Контрольные задания для организации текущего контроля успеваемости студентов дневного отделения

Контрольные задачи к теме 4 «Методы анализа риска»

Задача 1. Расчет производственного риска

Предприятие в течение 7 лет выполняло обязательства по поставкам продукции следующим образом:

	Год

Выполнение обязательств по поставкам, %

В следующем году предприятие намерено заключить контракт с заказчиком на поставку продукции. Определить размер риска, который несет заказчик при заключении контракта с предприятием.

Задача 2. Определение финансового риска

На основании исходных данных, приведенных в таблице, определить область финансового риска и тип финансовой ситуации для предприятия.

Показатели	Значение (млн руб.)
Источники собственных средств
Основные средства и вложения (внеоборотные активы)
Долгосрочные и среднесрочные заемные средства
Краткосрочные заемные средства

Общая величина запасов и затрат (оборотные активы)

Задача 3. Расчет риска методом калькулятора внутренней рискованности фирмы

Оценить внутреннюю рискованность фирмы, проанализировать точки и контуры потенциальной внутренней напряженности. Параметры деятельности фирмы оцениваются следующим образом в баллах по пятибалльной шкале:

Уровень внутренней конкуренции
Темп экспансии
Разрывы в диагностике хода работ
Уровень неопытности ключевого персонала
Поощрение предприимчивости и умения рисковать
Децентрализация принятия решений
Сопротивление плохим новостям
Уровень требований результатов работы
Сложность и скорость трансакций

Задача 4. Расчет операционного левериджа и финансового левериджа, совокупного риска предприятия

Выручка от реализации продукции предприятия в базисном периоде составляла 1540 тыс. руб., в том числе переменные затраты 820 тыс руб., постоянные затраты 400 тыс руб., прибыль 320 тыс руб. В отчетном периоде выручка от реализации продукции снизилась на 8 %. Рассчитать, на сколько процентов уменьшилась прибыль от реализации продукции, если снижение выручки от реализации произошло:

- за счет снижения цен;

- за счет снижения натурального объема продаж;

- на 3 % за счет снижения цен и на 5 % за счет снижения натурального объема продаж;

- на 2 % за счет роста цен и на 10 % за счет снижения натурального объема продаж;

- на 4 % за счет роста натурального объема продаж и на 12 % за счет снижения цен.

Пояснить экономический смысл полученных значений показателей. Определить наименее рискованный для предприятия вариант снижения выручки от реализации продукции.

Задача 5. Расчет финансового левериджа и совокупного риска предприятия.

Балансовая прибыль предприятия в базисном периоде составляла 940 тыс. руб. Ставка налогообложения прибыли 35%. Обязательные платежи из чистой прибыли составляют 120 тыс. руб. В отчетном периоде балансовая прибыль уменьшилась на 10%. Ставка налогообложения прибыли не изменилась, обязательные платежи из чистой прибыли увеличились на 65 тыс. руб., выручка от реализации продукции уменьшилась на 2%, прибыль от реализации продукции снизилась на 10%.

Определить изменение свободной прибыли в отчетном периоде, рассчитать величину совокупного риска предприятия.

Практикум к теме 9 «Система интегрированного управления риском»

MicrosoftComporation

Иногда приходится очень рисковать, чтобы стать победителем БиллГейтс.

В конечном итоге главным риск-менеджером остается Билл Гейтс. Именно он решает, стоит ли нам рисковать, разрабатывая тот или иной продукт или выходя на тот или иной рынок.

Брэнт Каллиникос.

История компании

Корпорация Microsoft – мировой лидер в производстве программного обеспечения для персональных компьютеров. В 1999 г. более 90% ПК и рабочих станций были оснащены операционными системами корпорации Microsoft. Компания Microsoftоснована в 1975 г. как партнерство Билла Гейтса и Пола Аллена. В 1981 г. компания приобрела статус корпорации, а в 1986 г. стала открытым акционерным обществом. На рисунке 1 в хронологическом порядке описаны важные для корпорации Microsoft события за последние 25 лет.

17 февраля 2000 г. корпорация Microsoft официально представила Windows 2000, в создании которой приняли участие четыре тысячи программистов и которая содержит больше 30 млн строк программного кода. Компания ожидает, что Windows 2000 станет ядром Windows DNА 2000, которая будет способна поддерживать Nехt Сепегаtioп Windows Services.

В 1999 г. корпорация Microsoft провела реструктуризацию своего бизнеса, в результате появилось четыре подразделения, соответствующие ее целевым группам потребителей: группа бизнес-приложений, группа потребительских продуктов; группа продуктов для разработчиков; группа платформ. Ниже представлены основные продукты, изготавливаемые каждым подразделением, а в таблице показан рост численности персонала, дохода и прибыли компании за последние 10 лет.

Хронология событий в корпорации Microsoft

1973 г.	Билл Гейтс поступает в Гарвардский университет и знакомится со Стивом Баллмером.
1975 г.	Билл Гейтс и пол Ален лицензируют первый компьютерный язык программирования. В результате их тесного сотрудничества образуется корпорация Microsoft. Гайтс бросает учебу в Гарварде и полностью погружается в работу в компании.
1976 г.	Регистрация торговой марки Microsoft.
1978 г.	Продажи корпорации Microsoft превышают 1 млн дол.
1979 г.	Корпорация Microsoft переезжает из Альбукера (штат Нью-Мексико) в Белвью (штат Вашингтон).
1980 г.	Баллмер начинает работать в корпорации Microsoft, и компания лицензирует свою операционную систему (OS) для использования в IBM PC.
1981 г.	Компания Microsoft становится корпорацией, Билл Гейтс – ее президентом. Компания IBM выпускает ПК с 16-битной операционной системой MS DOS-1.0 от корпорации Microsoft.
1983 г.	Ален уходит с поста вице-президента, но остается в совете директоров. Презентация операционной системы Windows.
1985 г.	Появляется Windows 1.0.
1986 г.	Переезд в Редмонд (штат Вашингтон). Акция корпорации Microsoft стоит 12 дол. К концу дня ее курс поднимается до 28 дол. Первое публичное размещение акций приносит 61 млн дол.
1988 г.	Корпорация Microsoft обогнала компанию Lotus и стала самым крупным производителем программного обеспечения.
1990 г.	Презентация Windows 3.0. Корпорация Microsoft становится первой компанией-производителем программного обеспечения для ПК, ежегодные продажи которой превышают миллиард долларов.
1993 г.	Выход Windows NT. Группу, занимающуюся международными продажами, возглавил Баллмер.
1994 г.	Антитрестовское расследование Министерства юстиции США в отношении Microsoft закончилось согласием с компанией.
1995 г.	Дебют Windows 95, выход браузера Internet Explorer 3.0.
1996 г.	Презентация MSNBC от Microsoft-NBC. Выход Windows CE для карманных компьютеров.
1997 г.	Выпуск Internet Explorer 4.0.
1998 г.	Министр юстиции и главный прокурор штата возбудили антимонопольное дело против Microsoft. Выход Windows 98. Баллмер становится президентом, а Гейтс – председателем правления и генеральным директором.
1999 г.	Журнал Fortune называет Гейтся одним из четырех финалистов в номинации «Бизнесмен века» (победитель Г.Форд). Корпорация Microsoft разделилась на четыре подразделения. Она становится самой дорогостоящей компанией с рыночной капитализацией в 601 млрд дол.
2000 г.	Баллмер становится генеральном директором, Гейтс – председателем правления и возглавляет разработку программного обеспечения. Выход Windows 2000. Судья Джексон считает, что компания нарушила антитрестовое законодательство. Объявлено об инициативе Next Generation Windows Services.

ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЙ Microsoft Office: Word, Excel, PowerPoint, а также продукты BackOffice server ГРУППА ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ПРОДУКТОВ Microsoft Network, Expedia, CarPoint, Wed TV, MSNBC ГРУППА ПРОДУКТОВ ДЛЯ РАЗРАБОТЧИКОВ Продукты и услуги для программистов, включая инструменты разработчика и продукты для серверов баз данных на языке SQL ГРУППА ПЛАТФОРМЫ Все версии операционной системы Windows, кроме Windows CE, в том числе Windows 2000 и Windows 98, а также программное обеспечение для воспроизводства музыки и видео в режиме on-line Источник. David Kirkpatrick, «The New Face of Microsoft» Fortune. February 7, 2000, р. 90.

Персонал, доходы и прибыль Microsoft
На конец финансового года (до 30 июня)	Персонал (чел.)	Чистый доход (млрд дол)	Чистая прибыль (млрд дол)
		1,18*	0,279
		4,65*	1,15
		19,75	7,79
Компания изменила способ представления данных о своих доходах, которые связаны с поддержкой продуктов, консультированием, доступом к MSN Internet, обучением и сертификацией системных интеграторов. Данные о чистом доходе до 1997 г. отражают старый способ отчетности Источник. Microsoft Fast Facts., 1999,. June 30.*

Интенсивное развитие Internet изменило технологическую основу производства программного обеспечения для компьютеров. Изменился и бизнес Microsoft: от продаж отдельных программ и операционных систем для одного компьютера компания перешла к продажам программного обеспечения, оказанию услуг и разработке Iпtегпеt-технологий, предназначенных для удовлетворения потребностей людей всегда, везде и на любом компьютерном устройстве. Здесь она стала лидером. В отчете корпорации Microsoft за 1999 г. первым пунктом в разделе "проблемы и неопределенности" идут "быстрые технологические изменения и конкуренция": "Индустрия производства программного обеспечения характеризуется быстрыми изменениями, неопределенностью, связанной с развитием новых технологий и жесткой конкуренцией. К этим изменениям относится разработка ПО с "открытым кодом", новые вычислительные компьютерные устройства, новые архитектуры микропроцессоров, Iпtегпеt, а также вычислительные модели в Iпtегпеt".

Что касается конкуренции, то Стив Баллмер, президент и генеральный директор компании в интервью Nightly Business Reportв 1999 г. сказал: "Наша сфера деятельности очень динамична. Если вы не готовы занять чье-либо место, то кто-то займет ваше. Мы должны быть готовы к следующему поколению программ".

У корпорации Microsoftмного конкурентов, ее бизнес подвержен высокому уровню риска, что связано с быстрым ростом современных технологий и сокращением жизненного цикла ПО. В этом контексте группа риск-менеджмента корпорации Microsoft стремится к созданию и введению комплексной системы управления рисками.

Группа риск-менеджмента

Риск-менеджмент в корпорации Microsoft разрабатывался в 1990-х гг. в рамках ее финансового департамента (казначейства). В 1997 г. компания создала свою группу риск-менеджмента. Ее руководителем стал казначей Брэнт Каллиникос, который подчинялся непосредственно генеральному директору Джону Коннорсу. На рисунке представлена организационная схема группы риск-менеджмента. В компании нет должности главного риск-менеджера, поскольку, как заявляет сам Каллиникос, в этом нет необходимости. В свое время корпорация Microsoft хотела организовать комитет по риск-менеджменту, в состав которого вошли бы высшие руководители, но посчитала, что с практической точки зрения это невыгодно.

Группа, во главе с Каллиникосом, сосредоточилась на создании интегрированного метода выявления, измерения и управления рисками. Цель группы – вывести измерение и управление деловыми рисками корпорации на уровень, присущий финансовому риск-менеджменту