Тема 3. Опыт менеджмента за рубежом

1. В чем сущность и специфические особенности немецкой системы управления?

2. Что составляет основу достижений экономики и системы управления производством США?

3. Что составляет сущность и особенности теории Z?

4. Какие методы японского менеджмента импонируют Вам?

5. Какие характеристики современных моделей менеджмента можно использовать в российской практике?

ТЕМА 4. СПЕЦИФИКА МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИИ. ВОЗМОЖНОСТИ И ПУТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЗАРУБЕЖНОГО ОПЫТА. ГЛОССАРИЙ МЕНЕДЖМЕНТА

1. 1. Перечислите основные черты европейской системы менеджмента. Что такое «управление по результатам»?

2. 2. Каковы принципы японской системы управления?

3. 3. Охарактеризуйте американскую модель менеджмента. Опишите, как она сформировалась.

4. 4. Проведите сравнение моделей менеджмента. Определите их достоинства и недостатки.

5. 5. Опишите, как международная конкуренция повлияла на национальные модели управления.

6. 6. Сравните американскую и японскую модели менеджмента. Насколько они могут быть совместимы?

7. 7. Охарактеризуйте основные отличия европейской системы управления от американской?

8. 8. Какую модель менеджмента вы считаете наиболее эффективной и почему?

 

РАЗДЕЛ II. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

ТЕМА 5. РОЛЬ УЧЕТА ВОЗДЕЙСТВИЯ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

1. 1. Приведите примеры согласованных и противоречивых целей организации и ее подразделений.

2. 2. Попробуйте сформулировать соображения, которые обосновывали бы целесообразность использования в знакомой Вам организации «плоской» и «высокой» структуры управления.

3. 3. Предложите перечень задач, которые поручаются отдельным должностям или подразделениям в знакомой Вам организации.

4. 4. Сопоставьте технологии различных классов с деятельностью организаций, названия которых записаны в верхней строке таблицы. Поставьте в пересечении строки и столбца «++» в случае, если технологии некоторого класса, на Ваш взгляд, являются определяющими для организации, «+»- если такие технологии достаточно широко используются, и оставьте соответствующую клетку пустой, если технологии для организации несущественны.

 

Типы технологии\ организации	Сбербанк РФ (пример)	АО «Судостроитель-ный завод	АО «Металлургический комбинат»	Государственный университет	Юридическая фирма
Единичное и мелко-серийное производство
Массовое производство
Непрерывное производство
Многозвенные технологии	+
Посреднические технологии	++
Интенсивные технологии

5. 5. Проиллюстрируйте основные характеристики современной внешней среды на российских примерах.

6. 6. Какие подходы к выделению факторов внешней среды представляются Вам полезными при решении различных проблем организации, с деятельностью которой вы знакомы? Кроме упомянутых выше подходов предложите некоторые варианты, основанные на здравом смысле и знании специфики организации.

7. 7. Приведите примеры потребителей для организации, деятельность которой Вам знакома. Постарайтесь перечислить потребности, на удовлетворение которых ориентирована Ваша организация.

8. 8. Приведите примеры поставщиков основных видов ресурсов для организаций, с деятельностью которых вы знакомы.

9. 9. Приведите примеры влияния государства, его законодательства и государственных структур на известную Вам организацию.

ТЕМА 6. СОДЕРЖАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ

 

1. 1. Отразите сущность процесса управления. Каковы его основные элементы?

2. 2. Перечислите основные функции управления.

3. 3. Опишите требования к эффективной системе управления предприятием

4. 4. Опишите, как происходит определение целей, задач, принципов и ориентиров в хозяйственной практике. Какие сложности для предприятия возникают при этом?

5. 5. Определите значение информации для эффективной деятельности предприятия. Какие требования должны предъявляться к информации?

6. 6. Каково значение информации для эффективной деятельности предприятия. Какие требования должны предъявляться к информации?

7. 7. Что такое АСУ? Каковы принципы их построения?

8. 8. Какова роль организационной техники в совершенствовании управленческого труда? Каковы перспективы встраивания внутриорганизационных информационных сетей в Интернет?