Раздел 3. Методические основы формирования, поддержания и изменения организационной культуры.

36.Корпоративные коммуникационные каналы и средства передачи информации в формировании организационной культуры (ПК-62). Коммуникационные каналы в формировании организационной культуры. Место и роль коммуникаций в формировании организационной культуры. Система корпоративных коммуникаций и виды коммуникаций. Внутренние и внешние коммуникации. Формальные и неформальные коммуникации. Письменные, устные и электронные коммуникации. Роль поведения лидера. Этический кодекс организации и стандарты поведения работников. Собрания, совещания и консультации по вопросам организационной культуры. Корпоративные СМИ. Роль корпоративного сайта в корпоративных коммуникациях.

Литература:

1. Организационное поведение: учебник для вузов по специальности 080507 "Менеджмент орг." [В.Г. Антонов и др.]; под ред. Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громовой. - СПб [и др.]: Питер, 2010. - 460 с. (МОРФ)

2. Карташова, Л. В. Организационное поведение: учеб. пособие / Л. В. Карташова; Ин-т экономики и финансов "Синергия". - М.: ИНФРА-М, 2010. – 155, [1] с. (МОРФ)

3. Мишурова, И. В. Корпоративное управление: учеб. пособие / И. В. Мишурова, Е. А. Панфилова. - М.: Академцентр, 2010. - 526, [1] с. (УМО)

2.2.7. Дисциплина «РЕГЛАМЕНТАЦИЯ И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА»

37. Стандартизация документов по управлению персоналом (ПК-28). Понятия стандартизации и стандарта. Цель стандартизации. Объекты стандартизации: функции, правила, процедуры, методы работы. Классификация корпоративных стандартов: базовые; стандарты деятельности подразделений; стандарты выполнения функций и процессов; индивидуальные стандарты деятельности. Методы стандартизации: типизация, унификация, агрегирование. Типовые формы документов и типовые тексты. Рациональное сокращение форм, видов документов, их показателей и реквизитов. Укрупнение объектов стандартизации.

38. Оптимизация квалификационно-должностной структуры персонала подразделения предприятия (ПК-29, ПК-10). Функциональное и квалификационное разделение управленческого труда. Типовые и аналитические методы построения организационных и функционально-штатных структур. Фактические и проектные балансы затрат рабочего времени. Необходимая и проектная численность работников по должностным группам. Ограничения и критерии оптимальности состава персонала. Нормы численности. Нормы управляемости. Нормы соотношений численности.

39. Основы разработки и внедрения кадровой управленческой документации, локальных нормативных актов по организации труда (ПК-30, ПК-31). Разработка приказов по основной деятельности и кадровому составу Распорядительные операции, управленческие решения. Реквизиты приказов, констатационная, мотивировочная и распорядительные части приказов, приложения к приказам. Простые и сводные приказы по личному составу. Постоянная информация кадрового приказа. Специфичная информация приказа по личному составу в зависимости от распорядительного действия. Согласование и регистрация приказов. Правила внутреннего распорядка: понятие, структура, порядок разработки. Положение об отпусках: понятие, структура, порядок разработки. Положение о командировках работников: понятие, структура, порядок разработки, к омплект документов для оформления командировки и порядок их оформления, отчётные документы о командировке.

40. Основные нормирования труда (ПК-10). Понятие норма труда. Классификация затрат рабочего времени. Нормируемые затраты рабочего времени. Норма времени. Норма длительности. Норма выработки. Норма обслуживания. Норма численности. Нормированное задание. Норма соотношений численности. Норма управляемости. Норма централизации работ. Нормирование труда: понятие, сущность, содержание.

Литература:

1. Ивановская Л.В., Митрофанова Б.А., Свистунов В.М. Управление персоналом: теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала: учеб.-практ. пособие / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Проспект, 2012.

2. Савельева Е.А. Регламентация и нормирование труда / учеб. пособие для студентов, обучающихся по направлениям бакалавриата: 080200 «Менеджмент», 080100 «Экономика», 080400 «Управление персоналом». – М.: МАРТИТ, 2012.

2.2.5. Дисциплина «МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»