Логистика

Для принятия решения о собственном производстве или пос­тавках со стороны необходимо изучить возможные последствия данного решения для материальных потоков на предприятии. Сокращение числа стадий производства при переходе на постав-

ки со стороны может иметь следствием уменьшение количества оборачивающихся на предприятии деталей и связанных с этим работ в сфере логистики. Основное внимание нужно сконцентри­ровать на небольшом количестве поступающих деталей и узлов. Напротив, затраты, связанные с приемкой и более интенсив­ным входным контролем закупаемых деталей и узлов, увеличива­ются. Часто возрастают складские затраты. Поэтому при перехо­де на поставки со стороны с точки зрения затрат рекомендуется использовать метод поставок "точно в срок", что вообще-то воз­можно только на крупных предприятиях и требует, кроме того, подключения поставщиков к собственной системе логистики.

ВЫВОДЫ__________________________________________________

Решение о собственном производстве или поставках со сто­роны зависит не только от затрат Необходимо учитывать и влияние таких факторов, как сбыт, закупки, наличие уз­ких мест, качество, технология и логистика

16.4. КАКИЕ АЛЬТЕРНАТИВЫ НЕОБХОДИМО РАССМАТРИВАТЬ?

Для принятия решения о собственном производстве или пос­тавках со стороны необходимо тщательно проанализировать су­ществующие альтернативы. Собственное предприятие может еще иметь свободные мощности. Поэтому руководство предприятия должно подумать о том, не следует ли законсервировать собствен­ные мощности. Другой возможностью является расширение соб­ственных мощностей.