Методические рекомендации по изучению дисциплины

«Управление персоналом».

Курс «Управление персоналом» занимает важное место среди курсов, читаемых в рамках подготовки менеджеров и специалистов по управлению. Своеобразие этого курса определяется объектом управления – человеческие ресурсы организации, и характером современной управленческой деятельности, направленной, прежде всего, на работу с персоналом, как основным ресурсом, определяющим конкурентоспособность организации. Особенностью данной учебной дисциплины является ее выраженный практический характер. Поэтому на лекциях студент должен освоить основные теоретические аспекты темы, а на практических занятиях показать не только знание общих теоретических вопросов изучаемой темы, но и практику применения технологий управления персоналом в современных отечественных организациях. Поэтому в процессе подготовки к семинарскому занятию желательно ознакомиться не только с материалом основной литературы, но и обратить внимание на литературу, рекомендуемую дополнительно, а также самостоятельно подобрать материал из профессиональных журналов, издаваемых по разным аспектам менеджмента.

Так как качество освоения курса зависит, прежде всего, от того, насколько точно и полно студент владеет его понятийным аппаратом, то при подготовке к занятиям рекомендуется посмотреть глоссарий, содержащий анализ основных терминов изучаемой дисциплины, материал лекции по изучаемой теме и, конечно, ответить на вопросы теста, позволяющего проконтролировать уровень освоения, как теоретического материала проблемы, так и ее основного понятийного аппарата.

Современные технологии обучения большое внимание уделяют формированию умения студента самостоятельно работать с информацией, четко формулировать собственные мысли, аргументировать свою позицию, что является основой становления профессионализма молодого сотрудника. Один из важных способов достижения этой цели – анализ альтернативных точек зрения. Предлагаемая в учебно-методическом комплексе литература позволяет выявить специфику подходов к той или иной проблеме, поэтому при подготовке к занятию необходимо посмотреть по конкретному вопросу материал нескольких рекомендуемых учебников, а не ограничиваться одним учебником.

Наиболее полно продемонстрировать умение работать с литературой студент должен в реферате, который, как раз и предполагает сравнительный анализ имеющихся в теории вопроса точек зрения. Предлагаемая тематика рефератов позволяет каждому студенту выбрать для изучения такой вопрос курса, который будет именно данному студенту интересен и полезен. Написанный реферат может стать частью будущей дипломной работы студента, так как любой управленческий вопрос всегда напрямую связан с вопросом управления человеческими ресурсами. Такой подход позволит студенту сформировать целостный взгляд на проблемы менеджмента и послужит основанием для формирования комплексного подхода к решению практических задач управления.

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

ДЛЯ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ

Содержание курса построено таким образом, чтобы студент получил достаточно полное представление об основных теоретических и практических вопросах деятельности по управлению персоналом и усвоил категориальный аппарат дисциплины, что позволит ему иметь хорошую методологическую и теоретическую базу для дальнейшего освоения как общих, так и специальных курсов, предусмотренных учебным планом подготовки. Достижение данного результата основано на том, что через все темы курса проходит ключевая мысль, что формы и методы работы с персоналом, технологии управления персоналом, их содержание и применение определяется уровнем социально-экономического развития страны, теми изменениями, которые происходят в технике и технологии производства и тем, насколько и как осознаются эти изменения специалистами по управлению. С этой точки зрения первая тема курса имеет принципиальное значение. Именно этот материал позволяет показать, как меняется восприятие места и роли персонала в процессе развития производства. Анализ подходов и школ, концепций и направлений в развитии управленческой мысли показывает как постепенно, по мере осознания специфики человека, как активного субъекта деятельности, персонал включается в качестве особого источника получения прибыли организации. Определенную сложность в освоении материала вызывает выявление различий между концепцией «управления персоналом» и концепцией «управления человеческими ресурсами». Рекомендуется обратить внимание на материал учебников по управлению персоналом под редакцией Т.Ю.Базарова, учебника под редакцией С.И.Самыгина и учебника под редакцией Ю.Г.Одегова.