Информационно-технологические системы

Лекция №5

Тема 1.4. Инновационная инфраструктура и ее составляющие

Цель – изучить основные характеристики составляющих инновационной инфраструктуры.

Задачи:

· усвоить понятие инновационной среды;

· изучить основные виды и формы инновационной инфраструктуры.

Вопросы:

1. Среда инновационной деятельности.

2. Инновационная инфраструктура: элементы, виды, формы.

3. Технопарковые структуры, технополисы

4. Информационно-технологические системы

Инновационная инфраструктура: элементы, виды, формы.

Сложный, комплексный характер инновационных процессов (здесь встречаются и наука и производство и маркетинг), высокий уровень рисков делают невозможным успешное функционирование инновационных организаций без формирования специальной поддерживающей инфраструктуры, создания благоприятной среды для субъектов инновационной деятельности.

Под инновационной инфраструктурой следует понимать совокупность субъектов, ресурсов и средств, обеспечивающих материально-техническое, финансовое, организационно-методическое, информационное, консультационное и иное обслуживание инновационной деятельности.

К инновационной инфраструктуре относят инновационно-технологические центры, технопарки, центры трансфера технологий, инкубаторы малого предпринимательства и другие структуры обеспечения развития малого инновационного предпринимательства и инновационной деятельности в целом.

Инновационная инфраструктура – это множество субъектов инновационной деятельности, выполняющих функции обслуживания и содействия инновационным процессам (поддержку).

Основные задачи -содействие инновационной деятельности через:

информационное обеспечение;

оказания консультационной помощи;

производственно-технологическая поддержка;

сертификация и стандартизация инновационной продукции;

содействия продвижению эффективных разработок и реализации инновационных проектов, проведения выставок инновационных проектов и продуктов;

подготовка, переподготовки и повышения квалификации кадров для инновационной деятельности.

Инновационную инфраструктуру можно разложить на 4 составляющие:

1. Правовая инфраструктура:

-комплекс законов об охране объектов интеллектуальной деятельности и защите прав;

-правовые акты, стимулирующие НИОКР в интересах промышленности и регулирующие процессы передачи результатов исследований в сферы их использования;

-комплекс законодательных актов, определяющих условия создания и деятельности институтов поддержки предпринимательского бизнеса;

-правовое обеспечение деятельности малого и среднего бизнеса.

2. Информационная инфраструктура:

- справочная, патентная, конъюнктурная, аналитическая, техническая и рекламная информация;

Основные информационные потребности - при решение вопросов, связанных с патентованием новшеств и проведением маркетинговых исследований.

3. Специализированные инновационные центры:

-бизнес-инкубаторы, технопарки, инновационные центры, центры поддержки предпринимательства и др.

4. Финансовые институты:

-банки, инвестиционные институты, индивидуальные инвесторы, венчурные фонды, бюджет и др.

Рассмотрим подробнее элементы инновационной инфраструктуры.

Базисными элементами инновационной инфраструктуры являются технопарковые структуры и информационно-технологические системы.

Технопарковые структуры

Технопарковые структуры: научные, технологические и исследовательские парки, инновационные, технологические и бизнес-инновационные центры, центры трансфера технологий, инкубаторы бизнеса и технологий, технополисы и другие. Между некоторыми принципиальные отличия (функциональные, организационные), между другими терминологические.

Можно выделить основные три группы технопарковых структур:

Иинкубаторы - многофункциональные комплексы, предоставляющие разнообразные услуги новым инновационным фирмам, находящимся на стадии возникновения и становления.

Среди организационных структур инновационного менеджмента особая роль принадлежит малым фирмам, т.к. небольшие коллективы более мобильны и лучше воспринимают и генерируют новые идеи. В промышленно развитых странах на долю малых инновационных фирм приходится 10-20% всех новинок. Научно-технические разработки имеют приоритетное значение. Однако, инновационный бизнес отнюдь не является занятием чистой наукой или изобретательством. Часто инновационные фирмы возглавляют инженер, являющийся автором технической стороны проекта, и менеджер, имеющий организационный и коммерческий опыт. Механизм такого союза формируется из-за скептического отношения крупных компаний к рискованным проектам. Не получив возможности реализовать новшество на своем предприятии, менеджер увлекается новой идеей, оставляет прежнее место работы. После этого он пытается реализовать эти идеи как независимый предприниматель. Малые инновационные предприятия сильно зависят от среды, в которой происходит развитие, поэтому для их эффективного функционирования необходима поддержка финансового, информационного, материального характера, особенно на стадии становления.

Инкубатор бизнеса – это структура, специализирующаяся на создании благоприятных условий для возникновения эффективной деятельности малых инновационных организаций, реализующих оригинальные научно-технические идеи.

Инкубаторы предназначены для «высиживания» новых инновационных предприятий, оказания им помощи на самых ранних стадиях их развития путем предоставления услуг на льготных условиях.

Прародителем инкубаторов можно считать «творческие коммуны» архитекторов, дизайнеров, художников. Коммуны, как правило, перестраивали занимаемые ими здания так, чтобы создать наиболее благоприятную для творчества и общения среду.

Идея творческих коммун во второй половине двадцатого века в Великобритании стала основой для развития «зон новых возможностей», В связи с закрытием крупных производств в металлургической, угольной отраслях промышленности и ростом безработицы в 1970-х годах, для поощрения безработных специалистов открывать собственное дело появляются «зоны новых возможностей», в 1979 году происходит открытие первого инкубатора. В строительстве многоофисных зданий и производственных сооружений, где создавалась благоприятная среда для зарождения новых малых фирм участвовали многие корпорации такие как «Шелл», «Филипс», органы государственной власти (Национальное управление угольной промышленности Великобритании), университеты и общественные организации.

Предпринимателю, впервые начинающему свое самостоятельное дело, приходится решать множество новых для него проблем финансовых, организационных, правовых, экономических и чисто технических вопросов: как правильно провести маркетинговое исследование, зарегистрировать свою фирму, составить бизнес-план продвижения новой продукции или услуг на рынке; где найти сотрудников необходимой квалификации, помещение под офис, заинтересованных коммерческих партнеров и др.

Свое предназначение инкубатор бизнеса осуществляет посредством выполнения следующих функций:

§ обеспечение систем поддержки организаций за счет оказания материальной (осязаемая) и нематериальной (неосязаемая) поддержки.

Осязаемая – это предоставление на льготных условиях помещений, места в офисе, оборудования (лабораторного и офисного), опытного производства, рекламных, информационных, консультационных услуг и пр.

Неосязаемая – это обеспечение доступа начинающих и неизвестных широкому кругу предпринимателей и малых организаций к интеллектуальному потенциалу университета, полезным связям с органами власти, крупными корпорациями, рекомендации и гарантии доступа к финансовым источникам; достижение успешной стратегии коммерциализации рисковой технологии.

Инкубатор, за счет создания тепличных условий на начальном этапе становления организации, должен подготовить эту организацию к действиям в рыночных условиях. За время пребывания организации в инкубаторе она должна стать успешной, т.е. построить свои каналы товародвижения, разместить производство, найти первых покупателей и получить первые заявки и контракты;

§ осуществление бизнес-образовательной функции в виде обучения в свободной обстановке или организации бесплатных семинаров, обеспечение условий для овладения практическими навыками бизнеса студентами и выпускниками университета.

Перечень потребностей (услуг), наиболее часто востребованных отечественными малыми организациями в порядке убывания их значимости, составляет:

§ бизнес-планирование, поиск инвесторов и предоставление финансирования;

§ доступ к средствам информации и связи, информационным источникам;

§ проведение маркетинговых исследований, изучение рынка и каналов товародвижения;

§ регистрация организации, создание команды и оказание других организационных услуг;

§ оказание юридических консультаций и правовой защиты;

§ предоставление помещений офисного и производственного характера;

§ доступ к научному потенциалу;

§ предоставление социально-бытовых услуг;

§ предоставление в аренду оборудования и технологических линий.

Плата за оказываемые услуги умеренная за счет участия в финансировании и иных формах обеспечения деятельности инкубатора государства, промышленных компаний, университетов и др.

Инкубаторы не благотворительная организация и деятельность большинства инкубаторов строится на принципах самоокупаемости: доходы от арендной платы - размер может увеличиваться пропорционально сроку пребывания фирмы в инкубаторе, использования оборудования, проведение консультаций, оказание посреднических услуг, в ряде случаев - определенная доля акций создаваемых при их поддержке новых фирм.

В развитии инкубаторов заинтересованы:

Государство и местные органы власти, так как инкубаторы:

§ способствуют созданию новых рабочих мест;

§ являются катализаторскими центрами научно-технического прогресса в регионе.

Учебные заведения, университеты, так как инкубаторы:

§ служат полигоном для проверки коммерческой значимости результатов исследований и разработок;

§ дают возможность делать первые шаги в бизнесе для выпускников (отпадает необходимость переезда в поисках работы).

Крупные промышленные компании, так как инкубаторы:

§ источник информации о новых перспективных идеях или практических разработках;

§ возможность приобрестения права на использование новой идеи (переманив к себе на работу автора, купив пакет акций только что созданной фирмы, что часто намного дешевле, чем начинать собственные исследования).

Инкубатор устанавливает критерии отбора для размещения в нем малых организаций, основу которых составляют:

§ технологически обоснованный продукт или услуга, под которые будет реализован в целом инновационный проект;

§ предпринимательские способности команды, претендующей на поддержку;

§ потенциал менеджмента организации – опыт и качество лидера организации;

§ наличие бизнес-плана инновационного проекта, в котором показываются условия успешной реализации проекта и возникающие проблемы;

§ потенциал роста на рынке для разрабатываемой продукции – наличие емкого и перспективного рынка;

§ создание рабочих мест в регионе – в какой степени инновационный проект позволит сохранить и создать новые места.

Итак, инкубатор:

§ занимает одно или несколько зданий;

§ поддерживает исключительно вновь создаваемые и находящиеся на ранней стадии развития организации;

§ инкубаторы бизнеса поддерживают не только организации высоких технологий, но и малый бизнес самого широкого спектра;

§ инновационная организация в зависимости от ее технологического профиля покупает или арендует у инкубатора тот или иной набор инновационных услуг:

аренда рабочего помещения, необходимого оборудования (предоставляют «крышу над головой»);

консультативная и информационная, организационная юридическая, патентно-лицензионная помощь по всем аспектам предпринимательской деятельности;

возможность контактировать с себе подобными;

не имеют земли, а, следовательно, и программ привлечения на нее филиалов и представительств крупных корпораций, сдачи в аренду участков под строительство офисов и других помещений самими клиентскими организациями;

свойственна политика постоянного обновления, инкубационный период от 2 до 5 лет (инкубационный период организации-клиента длится обычно 2-3 года, реже 5 лет, по истечении этого срока инновационная организация покидает инкубатор и начинает самостоятельную деятельность).

В настоящее время в мире насчитывается более двух тысяч самостоятельных инкубаторов.

Между инкубаторами существуют «национальные различия»:

Для европейскихе инкубаторов свойственно широкое участие в их организации крупных корпораций, большой уровень специализации, сильная ориентация на наукоемкий бизнес, целенаправленная поддержка безработных. Для американских - программы поддержки широкого круга предпринимательства, стремление обеспечить обязательный рост малой организации и превратить ее в среднюю, а затем и в крупную организацию Инкубаторы могут быть трех видов: самостоятельные организации; виртуальные инкубаторы; входящие в состав технопарка.

Российские инкубаторы, как правило, создаются в составе технопарков являются первой фазой их развития. Такой подход в целом упрощает организационный проект создания технопарка в специфических условиях экономики.

Инкубатор является одним из основных структурных элементов современных научных и технологических парков. Он служит важным источником их пополнения новыми наукоемкими фирмами.

Технопарки – научно-производственный территориальный комплекс, главная задача которого состоит в формировании максимально благоприятной среды для развития малых и средних наукоемких инновационных фирм.

Роль технопарков:

поддержка малых инновационных структур на стадии становления;

оказание содействия по передаче новых научных разработок в производственную сферу;

создании дополнительных рабочих мест.

Технопарк является связующим звеном между научно-технической сферой и производством, разработкой, изготовлением наукоемкой продукции и ее поставкой на рынок.

Основные задачи создания технопарков:

превращение знаний и изобретений в технологии;

превращение технологий в коммерческий продукт;

передача технологий в промышленность через сектор малого наукоемкого предпринимательства;

формирование и рыночное становление наукоемких организаций;

поддержка организаций в сфере наукоемкого предпринимательства.

Технопарки являются гибкими научно-производственными структурами, представляющими полигон по созданию и продвижению наукоемкой продукции и включают в себя структуры, обеспечивающие полный инновационный цикл. В состав технопарка как правило входит:

1. научно исследовательская база, исследовательские лаборатории;

2. научные центры, организующие и координирующие инновационные процессы (основной структурной единицей технопарка является центр: инновационно - технологический, информационно - аналитический, консультационный, информационный, маркетинговый, центр трансферта технологий);

3. промышленная зона, опытные заводы по выпуску малыми партиями наукоемкой продукции;

4. торговые фирмы;

5. учебные центры по повышению квалификации специалистов, осуществляющих инновационную деятельность.

 

Рисунок: Обобщенная «классическая» внутренняя структура технопарка

Малые организации простого сервиса

«Оболочка технопарка»

Малые организации сложного сервиса

·

Ядро технопарка

·

Инкубатор бизнеса

·

·

·

·

·

·

Малые начинающие наукоемкие организации

·

·

·

·

·

Инновационные организации на территории технопарка

·

В отличии от инкубаторов технопарки располагают более крупной территорией, имеют участки земли, которые могут сдавать в аренду клиентским фирмам под строительство офисов, производственных помещений; им не свойственна жесткая политика постоянного обновления, ротации клиентов (клиенты не только молодые и новые предприятия); предоставляют более широкий спектр услуг.

Смысл создания технопарков - сконцентрировать на единой территории специалистов общего профиля деятельности.

Технопарки позволяют сформировать ту экономическую среду, которая обеспечивает устойчивое развитие научно-технологического и производственного предпринимательства, создание новых малых и средних организаций, разработки, производство и поставку на отечественный и зарубежный рынки конкурентоспособной наукоемкой продукции.

Регион, способствуя созданию и развитию технопарков, получает возможность формирования и ускоренного развития научно-производственной и социальной инфраструктуры, привлечения в регионы высококвалифицированных специалистов, поддержки и развития сектора экономики и, в связи с этим, создания новых рабочих мест.

Промышленным организациям предоставляется возможность в полной мере использовать потенциал научно-технического комплекса региона для ускорения конкурентоспособности своей продукции, ускоренного внедрения новых технологий, целевого отбора выпускников, прошедших школу работы в малых инновационных и рисковых организациях.

Технопарки отличаются от традиционных производственных и внедренческих организаций тем, что:

§ технопарк представляет собой своеобразную «фабрику» по производству и выпуску малых и средних инновационных организаций (непрерывное формирование нового наукоемкого бизнеса является основной функцией технопарка);

§ технопарк предоставляет комплекс услуг всем тем, чьи предложения и проекты признаются перспективными и направленными на существенное улучшение социально-экономической ситуации в регионе, где располагается технопарк;

§ в технопарке организации не могут оставаться навсегда, должен соблюдаться закон «кругооборота, притока свежих сил», в этом состоит принципиальное отличие технопарков от других научных и производственных структур, в которых, как правило, состав подразделений постоянный;

§ отличительным признаком является исключительно рыночная нацеленность деятельности технопарка, т.е. здесь занимаются не просто любыми технологиями и продуктами, а теми технологиями и продуктами, которые имеют спрос на рынке, нужны потребителю;

§ так же как и организации, технопарки располагаются вблизи источника сырья, которым в данном случае выступает интеллект, но фундаментальное отличие состоит в том, что технопарки не столько потребляет интеллект, сколько способствует его развитию, работает на него. Поэтому технопарки формируются в основном вокруг крупных научно-исследовательских институтов, создаются на базе университета или научно-исследовательского и конструкторского учреждения. Ученые могут здесь проводить исследования в НИИ, преподавать в учебных заведениях и участвовать в процессе внедрения результатов своих исследований в жизнь. Малый исследовательский бизнес сформировался примерно в 60-х гг. ушедшего века. Мелкие и средние исследовательские фирмы зачастую создавались вблизи университетских центров, совместно арендуя и используя землю, лабораторную и информационную технику университетов.

Первым технологическим парком стала Кремниевая (силиконовая) долина (Начало 1950-х годов США). Основана Кремниевая долина деканом Стенфордского Университета Фредериком Терманом. Стэндфордский университет владел достаточным количеством земли (более 8 тыс. акров), но для быстрого роста в послевоенный период университету нужны были деньги, а завещание Лиланда Стэнфорда, основателя университета, запрещало продажу земли, но не аренду, так и возникла идея строительства индустриального парка. Целью было создание центра высоких технологий в тесной кооперации с университетом и арендные договоры были ограничены высокотехнологичными компаниями. Свое название Кремниевая долина приобрела от компании У. Шокли «Shockley Transistor Laboratory of Beckman Instruments», изобретателя биополярного транзстора (кремниего). В Кремниевой долине базировались «Хьюлед Пакард», «Кодак», «Дженерал электрик», сегодня там базируется «Твиттер». Вокруг Стэнфордского университета находится более 3000 мелких и средних электронных фирм которые покрывают 20% мировых потребностей в компьютерных и электронных компонентах определенных видов, она лидер национального экспорта (40% экспортной торговли Калифорнии). Во всем мире технорегионы стараются повторить успех долины, вплоть до подражания в названиях (Кремниевые холмы в Техасе, Кремниевое плато в Индии, Кремниевый остров на Tайване, Кремниевое болото в Израиле).

Технопарки так же могут быть разных видов, они могут быть научными, научно-технологическими, исследовательскими, научно-промышленными и др.Их можно классифицировать по следующим группам:

1. исследовательский парк осуществляет неприбыльный, как правило, фундаментльно-прикладной научный трансфер, действует от стадии завершения фундаментальных исследований. Его основным объектом являются новейшие, авангардные научные идеи и вытекающие из них проекты и разработки, могущие иметь или имеющие прикладное значение, нередко в долгосрочной перспективе (свыше 10 лет). Поэтому господдержка здесь должна быть определяющей;

2. научно-технологический парк осуществляет прибыльный или неприбыльный прикладной научно-экспериментальный трансфер, функционирует преимущественно от стадии прикладных НИОКР до стадии производства опытно-экспериментальной партии нового продукта (отработки новой технологии) нередко среднесрочной перспективы (свыше 5 лет). Организации технопарка тиражируют техническую документацию и готовят продукт (технологию) к освоению в производстве (выпуск первой промышленной партии). Здесь следует говорить о паритетной поддержки государством и бизнесом;

3. технологический парк осуществляет, как правило, прибыльный экспериментально-производственный трансфер, действует преимущественно со стадии опытно-конструкторских и экспериментальных работ до организации серийного производства новой продукции (освоения новой технологии), имеющей почти гарантированный спрос на рынке. Организации технопарка реализуют готовую документацию (ноу-хау), производят новый продукт (возможно малыми партиями) или участвуют в его серийном производстве. Здесь очевидна главная роль бизнес-поддержки;

4. промышленно-технологический парк осуществляет прибыльную деятельность, связанную с предоставлением во временное пользование площадей, помещений и оборудования для организации производства новой продукции по новой технологии. Такого рода парки могут полностью поддерживаться бизнесом.

В настоящее время в мире функционирует более 450 технологических парков, из них 170 находиться в Европе (Французский технопарк «София Антиполис», греческий технопарк «Патры», шведский технопарк «Новум»), более 70 технопарков в России. В 2007 г в Республике Беларусь был принят Указ Президента РБ «Об утверждении Положения о порядке создания субъектов инновационной инфраструктуры», и на сегодняшний день в республике функционирует более 10 технопарков, 56 научно-производственных центров, 5 инновационных центров, 24 центра трансфера технологий, Белорусский инновационный фонд. Первым технопарком Республики Беларусь стала инновационная ассоциация парк высоких технологий «АКАДЕМТЕХНОПАРК». Она является объединением коммерческих и некоммерческих организаций, основным предметом деятельности которых является инновационная деятельность, входят в нее компании как с белорусскими так и иностранными инвестициями. Основная цель - создание в стране благоприятные условия для развития индустрии экспортно-ориентированного программирования, развития иных экспортных производств, основанных на новых и высоких технологиях, а также для концентрации кадрового, научно-производственного и инвестиционно-финансового потенциала.

 

Более крупный по масштабу и задачам наиболее интегрированный и комплексный элемента инновационной инфраструктуры – технополис. Технополис представляет собой целостную научно-производственную структуру, созданную на базе отдельного города, в экономике которого заметную роль играют технопарки и инкубаторы. Новые товары и технологии, разработанные в научных центрах, используются для решения всего комплекса социально-экономических проблем города. Технополисы могут быть образованы как на основе новых городов, так и на основе реконструирующихся.

Технополис - крупный современный научно-промышленный комплекс, включающий университет или другие вузы, научно-исследовательские институты, промышленную зону, а также жилые районы, оснащенные культурной и рекреационной инфраструктурой.

Целью строительства наукоградов (гордов мозгов) является сосредоточение научных исследований в передовых и пионерных отраслях, создание благоприятной среды для развития новых наукоемких производств в этих отраслях.

Нет четкой грани между технопарком и технополисом «София Антиполис», «Силиконовая долина» зачастую сегодня именуются и технополисами. В России это Пущено, Звездный городок в подмосковье, Обнинск, Сколково.

Наиболее системно роль технополисов в развитии инновационной инфраструктуры осмыслена в Японии. Правительство этой страны в 1982 году разработало специальный закон о технополисах и приняло двадцатилетний план их развития. Примером успешного строительства технополиса в Японии является Цукуба, находящийся в 35 милях от Токио, жители города работают в двух университетах и 50 государственных исследовательских институтах, что делает этот город одним из крупнейших научных центров мира.

Информационно-технологические системы

Еще одной не мене важной и спецефичной составляющей инновационной инфраструктуры являются информационно- технологические системы. Эти системы основаны на базах данных, содержащих самую разнообразную информацию о субъектах и результатах инновационной деятельности, об инновационных продуктах, услугах, технологиях, научных и инновационных организациях, объектах интеллектуальной собственности и т.п.

Наиболее известные системы поддерживаемые странами ЕС:

Научно-технологическая информационная служба ARIST, предоставляющая целый ряд информационных услуг, которые можно разбить на три группы:

− научная и технологическая информация для анализа того, какой стадии достигла определенная инновационная технология;

− технико-юридическая информация – анализируются такие темы, как промышленная собственность (патенты, торговые марки, полезные модели, национальные и зарубежные технические стандарты), а также законодательства, нормативно-правовые акты разных стран;

− технико-экономическая информация для установления контактов инновационных организаций с потенциальными клиентами.

Европейская система патентной информации и документации EPIPOS - информационно-технологическая система, которую разрабатывает и поддерживает Европейское патентное бюро. В настоящее время в мире каждые 10 секунд оформляется заявка на патент, только в Европе в год регистрируется 600 тысяч патентов. Система содержит информацию о патентах из более 50 стран и не только европейских. EPIPOS предоставляет такие услуги как: индивидуальный поиск, копирование патентной документации, перевод кратких описаний японских патентов, детальный статистический анализ по данным о патентах.

CORDIS –система баз данных (8), в которой аккумулируется информация об исследовательской деятельности в странах ЕС.

Всероссийский институт научно-технической информации (ВИНИТИ), Всероссийский научно-технический информационных центр (ВНТИЦ), Научно-технический институт межотраслевой информации (НТИМИ).

В настоящее время характерна интеграция элементов инновационной инфраструктуры, создание всевозможных ассоциаций и объединений, например, европейская сеть инновационных и бизнес центров - EBN, позволяющая объединить информационные ресурсы европейских технопарков, ассоциация поддержки малых инновационных предприятий, технологических центров и технополисов, союз инновационных предприятий.

Литература: основная - 1,2,3; дополнительная – 1,2,10.