Комплект типовых задач к экзамену

1. В соответствии с теорией М. Фридмана «дело бизнеса – бизнес» бизнес должен увеличивать доходы акционеров. Если бизнес занимается социальными проблемами, то принимает плохие решения, способствуя не богатству, а бедности общества. Правильно ли это? Обоснуйте. Какие препятствия, по Вашему мнению, могут встретиться при практической реализации новой парадигмы управления?

2. Необходимо ли изучать зарубежный опыт при повышении квалификации работников? Составьте программу подготовки специалиста-менеджера.

3. В США говорят так: «Пока менеджер либо предприниматель работает, он должен учиться». Правильно ли это? Обоснуйте.

4. Как Вы оцениваете следующее высказывание Т. Питерса и Р. Уотермена: «Хорошие менеджеры не только делают деньги, но и создают смысл существования для людей»? Сделайте развернутое доказательство.

5. Необходимо разработать мероприятия по стабилизации кадров на предприятии. Какие методы менеджмента использовать? Сформулируйте мероприятия.

6. Какая связь между организационной структурой и кристаллической решеткой металла?

7. Имеется ли связь между сокращением управленческого аппарата предприятия и совершенствованием организационной структуры? Докажите.

8. В крупных фирмах Запада менеджерами проводится дифференцированная политика трудовых ресурсов: выделяется «ядро» и «периферия». Объясните преимущества.

9. Разработайте систему вознаграждения за труд конкретного (условного) предприятия, руководствуясь принципами российского менеджмента.

10. Предприятие создает новый товар. Каковы должны быть условия для усиленной реализации поставленной задачи? Раскройте.

11. Приведите примеры решения инновационных проблем с позиций стратегии менеджмента, опираясь на опыт российских предприятий.

12. Менеджеру постоянно нужно ориентироваться на желания своих сотрудников, а также менеджер все время должен напоминать подчиненным, что производство – самое основное, и четко указывать, что они должны делать. Раскройте содержание указаний в форме должностной инструкции.

13. Вы являетесь главным бухгалтером предприятия. С утра к Вам пришел посетитель просить большую сумму денег, а их просто нет в наличии или не положено выдавать. Как Вы поступите и почему именно так?

ФОРМЫ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ СФОРМИРОВАННОСТИ

КОМПЕТЕНЦИЙ