Расходы организации и их классификация.

Расходы организации - это уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации.

Не признаётся расходами выбытие активов в связи с приобретением основных средств, вкладами в уставные капиталы других организаций, погашением полученных ранее кредитов и займов, поскольку в рез-те этих операций собственный капитал не изменяется.

Расходы орг-ции в зависимости от их характера, условий осуществления и направлений деятельности подразделяются на:

§ Расходы по обычным видам деятельности – к ним относятся расходы, связанные с изготовлением и продажей продукции, выполнением работ, оказанием услуг, т.е. расходы, осуществление кот-х связано с основным видом деят-ти. Состоят из след элементов:

- материальных затрат.

- затрат на оплату труда,

- отчислений на соц нужды,

- амортизации и прочих затрат.

§ Операционные расходы – к ним относят расходы, не связанные с основным видом деятельности. Они включают: расходы, связанные с предоставлением за плату во временное пользование своих активов; затраты, связанные с предоставлением за плату прав, возникающих из патентов на раз виды интеллектуальной собственности; расходы, связанные с продажей, выбытием и прочим списанием основных средств и иных активов, отличных от денеж средств (кроме иностранной валюты), товаров, продукции и прочие операционные расходы.

§ Внереализационные расходы: штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров; возмещение причиненных орг-цией убытков, убытки прошлых лет, признанные в отчетном году; суммы дебиторской задолженности, по кот-и истёк срок исковой давности; курсовые разницы; суммы уценки активов и прочие расходы, не связанные с основным видом деятельности орг-ции.

§ Чрезвычайные расходы – расходы, возникшие в рез-те чрезвычайных обстоятельств хоздеят-ти. Чрезвычайные расходы не учитываются при исчислении налога на прибыль; сальдо чрезвычайных доходов и пасходов учитывается послн вычета налогов и др обязательных платежей.

 

Планирование расходов организации.

Целью планирования расходов предприятия является экономически обоснованное определение величины расходов, необходимых в плановом периоде для производства каждого вида и всей продукции предприятия, что отвечает требованиям относительно ее качества.

Расчеты плановых расходов отдельных изделий, товарной и валовой продукции используются для определения потребности в оборотных средствах, планирование прибыли, определение экономической эффективности отдельных организационно-технических мероприятий и производства в целом, для внутризаводского планирования, а также для формирования цен.

Планирование расходов предприятия выполняется в такой последовательности:

* складываются сметы расходов и калькулируется себестоимость продукции и услуг вспомогательных цехов;

* складывается баланс деления продукции и услуг вспомогательного производства по калькуляционным направлениям и по внутризаводским потребителям подразделов;

* складываются сметы расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, общепроизводственных и других производственных расходов по цехам основного производства с последующим обобщением их по предприятию;

* калькулируется производственная себестоимость единицы продукции по видами, рассчитывается производственная себестоимость всей товарной продукции и продукции, которая реализуется;

* складывается сведенная смета расходов на производство с расчетами к нему.

Учитывая высокий уровень неопределенности рыночной конъюнктуры, на год целесообразно составлять только прогнозный укрупненный расчет по структурным подразделениям предприятия (центрами расходов и ответственности), а реальные, практически действующие расчеты стоит делать последовательно по кварталам с учетом результатов работы предприятия в прошлом периоде.

Плановые расчеты расходов используют для определения потребности в оборотных активах, планирование финансовых результатов деятельности предприятия, определения экономической эффективности хозяйственных операций, коммерческих соглашений, инвестиционных проектов, а также для формирования ценовой политики предприятия.