Задания для самостоятельной работы студентов

Лекции - 15 часов

Семинар - 15 часов

СРСП - 30 часов

СРС - 30 часов

Экзамен – 5,6 семестр

Курс - 3

Семестр – 5,6

 

Астана-2012.

1.7. Сведения о преподавателях:

Шынтаева Сарбиназ Сауранбековна - старший преподаватель кафедры истории Казахстана

1.8. Контактная информация: ул. Бейбітшілік №53, 53 корпус 5 этаж, кафедра Истории Казахстана

1.9. Политика дисциплины:

Посещение лекций, семинаров и СРСП для студентов является обязательным. Студенту рекомендуется кратко записывать курс читаемых лекций, а также выполнять все практические задания, письменные работы тестовые вопросы.

Основные требования:

1. Не опаздывать на занятия

2. Отключасть сотовые телефоны во время проведения занятий.

3. Не обсуждать посторонние вопросы во время чтения леций.

4. Своевременно сдавать задания. При невыполнении заданий в установленные сроки применяется снижение баллов.

5. Не пропускать аудиторные занятия без уважительной причины. В случае пропуска представить подтверждающий документ.

6. За каждую пропущенную лкцию без уважительной причины снимется 0,2 балла.

7. Поддерживать доброжелательные отношения в группе.

8. Быть терпимым, уважительным, доброжелательным к сокурсникам и преподавателям

 

 

Программа

Введение.

Изучаемая дисциплина рассматривает понятие бизнес-плана, его назначение, возможную структуру, информационное обеспечение процесса разработки бизнес-плана

2.2. Цель дисциплины:

Основная цель курса «Бизнес- планирование» состоит сформировать представление о бизнес-планировании, как важном направлении деятельности фирмы

2.3. Задачи обучения:

- сформировать представление о бизнес-планировании, как важном направлении деятельности фирмы; изучить теорию и практику бизнес-планирования в условиях рынка; виды бизнес-планов и цели их разработки; усвоить логику и методику составления бизнес-плана предприятия, а также методику разработки типовых разделов бизнес-плана.

- воспитать интерес к самостоятельной творческой деятельности по управлению предприятием в рыночной экономике; умение соизмерять свои производственные и финансовые возможности с условиями рыночной среды; составлять, корректировать планы и контролировать их выполнение.

- развить логический подход к планированию, умение обобщать, выделять главное, использовать стратегическое мышление, развить способность достигать поставленных целей.

 

2.4. Конечные результаты обучения:

Студент должен знать:

- представление о бизнес-планировании, как важном направлении деятельности фирмы;

- теорию и практику бизнес-планирования в условиях рынка;

- виды бизнес-планов и цели их разработки;

- усвоить логику и методику составления бизнес-плана предприятия, а также методику разработки типовых разделов бизнес-планазнание основных теоретических воззрений, накопленных в научном наследии по бизнес планирование;

Студент должен уметь:

- умение наблюдать и систематизировать информацию, применять логику и диалектику в качестве сознательного методов познания экономических явлений в их взаимосвязи;

- овладение навыками аналитического мышления, компетентного поиска путей решения социально-экономических проблем с учётом институциональных особенностей казахстанской модели социально-ориентированной модели рыночной экономики.

2.5. Пререквизиты:«Основы экономической теории».

Постреквизиты: «Финансы и финансовая система в здравоохранения», «Экономики предприятия». «Основы менеджмента и маркетинга».

2.6. Краткое содержание дисциплины: Обьектом изучения дисциплины является изучить теорию и практику бизнес-планирования в условиях рынка; виды бизнес-планов и цели их разработки; усвоить логику и методику составления бизнес-плана предприятия, а также методику разработки типовых разделов бизнес-плана.

Тематический план лекций.

№	Тема	Форма проведения	Количество часов
1.	Сущность, задачи и значение современного бизнес – планирования	Вводная обзорная лекция
2.	Методология и организация бизнес – планирования.	Тематическая лекция
3.	Разработка бизнес-плана, как инструмента бизнес – планирования.	Обзорная лекция
4.	Маркетинговые исследования в бизнес- плане.	Лекция
5.	Стратегия маркетинга в бизнес – плане.	Лекция-беседа
6.	Обеспечивающие разделы бизнес – плана.	Обзорная лекция
7.	Финансовые аспекты бизнес-плана.	Лекция
8.	Прогнозирование в бизнес-плане	Лекция-беседа
9.	Инновация в бизнес плане.	Обзорная лекция
Всего	15 ч.

Тематический план семинарских занятий

 

№	Тема	Форма проведения	Количество часов
1.	Сущность, задачи и значение современного бизнес – планирования	Устный опрос
2.	Методология и организация бизнес – планирования.	Вопрос ответ.
3.	Разработка бизнес-плана, как инструмента бизнес – планирования.	Круглый стол
4.	Маркетинговые исследования в бизнес- плане.	Сравнительный анализ
5.	Стратегия маркетинга в бизнес – плане.	Устный опрос
6.	Обеспечивающие разделы бизнес – плана.	Беседа
7.	Финансовые аспекты бизнес-плана.	Решение задач, графики
8.	Прогнозирование в бизнес-плане	Устный опрос
9.	Инновация в бизнес плане.	Устный опрос
Всего:	15 ч.

 

Время консультаций

№	ФИО преподователя	должность	время
1.	Шынтаева Сарбиназ Сауранбекқызы	Ст. преподаватель	Понидельник 1400-1600

Тематический план самостоятельной работы студентов под руководством преподавателя

№	Тема	Форма проведения	Количество часов
1.	Сущность, задачи и значение современного бизнес – планирования	Консультация
2.	Методология и организация бизнес – планирования.	Обсуждение тем
3.	Разработка бизнес-плана, как инструмента бизнес – планирования.	Решение задач
4.	Маркетинговые исследования в бизнес- плане.	Составление маркетинговых планов
5.	Стратегия маркетинга в бизнес – плане.	Подготовить презентацию
6.	Обеспечивающие разделы бизнес – плана.	Обсуждение тем
7.	Финансовые аспекты бизнес-плана.	Презентация, задачи
8.	Прогнозирование в бизнес-плане	Составление финансовых планов
9.	Инновация в бизнес плане.	Деловая игра
Всего:	30 ч.

Задания для самостоятельной работы студентов

№	Тема	Основные направления	Сроки выполнения(неделя)	Количество часов
1.	Сущность, задачи и значение современного бизнес – планирования	1.Изучение предпринимательской идеи, этапов ее разработки, делового проектирования в сфере здравоохранения. 2. Ознакомление с реальным бизнес-планом, разработанным в условиях конкретного предприятия.	1,2
2.	Методология и организация бизнес – планирования.	1. Изучение бизнес-процессов и бизнес –проектов в сфере здравоохранения. 2. Выявление особенностей и назначения бизнес-планирования.	3,4
3.	Разработка бизнес-плана, как инструмента бизнес – планирования.	1. Изучение особенностей бизнес-планирования в крупных и мелких (средних) предприятиях. 2. Анализ бизнес-плана малого (среднего) предприятия.	5,6
4.	Маркетинговые исследования в бизнес- плане.	1. Выявление различий в управленческих бизнес-планах, бизнес-планах проектов и разовых бизнес-планов. 2. Изучение техники анализа внешней и внутренней среды. Роль маркетинговых исследования в здравоохранение.	7,8
5.	Стратегия маркетинга в бизнес – плане.	1. Изучение особенностей аналитических разделов типового бизнес-плана. 2. Выявление связи бизнес-планирования и маркетинга.
6.	Обеспечивающие разделы бизнес – плана.	1. Изучение особенностей ключевых разделов типового бизнес-плана. 2. Выполнения заданий для получения навыков составления ключевых разделов бизнес-плана.
7.	Финансовые аспекты бизнес-плана.	1. Выявление особенностей стратегического и инвестиционного планирования. 2. Работа с источниками информации для составления финансового плана.
8.	Прогнозирование в бизнес – плане.	1. Изучение логической цепочки бизнеса. 2. Изучение компьютерных программ для разработки бизнес-планов. 3. расмотрение финансовых возможности предприятия.	12,13
9.	Инновация в бизнес - плане.	1. разработка инновационных планов в системе рыночных отношениях.	14,15
Всего:	30 ч.

 

 

Рекомендуемая литература

Основная:

 

1. Буров В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика. Учебное пособие /В.П. Буров, А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин. – М.: Инфра – М, 2007. – 192с.

2. Волков А.С. Бизнес-планирование /А.С. Волков, А.А. Марченко. – уч. пособие.-М.: изд-во РИОР, -2005.- 81 с.

3. Голяков С.М. Бизнес-планирование /С.М. Голяков учебное пособие. СПб. Изд. дом. С.-Петерб. гос. ун-та, 2004.-284 с.

4. Крутякова Ю.А Бизнес-планирование /Ю.А.Крутякова, С.Р. Юсупов.- Учебно-практ. пособие.-М.: ТК Велби; из-во Проспект, 2006.-352с.

5. Орлова Е. Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок. – М.: Омега – Л. – 2006. – 260с.

6. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственное дело /А.С. Пелих, Т.Г. Кизилова, А.Г. Пронченко.- М.: 2005.

7. Абрютина М.С. Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности российских компаний /М.С. Абрютина // Финансовый менеджмент. – 2006. - №6.

8. Макаревич Л.М. Бизнес-планирование для малого предприятия / Л.М. Макаревич.- М.: 2003г.

9. Щедрин Н. Как встраивать новые проекты в корпоративный бизнес-план /Н Щедрин // Экономика и жизнь.-2002.- №44

10. Яновский А. Перспективная бизнес-идея - экономический потенциал предприятия /А. Яновский // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность.- 2002.- №6.

11. Устинов И. Разработка бизнес-плана: краткие комментарии / И. Устинов // Компьютер в бухгалтерском учете и аудите.- 2003.- №1.

12. Грибов В.Д Сущность и принципы бизнес-планирования /В.Д. Грибов //Антикризисное и внешнее управление.- 2004.- №3.

13. Тюленева Н. Рейтинг мотивации и инвестиционной привлекательности компаний / Н Тюленева // Человек и труд.- 2003.- №12.

14. Забоева А. Бизнес-план «Выращивание рассады»//Народное образование.- 2001.- №10.

15. Радаев В. Изменение конкурентной ситуации на российских рынках (на примере розничных сетях) / В. Радаев // Вопросы экономики.- 2003.- №7.-

16. Степанцев А. В. Стратегическое управление персоналом в области продаж /А.А. Степанцев// Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. - №3 с.

17. Щетинин И. Учет инновационной специфики в бизнес-планах реализации проектов /И. Щетинин //Инвестиции в России.- 2004.- №12.-

18. Махмутов И.И. Анализ и классификация методов сегментации рынка /И.И. Махмутов, Г.С. Махмутова //Маркетинг в России и за рубежом.- 2005.- №1.

19. Стольникова О.А. Методы определения объема рынка. Рыночная доля компании /О.А. Стольникова // Маркетинг в России и за рубежом.- 2005.- №5.

20. Гайденко Т.А. Проблемы применения методики анализа маркетинговой среды предприятия /Т.А. Гайденко // Вестник Московского университета.- Сер. 6 Экономика.- 2003.- №5.

21. Чернявский А. Что такое маркетинговый аутсорсинг и для чего он нужен? /А. Чернявский // Маркетинг в России и за рубежом.- 2004.- №1.-

22. Игнатов А.В. Нахождение точки безубыточности для сети продовольственных магазинов/ А.В. Игнатов // Маркетинг в России и за рубежом.- 2004.- №4.-

23. Игнатов А.В. Определение точки безубыточности предприятия на практике /А.В. Игнатов // Финансовый менеджмент.- 2004.- №6.- с.

24. Коротеев В. Бизнес-планирование инвестиционного проекта / В. Коротеев // Экономика строительства. – 2002.- №4.

25. Сазанов А.С. Организация бюджетных процессов на предприятии оптовой торговли /А.С. Сазанов // Финансовый менеджмент.- 2003.-№2.

26. Ревенков А. Финансовое планирование на предприятии /А.Ревенков// Экономист.- 2004.- №11.

27. Бабаев С. Управление закупками и продажами /С. Бабаев // Российская торговля.- 2005.- № 5/6.

28. Ильделинов Н. Реинжиниринг бизнес-процессов: уроки внедрения /Н. Ильделинов// Проблемы теории и практики управления. – 2004. - №5

29. Пономарева О.В. Оценка конкурентоспособности предприятия на основе процессного подхода / О.В. Пономарева// Маркетинг.- 2005.- №4.