, () ( ).
( 2-3 );
( 6-13 );
( 15-20 );
( 50-60 ).
, , , , . , , , , . , , . , , , . , , , .
.
11 . .
- , , , . , , , , , , . , 60 55 ( ) , , .
.
, - , , , , , .
. , , . : . , , .
12 . .
|
|
- , , .
- - , , , , .
- , , , , , .
.
, , , .. .
, .. , , .
13 . : , .
́ . , . , , .
:
:[1][2]
, , . .
, , .
, .
:
1. () ( 10 % ). , , , ( ) , .
2. ( 10 50 %). , . ;
3. -( , ). , . , . .
:
;
|
|
-- ;
-- ;
-- ;
-- ;
-- ;
-- .
14 . . .
( + ) , , ( ) . [1]
. , , .
, , .
15 . -. .
, .. . :
, , .. , , , , , , . , , , . , .
16 . .
(. Adaptive expectations theory) , . . , ,
́ ́ ́ - , . . , .
17 .
, (. , . , ., ), , , , , . , ,
- , . ), . , . , , . . ,
|
|
. , , . , . , , , . . , .
18 . . IS-LM.
IS-LM . (demand-side), .
IS-LM : 1) ; 2) , , ; 3) .
IS ( ) IS-LM. , , (. 14.1). , , I S . , , .
19 . . .
( ) . , , . . ().
, :
( ); ( ); ( , , , , ).
. 100000 ., 5000 . , , 5%. . 8%. , 5000 . ? 100 . , .. 8000 . . , 5000 . 8% , , 62500 .
, . . , , . . , , ( ).
|
|
20 . . .
, .. , .
, , , : , (, )
2- : ( ).
. .
. . , .
, . , , .
21 . .
. ( ) .
- , , - , () .
( ) . . , , , , .
22 . - .
- () , , . . (, , ) - . - , .
- . , . ( , ) . . , , . .
. - , . , . , . , . , , , .
|
|
, . ( ). ( , , ), .
, . . , . , . . , .
( ) , -. , , - . . , .
,
:
, , ,
, ,
.
23 . .
́ , , ()
:
, , , , , . , , . , .
, . , , . , , ,
, . , , , , , ,
, .
:
. : . , . , . : . . , - , . , , , .
() ( ).
. . , , , , , . .
24 . . , .
. , , . . , , .
, , , , ( , ) ́.
:
( )
( )
:
. , ( ) , .. , .
. , ( ), ( ) .
25 . .
́ (-́) ́ (. Fiscal policy) , - [1]. , : , . [2][3].
- , , .
- , - , , , .
:
- ;
- ;
- .