(equity-approach) . :
, (4.7)
;
, ( );
.. ( ).
- (NOPAT) FCF, :
= (4.8)
.
4.1.- 4.2.
4.1 - Ҳ ϲȪ: DCF
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 5+ | ||
Գ | |||||||
Գ ( ) | |||||||
² | |||||||
(-) | |||||||
NOPAT | |||||||
() | |||||||
() | |||||||
Cash-flow (brutto), | |||||||
(-) ; (+) | |||||||
(-) ; (+) | |||||||
Cash-flow () | |||||||
Cash-flow | |||||||
FCF | |||||||
(WACCS), % | |||||||
FCF | |||||||
- (Entity) | |||||||
( ) | |||||||
DCF (Equity) |
4.2 - Ҳ ϲȪ EVA
|
|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 5+ | ||
Գ | |||||||
² ( ) | |||||||
NOPAT ( ) | |||||||
: | |||||||
(-) | |||||||
(-) , , | |||||||
(-) | |||||||
(-) , | |||||||
(-) Excess Cash | |||||||
( ) | |||||||
(ʷWACCS) | |||||||
(EVA) | |||||||
, WACCS = 18% | |||||||
EVA | |||||||
EVA | |||||||
-, EVA | |||||||
EVA |
:
-
ϳ 03.
Pollux. . . . .
.-. . . .
49027, . , . ., 19.