы и стимулы?

а) социально-психологические;

б) организационно-распорядительные;

в) экономические;

г) правовые.

7. Вертикальные отношения в менеджменте -

а) отношения между функциональными звеньями управления;

б) отношения между уровнями управления;

в) отношения между линейными руководителями;

г) иерархические отношения;

Планирование в менеджменте это

а) функция менеджмента;

б) принцип менеджмента;

в) средства управления;

г) комплекс работ по анализу деятельности организации и разработке целей и задач организации.

Управленческое решение - это

а) оценка и отбор альтернатив;

б) оценка и реализация альтернатив;

в) отбор вариантов поведения для достижения цели;

г) оценка, отбор и реализация альтернатив.

Контроль может быть

а) текущий;

б) оперативный;

в) итоговый;

г) выборочный.

 

Теоретические вопросы:

 

1. Определите миссию, цели и задачи организации на примере открытого акционерного общества "Донецкий металлургический завод". Охарактеризуйте ОАО "Донецкий металлургический завод" как организацию в менеджменте согласно основных параметров оценки и взаимодействия с внутренним и внешней средой.

2. Вы секретарь - референт председателя правления завода. Вскоре состоится общее собрание акционеров ОАО "Донецкий металлургический завод". Разработайте технологический процесс подготовки и проведения собрания.

 

Министерство образования и науки ДНР

ГПОУ «Донецкий горный техникум им Е.Т.Абакумова

Специальность 46.02.01 «Документационное обеспечение управления и архивоведение»

 

ВАРИАНТ 4

Тестовые задания

Менеджмент с информационной точки зрения

а) процесс сбора, обработки и передачи информации;

б) процесс управления автомобилем, технологии, организации, людьми;

в) процесс принятия управленческого решения;

г) деятельность, превращающий неорганизованную толпу в организованную группу.

Управление как деятельность существует

а) с конца Х1Х в..;

б) с тех пор, как появились первые организации;

в) с начала ХХ в.;

г) со времен Александра Македонского.

3. Какие категории менеджеров существуют в аппарате управления?

а) руководители высшего и среднего уровней;

б) руководители, специалисты и вспомогательный персонал

в) руководители высшего уровня и специалисты;

г) руководители высшего, среднего уровня и администраторы.

Сложная организация

а) содержит совокупность взаимодействующих элементов;

б) характеризуется набором взаимосвязанных целей;

в) состоит из управляющей и управляемой систем;

г) обеспечивает взаимодействие управляющей и управляемой системы.

Линейная структура управления состоит из

а) линейных руководителей в иерархической системе;

б) взаимно подчиненных руководителей, отвечающих за конкретный объект управления:

в) линейных звеньев;

г) линейных и функциональных звеньев;

 

 

Харизма - это

а) свойства личности, которые заключаются в возможности влиять на других людей;

б) авторитет менеджера;

в) полномочия и ответственность должностного лица;

г) неформальное лидерство.

 

Стратегический менеджмент способствует

а) достижению целей организации;

б) достижению целей организации в перспективе;

в) выживанию организации;

г) решению текущих проблем.

8. Руководитель какого типа отдает инициативу подчиненным, ждет указаний от руководства, снимает с себя ответственность?

а) демократического;

б) авторитарного;

в) либерального;

г) диктаторского.

 

Процессуальные теории менеджмента разработали

а) Портер-Лоулер;

б) А. Маслоу,

в) Мак-Клелланд;

г) Герцберг..