Прочие направления исследований

Организация оплаты труда

1. Оплата труда как инструмент обеспечения конкурентоспособности транспортной компании на рынке труда.

2. Выбор модели оплаты труда с учётом технологических особенностей транспортной компании.

3.  Совершенствование системы оплаты труда в организации.  

4. Бюджетирование и планирование средств на персонал организации.

5. Подходы к оплате труда в нестандартных условиях (удаленная работа, новые профессии).

6. Совершенствование подходов к определению постоянной части заработной платы.

7. Обоснование соотношения уровня оплаты труда в организации к уровню оплаты труда в РФ (на примере конкретной организации, филиала).

8. Оценка влияния уровня оплаты труда на результаты деятельности компании.

Нормирование труда

9. Оценка эффективности системы нормирования труда в организации.

10. Нормирование труда и оптимизация бизнес-процессов в транспортной компании.

11. Нормирование труда и оптимизация численности персонала организации.

12. Нормирование труда как фактор повышения производительности труда на предприятии.

Организация труда и рабочего времени

13. Научная организация труда как фактор успешного развития организации.

14. Организация труда как условие эффективного использования персонала.

15. Совершенствование организации рабочих мест персонала организации.

16. Использование гибких форм организации труда и рабочего времени в организации.

17. Регламентация и организация управленческого труда в транспортной компании.

18. Бережливое производство как инструмент оптимизации численности работников и совершенствования бизнес-процессов.

19. Совершенствование методов планирования персонала в организации.

20. Процессный подход и управление трудовыми отношениями в транспортной компании.

Мотивация персонала

21.  Материальное стимулирование персонала как элемент стратегии управления человеческими ресурсами организации.

22.  Материальное стимулирование персонала как фактор повышения производительности труда.

23. Управление системой материальной мотивации персонала в организации.

24. Повышение эффективности системы мотивации персонала в транспортной компании.

25. Оценка эффективности затрат на материальную мотивацию сотрудников за обеспечение безопасности перевозок.

26. Развитие проектного стимулирования как новой формы материальной мотивации.

27. Стимулирование реализации идей повышения эффективности производственных процессов.

28. Разработка новых направлений мотивации персонала в регионах развития компании.

29. Повышение конкурентоспособности организации на рынке труда на основе совершенствования системы материального стимулирования.

30. Совершенствование ключевых показателей деятельности работников подразделений по организации и оплате труда в организации.

Производительность труда

31. Управление эффективностью труда персонала в организации.

32. Управление производительностью труда в транспортной компании.

33. Оценка эффективности труда в организации.

34. Оценка взаимосвязи организационных преобразований и производительности труда.

Инновационные» темы

35. Применение инновационных технологий (организации труда, нормирования труда, оплаты труда, материальной мотивации) в системе управления трудовыми отношениями в организации.

36. Современные тренды управления трудовыми отношениями и оценка возможности их применения в организации.

37. Оценка влияния современных информационных технологий на управление трудовыми отношениями в организации.

38. Развитие методов оценки эффективности процессов управления трудовыми отношениями (организации труда, нормирования труда, оплаты труда, материальной мотивации и т.п.) в компании.

39. HR-аналитика и прогнозирование как инструменты управления трудовыми отношениями в организации.

40. Организационный дизайн и управление трудовыми отношениями в организации.

41. Оценка влияния внедрения новых технологий на трудовые отношения в организации.

42. Подходы к определению стоимости организационной структуры в компании.

43. Подходы к оплате труда и мотивации персонала в условиях цифровизации экономики и общества.

44. Методы определения (разработка модели оценки) уровня лояльности персонала к различным характеристикам работы в компании (оплате труда, условиям труда, режиму работы, климату и т.п.).

Прочие направления исследований

45.  Оценка эффективности затрат на персонал организации.

46. Совершенствование методов анализа трудовых показателей в транспортной компании.

47. Управление сбалансированностью инструментов материального и нематериального стимулирования сотрудников организации.

48. Компенсационный и социальный пакет компании: сравнительный анализ.

49. Оптимизация трудовых ресурсов: критерии, методы, оценка.

50. Совершенствование методов экономико-правового регулирования трудовых отношений в организации.

51. Оценка применения моделей аутстаффинга и аутсорсинга персонала в транспортной компании.

52. Развитие системы профессиональных квалификаций на железнодорожном транспорте.

53. Внедрение и применение профессиональных стандартов в транспортной компании.

54. Исследование и мониторинг рынка труда как условие эффективного управления трудовыми отношениями в организации.

55. Территориальная мобильность рабочей силы: причины и последствия.

Названия тем ВКР примерные. Для конкретной ВКР тема может быть уточнена, в том числе в части объекта исследования (отрасль, компания, филиал, структурное подразделение и т.п.).