Штатное расписание организации, осуществляющей спортивную подготовку.

Утверждение в установленном порядке структуры и штатного расписания учреждения относится к компетенции руководителя учреждения.

Региональным и муниципальным органам управления в области физической культуры и спорта, осуществляющим функции и полномочия учредителя организаций, осуществляющих спортивную подготовку, рекомендуется ежегодно запрашивать от подведомственной организации обоснование и расчет фонда оплаты труда и учитывать представленные расчеты при формировании государственного (муниципального) задания на оказание услуг по спортивной подготовке. Согласование учредителем для подведомственной организации унифицированной формы Т-3 "Штатное расписание", внесение в штатное расписание изменений, а также согласование приема на работу конкретных работников (в том числе заместителей директора, главного бухгалтера) законодательством не предусмотрено. Данные вопросы входят в компетенцию руководителя (директора) организации, осуществляющей спортивную подготовку.

Рекомендуемый примерный расчет количества ставок для включения в штатное расписание организации, осуществляющей спортивную подготовку, приведен в таблице N 2.

 

Таблица N 2

 

Рекомендуемый расчет количества ставок для включения в штатное расписание организации, осуществляющей спортивную подготовку

Наименование должностей в штатном расписании	Категория организации
Первая	Вторая	Третья	Четвертая
Рекомендуемое количество ставок
Директор
Заместители директора (при расчете количества ставок на организацию необходимо учитывать контингент спортсменов и наличие не менее двух структурных подразделений в непосредственном подчинении):
Заместитель директора по спортивной работе
Заместитель директора по методической работе				-
Заместитель директора по финансово-хозяйственной деятельности				-
Заместитель директора по безопасности			-	-
Заместитель директора по науке		-	-	-
Заведующий отделением (начальник отдела)	1 на каждое структурное подразделение		-
Старший инструктор-методист	2 и более			-
Инструктор-методист	1 на каждые 6 ставок тренеров	Не менее 1 на каждое отделение по виду спорта, в котором не менее 6 групп спортсменов
Инструктор-методист по АФК <*>	1 на каждые 6 ставок тренеров	Не менее 1 на каждое отделение по виду спорта, на котором не менее 6 групп спортсменов
Спортсмен-инструктор, спортсмен, спортсмен-ведущий <*>	4 и более
Тренер, тренер-преподаватель	В соответствии с планом комплектования организации
Старший тренер-преподаватель
Тренер-преподаватель по АФК <*>	В соответствии с планом комплектования организации	-
Старший тренер-преподаватель по АФК <*>
Педагог-психолог (психолог)				-
Педагог-организатор				-
Юрисконсульт				-
Врач				-
Медицинская сестра (брат) без учета медицинской сестры (брата) по массажу и медицинской сестры диетической
Медицинская сестра (брат) по массажу	Не менее 1 ставки на каждые 30 спортсменов этапов ВСМ и ССМ	-
Главный бухгалтер				-
Бухгалтер
Экономист			-	-
Кассир			-	-
Секретарь руководителя (или документовед)
Заведующий хозяйством	-	-	-
Заведующий складом (при наличии в подчинении не менее двух ставок кладовщиков)			-	-
Кладовщик
Уборщик служебных и производственных помещений	1 ставка на 500 кв. м убираемой площади
Рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий	1 ставка на 400 кв. м обслуживаемой площади
Дворник	По нормативам убираемой площади, установленным нормативными правовыми актами публично-правовых образований
Дежурный администратор	4 ставки - при круглосуточной охране

Сокращения, используемые в таблице N 2:

-АФК - адаптивная физическая культура;

- ВСМ - высшего спортивного мастерства;

- ССМ - совершенствования спортивного мастерства.

В штатное расписание организации, осуществляющей спортивную подготовку, рекомендуется вводить ставки старшего тренера, старшего тренера-преподавателя, старшего инструктора-методиста, в случае, если данный работник осуществляет координацию и контроль реализации утвержденной в организации многолетней программы спортивной подготовки и под его руководством работают не менее двух специалистов, непосредственно участвующих в реализации программы спортивной подготовки.

Отдельные виды деятельности могут осуществляться некоммерческими организациями только на основании специальных разрешений (лицензий). Перечень этих видов деятельности определяется законом. Включение в штатное расписание должностей педагогических и медицинских работников возможно при наличии соответствующей лицензии на право осуществления деятельности в соответствии с действующим законодательством.

В целях стандартизации подходов к определению штатной численности и формированию единых подходов к организационной структуре организаций, осуществляющих спортивную подготовку, предлагается использовать следующую методику расчета отнесения организаций, осуществляющих спортивную подготовку, к определенной категории (первой, второй, третьей или четвертой):

- Шаг 1. Рекомендуется определить плановые показатели для расчета категории структурного подразделения (отделения):

- Показатель "1" - контингент организации, под которым в целях данных Методических рекомендаций понимается численность детей, в возрасте 6 - 15 лет, которым могут быть оказаны соответствующие услуги по спортивной подготовке в данной организации на основании плана комплектования организации, заключенных договоров по спортивной подготовке - человек.

Рассчитывается на основе данных статистической отчетности по форме федерального статистического наблюдения N 5-ФК "Сведения по организациям, осуществляющим спортивную подготовку" (далее - 5-ФК).

Показатель "2" - численность спортсменов, имеющих спортивный разряд, спортивное звание и проходящие спортивную подготовку в данной организации - человек.

Рассчитывается на основе данных 5-ФК.

Показатель "3" - годовой объем участия в официальных спортивных мероприятиях - человеко-дней.

Рассчитывается как сумма произведений количества участников мероприятия на количество дней мероприятия на основе исполнения утвержденного календарного плана работы за предыдущий год.

Показатель "4" - суммарная единовременная пропускная способность объектов спорта (спортивных сооружений) регулярно используемых организацией для осуществления спортивной подготовки.

Рассчитывается на основе данных технических паспортов объектов спорта (спортивных сооружений) и их фактического технического состояния.

Показатель "5" - численность спортсменов, участвующих в чемпионатах и первенствах России, Европы, мира, а также Олимпийских играх.

Рассчитывается на основе результатов, указанных в протоколах официальных спортивных соревнований.

Шаг 2. Рассчитать набранное количество баллов в соответствии с рекомендуемыми расчетными показателями в баллах для отнесения организации к одной из категорий (первой, второй, третьей, четвертой), используя таблицу N 3 в соответствии с предложенным порядком расчета.

 

Таблица N 3

 

Рекомендуемые расчетные показатели в баллах для отнесения организации к одной из категорий (первой, второй, третьей, четвертой).

Показатели	Единица измерения	Позиции для расчета баллов	Порядок расчета
Показатель "1"	человек	Свыше 1 000 человек - 5 баллов От 500 до 1000 человек - 4 балла От 200 до 500 человек - 3 балла От 100 до 200 человек - 2 балла Менее 100 человек - 1 балл	Количество баллов определяется по одной позиции
Показатель "2"	процент количества лиц, имеющих спортивные разряды и (или) спортивные звания относительно всего контингента занимающихся	Количество лиц, имеющих спортивный разряд 100% от всего контингента, при наличии лиц, имеющих первый спортивный разряд и (или) КМС и (или) спортивные звания свыше 50% от контингента - 5 баллов Количество лиц, имеющих спортивный разряд 100% от всего контингента, при наличии лиц, имеющих первый спортивный разряд и (или) КМС и (или) до 50% от всего контингента - 4 балла Количество лиц, имеющих спортивный разряд от 90% от всего контингента, при наличии лиц, имеющих первый спортивный разряд и (или) КМС до 10 человек - 3 балла Количество лиц, имеющих спортивный разряд от 70% до 90% от всего контингента занимающихся - 2 балла Количество лиц, имеющих спортивный разряд менее 70% от всего контингента занимающихся - 1 балл	Количество баллов определяется по одной позиции
Показатель "3"	человеко-дней	Свыше 2400 ч/дн в год - 5 баллов От 1800 ч/дн до 2400 ч/дн в год - 4 балла От 1200 ч/дн до 1800 ч/дн в год - 3 балла От 600 ч/дн до 1200 ч/дн в год - 2 балла До 600 ч/дн в год - 1 балл	Количество баллов определяется по одной позиции
Показатель "4"	ЕПС	Свыше 300 человек - 5 баллов От 200 до 300 человек - 4 балла От 100 до 200 человек - 3 балла От 50 до 100 человек - 2 балла Менее 50 человек - 1 балл	Количество баллов определяется по одной позиции
Показатель "5"	процент количества лиц, занявших определенные места на официальных спортивных соревнованиях по результатам выступления за год относительно всего контингента занимающихся	Свыше 70% лиц, занявших 1 - 6 места на официальных международных и всероссийских спортивных соревнованиях, при наличии не менее 5 лиц, занявших первые места - 5 баллов Свыше 50% лиц, занявших 1 - 6 места на официальных международных и всероссийских спортивных соревнованиях, при наличии до 5 лиц, занявших первые места - 4 балла Свыше 70% лиц, занявших 1-6 места на официальных международных и всероссийских спортивных соревнованиях - 3 балла Не менее 50% лиц, занявших 1 - 6 места на официальных международных и всероссийских спортивных соревнованиях - 2 балла От 10 до 50% лиц, занявших 1 - 6 места на официальных международных и всероссийских спортивных соревнованиях - 1 балл	Количество баллов определяется по одному наилучшему показателю, определенному по итогам выступлений спортсменов на официальных спортивных соревнованиях

Сокращения, используемые в таблице N 3:

- ЗМС - заслуженный мастер спорта;

- МСМК - мастер спорта международного класса;

- МС - мастер спорта;

- КМС - кандидат в мастера спорта;

- ч/дн - человеко-дней;

- ЕПС - единовременная пропускная способность.

Шаг 3. Рекомендуется определить категорию организации:

К первой категории относятся организации, имеющие в своем составе структурные подразделения (отделения), сумма расчетных плановых показателей которых превышает 20 баллов.

Ко второй категории относятся организации, имеющие в своем составе структурные подразделения (отделения), сумма расчетных плановых показателей которых от 15 до 20 баллов.

К третьей категории относятся организации, имеющие в своем составе структурные подразделения (отделения), сумма расчетных плановых показателей которых от 10 до 14 баллов.

К четвертой категории относятся организации, имеющие в своем составе структурные подразделения (отделения), сумма расчетных плановых показателей которых не превышает 9 баллов.