График выполнения и сдачи заданий по СРС..

№ п/п	Содержание СРС	Форма контроля	Сроки сдачи
Теоретические и методологические основы психологии МЕНЕДЖМЕНТА
Вопросы, освещаемые в презентации
	Управление и подчинение. Виды подчинения.	Презентация № 1	3 неделя
Перцептивные процессы в управленческой деятельности.
Мотивация деятельности руководителя.
Эмоционально-волевые состояния в управленческой деятельности.
	Личность как объект и субъект управления	5 неделя
Вопросы, освещаемые в презентации
Различные научные подходы к рассмотрению личности.	Презентации № 2
Периоды социализации личности.
Принципы американского менеджмента.
Психология принятия решений. Этапы принятия решений.
Виды карьер.
Структура личности подчиненного.
Характеристика социально-психологической адаптации и ее стадии.Факторы адаптации.
	Управленческое общение	7 неделя
Вопросы, освещаемые в презентации
Понятие общения.Управленческое общение как психологический феномен.	Презентации №3
Условия эффективного взаимодействия в управленческом общении. Механизмы взаимовосприятия.
Способы и формы управленческого воздействия. Теоретические основы психологии воздействия. Структура управленческого воздействия.
Основные мимические «коды» эмоциональных состояний.
Основные коммуникативные барьеры в общении. Дистанции в общении.
Трансактный анализ Э.Берна.
Теория когнитивного диссонансаЛ. Фестингера.
Феномен группового давления.Феномен «нога в дверях».
	Психология управления групповыми явлениями и процессами в деятельности руководителя
	Вопросы, освещаемые в презентации
	Коммуникационная структура организации. Причины плохих коммуникаций в организации.	Презентации №4	12 неделя
Виды организации. Принципы и структура социальной организации.
Коллектив как объект и субъект управления.
Сущность групповой динамики. Феномены групповой жизнедеятельности.
Распределение деловых ролей.
Управление социально-психологическим климатом.
Объективные признаки существования коллектива.
	Психология управления конфликтными ситуациями в деятельности руководителя
	Вопросы, освещаемые в презентации
	Конфликт как психологическая проблема. Психологический анализ конфликта. Конфликт и его структурные компоненты.	Презентации №5	15 неделя
Динамика возникновения и развития конфликта. Стадии развития конфликта.
Основные типы производственных конфликтов.
Способы урегулирования и приемы преодоления конфликтов.
«Кодекс поведения» в конфликте.
Служебные интриги как предвестники конфликтов.
Здоровье как фактор эффективной деятельности руководителя. Виды здоровья.
Стресс в деятельности руководителя. Виды стресса. Профилактика стресса.
Жизненные кризисы и деятельность руководителя.
Особенности кризисов профессионального становления.

Тематика рефератов работ

1. Психология управления как отрасль психологии.

2. Типы управленческих культур.

3. Управление и подчинение.

4. Система управления как целостно-организационное объединение.

5. Управленческая деятельность и управленческие отношения.

6. Уровни психолого-управленческой проблематики.

7. Принципы управления.

8. Методы управленческой деятельности.

9. Перцептивные процессы в управленческой деятельности.

10. Мнемические процессы в управленческой деятельности.

11. Мыслительные процессы в управленческой деятельности.

12. Интеллектуальная основа эффективности.

13. Мотивация деятельности руководителя.

14. Эмоционально-волевые состояния в управленческой деятельности.

15. Особенности психолого-управленческого подхода.

16. Социализация личности. Периоды социализации личности.

17. Психологические кризисы.

18. Личность руководителя. Структура личности руководителя.

19. Стили управления.

20. Понятия «руководство» и «управление», «менеджер» и «лидер».

21. Принципы американского менеджмента.

22. Характеристика «руководителя-лидера».

23. Понятие управленческой деятельности. Функции управленческой деятельности.

24. Функции организации.

25. Психологические теории лидерства.

26. Научные подходы к определению профессионально важных качеств руководителя.

27. Стиль руководства.

28. Деловая карьера руководителя.

29. Виды карьер.

30. Личность подчиненного. Структура личности подчиненного.

31. Характеристика процесса адаптации подчиненного.

32. Понятие о системе регуляции поведения и деятельности личности.

33. Организационные ценности.

34. Коммуникативные процессы в управленческой деятельности

35. Способности к управленческой деятельности

36. Власть как регулятор управленческой деятельности

37. Руководство и лидерство

38. Мотивация деятельности руководителя