1 | |||||
V | |||||
1. , .: | |||||
2. ֳ , : | |||||
3. : |
, , , , , . (. 12.5).
12.5
1 | |||||
V | |||||
1. , .: | |||||
2. , .: | |||||
3. , .: | |||||
4. , .: | |||||
5. , : | |||||
6. , : | |||||
7. , : | |||||
8. , : | |||||
9. , : |
. 12.5 , , . :
, , , ;
;
;
;
, .
.
() . () .
, , . (, , , ) , , .
|
|
. , ( ) - (, , )[16].
, 12 . : , , . . .
, . (. . 12.6):
;
;
;
() ;
.
, , , .
12.6
̳ | ||||||||
1. | ||||||||
( ) | ||||||||
. 12.6
̳ | ||||||||
2. | ||||||||
, | ||||||||
3. / | ||||||||
4. | ||||||||
5. | ||||||||
6. . 4 5 |
. , , (), .
|
|
. - ( ) . . , ( ) , , , . : (. . 11).
. 12.7 , :
1- 20 % ;
2- 30 %;
3- 40 %;
4- 8 %;
2 % .
:
1. .
2. (, , ).
12.7
(, , )
|
|
.
̳ | ||||||||||||||||
I | II | III | IV | V | VI | VII | VIII | IX | X | XI | XII | |||||
, ) | ||||||||||||||||
II | ||||||||||||||||
. 12.7
̳ | ||||||||||||||
I | II | III | IV | V | VI | VII | VIII | IX | X | XI | XII | |||
IV | ||||||||||||||
V | ||||||||||||||
VI | ||||||||||||||
VII | ||||||||||||||
VIII | ||||||||||||||
IX | ||||||||||||||
X | ||||||||||||||
XI | ||||||||||||||
XII | ||||||||||||||
102 | 100 | 100 | 98 | 102 | 102 | 102 | 102 | 102 | 102 | 100 | 108 | 1220 |
3. , , .
4. , ( , ) .
5. ³ () , , , . , - , , , .
6. , , : ; , . , .
|
|
7. , , , , ,
.
䳺 , , . - , , , . , , , .
. , , , ( ). , . . , .
, , , , , . () . :
1) ( );
2) ( ).
, , ( () ). , . , , .
( , ), . , () . () :
;
;
(), ( );
㳿;
.
ϳ, , .
, , . , . . , , , , . (Working Capital Prognosen). ᒺ , .
|
|
, , ( ). , . , , .
, . , , 20 % 40 % . 10 % ( Cash-flow)[17]. .
() . (, ) . . , ( ), - , , () .
, . , , :
;
- , , ;
,
, ,
;
, , - , .
() ( ), , () . , , . , . . 12.8.
12.8