Удк 658. 012. 7 ББК 65. 290-2(4гем) ф75

Хильмар Й.Фольмут

ИНСТРУМЕНТЫ

КОНТРОЛЛИНГА

ОТ А ДО Я

Перевод с немецкого

под редакцией и с предисловием

М.Л.Лукашевича и Е.Н.Тихоненковой

МОСКВА

"ФИНАНСЫ И СТАТИСТИКА" 2001

CONTROLLING-INSTRUMENTE

VON A-Z

Won

Prof.Dr.Hilmar J. Vollmuth

WRS VERLAG WIRTSCHAFT, RECHT UND STEUERN

Auflaqe

■

ПРЕДИСЛОВИЕ К РУССКОМУ ПЕРЕВОДУ

Предлагаемая вниманию читателей книга профессора X Фольмута -еще одна в ряду работ, посвященных контроллингу и увидевших свет в издательстве "Финансы и статистика" Первый опыт знакомства с этим направлением в современном менеджмен­те связан с появлением перевода книги Р Манна и Э. Майера "Кон­троллинг для начинающих". Вместе с контроллером читатель дол­жен был вникнуть в ситуацию, сложившуюся на конкретном пред­приятии, и пройти вместе с ним путь внедрения системы контрол­линга, по ходу событий разбираясь в новых терминах и показате­лях и осваивая новые схемы планово-экономических расчетов.

Перевод фундаментального труда Д Хана "Планирование и контроль: концепция контроллинга", в котором глубоко и всесто­ронне, в том числе на примерах крупнейших немецких концернов Сименс и Даймлер-Бенц, а также российской холдинговой компа­нии "Ленинец", описываются теория и практика контроллинга, явил­ся следующим шагом к постижению концепции контроллинга как интегрированной системы планирования и контроля.

И вот в руках у читателя новая книга - "Контроллинг от А до Я" X Фольмута. Это своеобразный путеводитель, справочник, в ко­тором конспективно и достаточно просто изложены ключевые во­просы анализа, планирования и контроля, составляющие основу для понимания более сложных проблем и задач предприятия. Если вы только приступаете к их решению, то практические примеры и советы автора окажут вам незаменимую помощь. Если вы уже ос­воили вершины, то вас наверняка привлекут легкость и свежесть взгляда на простые и непростые темы, которые пласт за пластом открываются перед вами

Известно достаточно широкое и общее понимание контроллинга как целостной концепции экономического управления предприятием, направленной на выявление всех шансов и рисков, связанных с полу­чением прибыли в условиях рынка. При этом можно отметить такие основные специфические особенности контроллинга, как:

• увязка оперативных финансово-экономических расчетов и
стратегических решений;

• новая ориентация финансово-экономических расчетов на
принятие экономически обоснованных решений;

УДК 658.012.7 ББК 65.290-2(4Гем) Ф75

Перевод с немецкого