Вопрос № 18. Организация научно-технической подготовки производства

Сущность научно-технической подготовки производства

Создание новых видов продукции осуществляется в процессе подготовки производства, которая протекает вне рамок производственного процесса, и является единовременным актом, осуществляемым при переходе предприятия на выпуск новой продукции.

Научно-техническая (комплексная) подготовка производства новых изделий представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, включающий проведение научных исследований, проектирование продукции, разработку технологических процессов и методов производства, проектирование, изготовление оборудования и оснастки, организационно-экономическую подготовку производства, освоение проектной мощности.

Цель научно-технической (комплексной) подготовки производства заключается в обеспечении способности предприятия адаптироваться к инновационным процессам.

Под инновациями понимаются вновь созданные или усовершенствованные разработки во всех областях знаний (технике, технологии, товарах, услугах, организации производства и управления), впервые используемые в практической деятельности.

Внедрение инноваций нарушает внутреннее равновесие производства, но создает экономическую основу для его перехода в новое качество, а именно: в новое равновесное состояние.

Чем быстрее осуществляется инновационный процесс, тем выше вероятность того, что инновация принесет положительные результаты.

В современной теории инноватики выделяют понятие «жизненный цикл продукции».

Жизненный цикл инновации – продукта состоит из четырех фаз: исследовательской, технической подготовки, стабилизации объемов производства промышленной продукции и снижения объемов производства промышленной продукции и снижения объемов производства и продаж. Каждая инновация – продукт (поколение техники) проходит в своем развитии обособленный жизненный цикл. В рыночных условиях по мере старения продукта происходит снижение экономических результатов. Это и побуждает к внедрению новых инноваций.

Этапы и стадии подготовки производства

 

Научно-исследовательские работы Исследование областей применения новых решений по следующим стадиям: · комплексное исследование рынка; · изучение покупателей и конкурентов; · изучение иностранной патентной информации; · поиск и отбор идей; · разработка концепции товара рыночной новизны и определение его конкурентоспособности   -Прогнозирование развития техники -Проведение теоретических исследований -Экспериментальные работы -Разработка проекта технического задания на проведение опытно-конструкторских работ

Проектно-конструкторская подготовка Разработка конструкторской документации   Изготовление опытных образцов   Испытание образцов и корректировка документации   Обеспечение технологичности и эргономичности конструкции

Технологическая подготовка Разработка технологических процессов Проектирование средств технологического оснащения Изготовление и отладка средств технологического оснащения Сдача-приемка технологических процессов в производстве

Организационно-экономическая подготовка Разработка проекта организации производства   Разработка проекта организации труда   Организация материально-технического снабжения   Содержание нормативной базы планирования и организации производства

Освоение новых изделий Техническое освоение новых изделий   Производственное освоение новых изделий   Экономическое освоение новых изделий

 

 

 

Содержание и объем проектно-конструкторской и технологической подготовки производства в основном зависят от цели ее проведения (модернизация существующей или разработка новой продукции), типа производства, сложности и характера продукции.

 

Содержание и стадии научно-исследовательских работ

Научно-исследовательские работы (НИР) - это комплексное исследование рынка покупателей и конкурентов; изучение патентной информации; поиск идеи (замысла) нового товара, коммерческий анализ, оценка и отбор идей; разработка концепции товара рыночной новизны и определение его конкурентоспособности. Этот этап в современных условиях выполняется службой маркетинга совместно с научно-техническими исследовательскими подразделениями.

Основным звеном для проведения научных исследований являются научно-исследовательские институты (НИИ) и организации (НИО), такие, как отраслевые НИИ, научные учреждения Академии наук, НИО при предприятиях, комплексные научные учреждения — научно-производственные объединения, специализированные НИО.

Предприятие может создать новую продукцию путем приобретения патента или лицензии на производство чужого товара со стороны либо благодаря собственным усилиям за счет создания исследовательских подразделений, занимающихся фундаментальной и поисковой НИР. Тогда предприятия приобретают статус научно-производственного.

На крупных предприятиях, занятых проектированием и созданием новых конструкций и технологических процессов, создаются патентные отделы (бюро), в функции которых входит патентно-лицензионная работа, в том числе отбор изобретений для патентования создаваемых конструкций, помощь изобретателям в оформлении заявок на авторское свидетельство и др. Патент – это документ, предоставляющий его владельцу исключительное право на пользование изобретением. На предприятии научно-исследовательской работой технического направления руководит главный инженер предприятия, в ведении которого находятся все технические службы. Основными структурными подразделениями предприятия, в которых производится такая научно-исследовательская работа, являются лаборатории.

Цикл от возникновения идеи до организации выпуска изделий потребителям не должен превышать трех лет даже для самых сложных образцов техники. Более длительные сроки приведут к тому, что новая техника морально устареет еще до начала ее серийного выпуска.

Основные этапы НИР:
1) разработка технического задания (ТЗ) НИР;
2) выбор направления исследования;
3) теоретические и экспериментальные исследования;
4) обобщение и оценка результатов исследований.