Самостоятельная работа по изучении тем дисциплины (модуля)

 

Задания для самостоятельной работы включают в себя комплекс аналитических заданий выполнение, которых, предполагает тщательное изучение научной и учебной литературы, периодических изданий, а также законодательных и нормативных документов предлагаемых в п.9 «Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля)». Задания предоставляются на проверку в печатном виде реферат либо контрольной работы соответственно.

Тематика рефератов

1. Кризисное состояние предприятия: основные характеристики.

2. Реструктуризация в системе антикризисного менеджмента.

3. Система оперативного антикризисного управления.

4. Система контроллинга в антикризисном менеджменте.

5. Организационные механизмы оздоровления предприятия.

6. Формирование антикризисных стратегий.

7. Технологическая политика в условиях неплатежеспособности.

8. Ассортиментная политика в условиях неплатежеспособности.

9. Технологии антикризисного менеджмента.

10. Опыт антикризисного управления в США.

11. Опыт антикризисного управления в Германии.

12. Опыт антикризисного управления в Великобритании.

13. Опыт антикризисного управления в Италии.

14. Опыт антикризисного управления в странах бывшего соцлагеря.

15. Опыт антикризисного управления в странах Азии.

16. Использование зарубежного опыта антикризисного управления в российской практике.

17. Анализ и оценка кризисного предприятия.

18. Коллективно-трудовые споры в условиях кризиса предприятия (принимаемые формы и возможности управленческого использования).

19. Социальное партнерство на кризисном предприятии.

20. Диагностика кризисного предприятия.

21. Формирование оптимальной модели антикризисного менеджмента на предприятии.

22. Персонал в условиях кризиса.

23. Антикризисный кадровый менеджмент.

24. Саморегулируемая организация арбитражных управляющих.

25. Формирование антикризисной управленческой команды.

26. Модель менеджера антикризисного управления.

27. Общие и особые причины неплатежеспособности предприятия.

28. Правовые основы антикризисного менеджмента: основные тенденции.

29. Особенности кризиса и банкротства кредитных организаций.

30. Особенности кризиса и банкротства банков.

31. Особенности кризиса и банкротства российских регионов.

32. Особенности кризиса и банкротства естественных монополий.

33. Особенности кризиса и банкротства градообразующих предприятий.

34. Особенности кризиса и банкротства мелких предприятий.

35. Особенности кризиса и банкротства сельскохозяйственных предприятий.

 

 

Требования к оформлению рефератов:

 

шрифт – 13

поля – по 2 см

интервал – 1,5

объем – 12 стр.

обязательное требование – список использованной литературы

срок сдачи – до конца семестра

Вопросы для устного опроса

Тема «Кризис как организационное состояние»

 

1. Дайте определение кризиса.

2. Охарактеризуйте циклический характер кризисного развития и функционирования организаций.

3. Охарактеризуйте симптомы, причины и факторы кризисов.

4. Дайте сравнительные характеристики возможным последствиям кризисов.

5. Выделите критерии классификаций кризисов.

6. Охарактеризуйте основные стадии кризисного явления.

7. Дайте сравнительные характеристики организаций эксплерента, патиента, виолента, коммутанта, леталента по условиям создания, факторам развития и причинам кризиса.

 

Тема «Характеристики антикризисного менеджмента»

 

1. Дайте определение антикризисного менеджмента, его объекта, предмета и целей.

2. Дайте сравнительную характеристику антикризисного и традиционного менеджмента.

3. Обоснуйте целесообразность выбора.

4. Охарактеризуйте функции антикризисного менеджмента.

5. Охарактеризуйте основные структурные элементы системы антикризисного менеджмента.

6. Охарактеризуйте основные свойства антикризисного менеджмента.

7. Охарактеризуйте основные варианты антикризисной стратегии.

 

Тема «Правовые основы антикризисного менеджмента в РФ»

 

1. Дайте определение понятиям «несостоятельность (банкротство)», «кредитор», «должник».

2. Охарактеризуйте основные признаки банкротства организации.

3. Дайте сравнительную характеристику предприятия-обычный должник и предприятия-несостоятельный должник.

4. Охарактеризуйтенеумышленное (неосторожное) банкротство или простое банкротство организации.

5. Охарактеризуйте сознательное (подложное) банкротство или злостное банкротство организации.

6. Охарактеризуйте стадии и симптомы банкротства.

7. Охарактеризуйте количественные и качественные индикаторы банкротства организации.

 

Тема «Причины неплатежеспособности

и банкротства российских предприятий»

 

1. Дайте определение кредитора, должника, обязательств.

2. Охарактеризуйте общесистемные (народнохозяйственные) дезинтегрирующие факторы российской экономики.

3. Охарактеризуйте текущие коньюнктурные дезинтегрирующие факторы российской экономики.

4. Охарактеризуйте структурные дезинтегрирующие факторы российской экономики.

5. Охарактеризуйте институциональные дезинтегрирующие факторы российской экономики.

6. Дайте сравнительные характеристики экономических и социальных дезинтегрирующих факторов российской экономики.

7. Охарактеризуйте внутренние дезинтегрирующие факторы российских предприятий.

8. Охарактеризуйте количественные и качественные индикаторы краха предприятия.

 

Тема «Технология антикризисного управления»

 

1. Дайте определение технологии антикризисного управления.

2. Охарактеризуйте профилактические меры по антикризисно­му регулированию.

3. Охарактеризуйте меры по внесудебной санации состояния предприятия в системе антикризисного регулирования.

4. Охарактеризуйте основные блоки общей технологической схемы процесса управления в кризисной ситуации.

5. Охарактеризуйте основные блоки общей технологической схемы принятия управленческих решений антикризисного характера.

6. Дайте основные характеристики системы мониторинга финансового состояния предприятий.

 

Тема «Диагностика кризисного состояния организации»

 

1. Охарактеризуйте основные типы диагностики кризисного состояния организации.

2. Охарактеризуйте основные варианты аналитической работы в организации.

3. Охарактеризуйте технологические приемы, цели и задачи деятельности внутренних аналитических служб организации.

4. Определите особенности аудита в предкризисных и кризисных условиях.

5. Охарактеризуйте технологические приемы, цели и задачи деятельности внешних аналитиков.

6. Охарактеризуйте условия, методы и модели диагностирования кризисного состояния организации.

7. Охарактеризуйте коэффициенты, используемые для оценки финансового состояния организации в условиях кризиса.

 

Тема «Процедуры финансового оздоровления и банкротства предприятий»

 

1. Дайте определения основных процедур банкротства.

2. Охарактеризуйте этапы, особенности и мероприятия досудебной санации.

3. Охарактеризуйте особенности и мероприятия этапа наблюдения, функции, права и обязанности временного управляющего.

4. Охарактеризуйте особенности и мероприятия этапа финансового оздоровления, функции, права и обязанности административного управляющего.

5. Охарактеризуйте особенности и мероприятия этапа внешнего управления, функции, права и обязанности внешнего управляющего.

6. Охарактеризуйте особенности и мероприятия этапа конкурсного управления, функции, права и обязанности конкурсного управляющего.

7. Охарактеризуйте особенности и мероприятия этапа мирового соглашения.

 

Тема «Специалисты по антикризисному управлению»

 

1. Дайте определение арбитражного управляющего.

2. Охарактеризуйте основные роли, которые выполняет специалист по антикризисному управлению.

3. Дайте развернутую характеристику арбитражного управляющего: квалификационные требования, права и ответственность, вознаграждение.

4. Дайте развернутую характеристику специалиста по антикризисному управлению.

5. Выделите основные элементы модели менеджера антикризисного управления.

6. Охарактеризуйте основные группы спо­собностей и умений менеджера по АКУ.

 

Тема «Саморегулируемая организация арбитражных управляющих»

 

1. Дайте определение саморегулируемой организации арбитражных управляющих.

2. Охарактеризуйте основные функции, права и обязанности саморегулируемой организации.

3. Охарактеризуйте порядок ведения единого государственного реестра саморегулируемых организаций арбитражных управляющих.

4. Охарактеризуйте порядок проведения проверки деятельности саморегулируемой организации арбитражных управляющих регулирующим органом.

5. Охарактеризуйте порядок и правила проведения саморегулируемой организацией арбитражных управляющих проверки деятельности своих членов.

6. Охарактеризуйте порядок и правила проведения стажировки в качестве помощника арбитражного управляющего.

 

Тема «Реструктуризация предприятий

как форма их финансового оздоровления»

 

1. Дайте определение реструктуризации и реорганизации.

2. Охарактеризуйте наиболее значимые для процедур реструктуризации факторы влияния внешней и внутренней среды предприятия.

3. Охарактеризуйте иерархию задач и средства (инструментарий).

4. Охарактеризуйте основные виды реструктуризации.

5. Охарактеризуйте основные виды реорганизации.

6. Дайте расширенную характеристику принципиальной схемы реструктуризации.

7. Охарактеризуйте основные субъекты реструктуризации.

8. Охарактеризуйте типовую программу реформирования предприятия.

 

Тема «Контроллинг в системе управления»

 

1. Дайте определение контроллинговой деятельности.

2. Определите цели, функции и задачи системы контроллинга.

3. Охарактеризуйте основные сферы применения контроллинга.

4. Охарактеризуйте основные модели контроллинга.

5. Определите профессиональные требования к сотруднику отдела контроллинга.

6. Охарактеризуйте системы государственного и муниципального контроллинга.

7. Охарактеризуйте основные методики контроллинга.

8. Охарактеризуйте систему организационного контроллинга.

 

Тема «Ликвидация предприятий»

 

1. Определите основные цели ликвидации предприятий.

2. Перечислите лиц, которые могут выступить с инициативой ликвидации предприятия.

3. Охарактеризуйте особенности ликвидации акционерных обществ и обществ с ограниченной ответственностью.

4. Охарактеризуйте компетенцию ликвидационной комиссии.

5. Охарактеризуйте порядок ликвидации предприятия, в случае если имущества юридического лица достаточно для удовле­творения требований кредиторов.

6. Охарактеризуйте порядок ликвидации предприятия, в случае если имущества юридического лица недостаточно для удовле­творения требований кредиторов.

 

Тема «Последствия банкротства предприятий»

 

1. Дайте определение занятости и безработицы.

2. Перечислите основные негативные социаль­но-экономические последствия банкротства предприятий.

3. Охарактеризуйте порядок и условия признания граждан безработными.

4. Охарактеризуйте правила расторжение трудового договора.

5. Перечислите основные ограничения в признании граждан безработными.

6. Охарактеризуйте три категории высво­бождаемых граждан.

7. Перечислите основные позитивные социаль­но-экономические последствия банкротства предприятий.

 

Тема «Коллективно-трудовые споры и социальное партнерство

в антикризисном менеджменте»

 

1. Дайте определение коллективного трудового спора и охарактеризуйте его основных участников.

2. Перечислите основные причины конфликтных ситуаций в условиях кризиса предприятия.

3. Охарактеризуйте порядок разрешения коллективного трудового спора.

4. Дайте определение социального партнерства и охарактеризуйте его формы и принципы.

5. Охарактеризуйте основные положения деятельности профсоюзов.

6. Охарактеризуйте коллективно-договорные отношения между администрацией и трудовыми коллективами.

7. Представьте основные положения индивидуального трудового договора, коллективного договора и соглашения.

Тема «Управление персоналом в антикризисном менеджменте»

 

1. Определите основные особенности и задачи кадровой политики в условиях кризиса.

2. Охарактеризуйте основные типы кадровой политики в условиях кризиса.

3. Охарактеризуйте основные задачи руководителя при оценке персонала и формировании антикризисной команды.

4. Охарактеризуйте объекты оценки кадрового аудита.

5. Охарактеризуйте основные особенности управления коллективом в условиях реорганизационных процеду­р.

6. Охарактеризуйте основные особенности управления коллективом в условиях ликвидационных процеду­р.

7. Охарактеризуйте основные особенности мероприятий по высвобождению персонала.

 

Тема «Стратегии в антикризисном управлении»

 

1. Дайте определение понятия «антикризисная стратегия».

2. Охарактеризуйте антикризисную маркетинговую стратегию.

3. Охарактеризуйте антикризисную инвестиционную стратегию.

4. Назовите основные типы антикризисных маркетинговых стратегий.

5. Охарактеризуйте основные риски в деятельности организации.

6. Перечислите и охарактеризуйте основные источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов.

7. Перечислите и охарактеризуйте основные показатели финансового состояния организации.

 

Тема «Особенности банкротства отдельных категорий должников»

 

1. Охарактеризуйте особенности банкротства градообразующих предприятий.

2. Охарактеризуйте особенности банкротства сель­скохозяйственных организаций.

3. Охарактеризуйте особенности банкротства финансовых организаций.

4. Охарактеризуйте особенности банкротства стратегических предприятий и организаций.

5. Охарактеризуйте особенности банкротства субъектов естественных монополий.

6. Охарактеризуйте особенности банкротства индивидуального предпринимателя.

7. Охарактеризуйте особенности банкротства крестьянского (фермерского) хозяйства.

 

7. Методические указания для обучающихся по освоению
дисциплины (модуля)

Рекомендации по планированию и организации времени, необходимого на изучение дисциплины (модуля)

Данная учебная дисциплина принадлежит к Профессиональному циклу дисциплин (вариативная часть, дисциплины по выбору).

Изучение данной учебной дисциплины тесно связано с такими дисциплинами, как Теория управления, Теория организации, Социология управления, Инновационный менеджмент, Основы маркетинга, Методы принятия управленческих решений, Государственная и муниципальная служба, Прогнозирование и планирование, Управленческий консалтинг, Региональное управление и территориальное планирование, Управление проектами, Административный менеджмент, Планирование и проектирование организации, Национальные особенности управленческой культуры.

Знания и навыки, получаемые студентами в результате изучения дисциплины, необходимы для работы с функционирующими в условиях кризиса организационными структурами, персоналом, поможет при выводе организации из кризиса.